2026-02-28 22:27
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本文来自微信公众号： 太火梁一 ，作者：红兔梁老板
2026年的春节刚刚过去。整个假期，从Seedance 2.0的横空出世，到Claude各种本地化部署的突破，新闻满天飞，每天一个新名字，每次一个新冲击。
我身边的很多同行说看焦虑了，甚至产生了一种深深的无力感。
但我作为一个文科生出身、在品牌和内容行业摸爬滚打了十几年的创业者，我此时此刻的真实感受，没有焦虑，只有两个字：兴奋。
今天这篇文章，我不打算聊任何技术参数和实操，毕竟我也不会。
但是商业的本质从来不是研究代码怎么写，而是研究技术将如何重塑权力和财富的分配。
站在2026年的开局，我想和大家聊：接下来的AI+电商，还能怎么干？
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一、别盯着bug看，去看那个被击穿的“流量底座”
关于这次字节Seedance 2.0的更新，行业里的拆解文章已经满天飞了。
我看到很多人还在社群里吐槽，诟病它的人脸卡审太严、生成速度太慢、偶尔还有画面崩坏的瑕疵。
最后结论是：还不如自己实拍来得快。
我每次看到这种言论都觉得很可笑。这是典型的“线性思维”与“静态眼光”。
在日新月异的AI迭代速度面前，你现在看到的卡点，最终都会被算力的狂飙和时间无情地碾平。
历史的经验无数次告诉我们，千万不要用今天的眼光去嘲笑一个正在以指数级进化的新生事物。
我们真正应该看懂的核心本质是什么？
是AI技术的演进，第一次如此赤裸裸地、毫无保留地逼近了“获取流量”的最前线应用场景——内容电商。
以前的AI，帮你写写文案、做做数据分析，那叫“降本”。
但当Seedance 2.0这种级别的视频生成工具开始普及，当内容生产的边际成本趋近于零，效率呈几何级数跃升时，这就不是降本了，这是直接掀桌。
我自己春节期间亲自测试了一下，拿一个小号用AI完完全全生成了几条带货视频，发给品牌方卡ROI投流，一周也卖了好几千。
它意味着，困扰电商行业多年的“内容产能瓶颈”，首次被击穿。
谁能在这个阶段率先把这些粗糙但极具杀伤力的工具融入工作流，谁就能拿到下一波时代的船票。
二、流量的尽头，竟然是拼“组织力”
既然内容生产的成本大幅降低，代表着分发效率的问题被彻底解决，那么剩下的较量，就是简单粗暴的“分发绝对数量”。
这套逻辑，其实从去年就开始初见端倪了。
我之前在文章里反复强调过一个观点：让KOC真正实现流量平权的，是千川乘方这样的智能化投放工具。
过去，平台是看人下菜碟的。账号权重高、粉丝量大，你就高人一等。
但现在，算法极其冷酷且公平。它一脚踢开了什么粉丝量、历史标签这些躺在过去的功劳簿，它只认一点：你此时此刻的内容，能不能留住人？能不能转化？
只要有好内容，蚂蚁雄兵就能逆袭，就能实现真正的账号平权。
但是问题的关键就是关键的问题：KOC如何持续生产好内容？
刚做了一家KOC的MCN，我太清楚底层的痛点了。虽然我们有极其专业的团队在做SOP，在手把手地带，但市面上绝大多数的蚂蚁雄兵，本质上都是缺乏网感的“小白”。
他们有极强的执行力和对赚钱的渴望，他们可以完美执行你给的SOP，但你逼他们持续产出高质量、高转化率的原创内容，那是反人性的，他们做不到。
但是现在，AI把这个死结解开了。
有了AI，爆款脚本可以被无限次地智能改写，免得被平台“判重”；画面和视觉场景可以通过视频生成工具做到千人千面；甚至连口播的数字人都能做到情绪饱满。
KOC们，第一次拥有了“高质量内容可规模化复制”的可能性。
这个变化的后坐力是恐怖的。它意味着在2026年，谁手上能链接更多的KOC，谁能把这套AI内容生产流水线赋能给最庞大的蚂蚁雄兵，谁就赢了。
谁敢信啊，做内容、搞流量的生意，进化到最后，拼的竟然是“组织力”。我真是想笑。
再说透一点，扶持KOC、打压KOL，不仅仅是品牌为了降本增效的诉求，这更是所有平台的终极诉求。
平台最怕什么？最怕流量被头部大主播绑架。比起白拿自然流，随时可能暴雷的KOL，平台永远更渴望去中心化的KOC生态。
因为只有流量被打散，平台的生态才会健康、稳定，定价权才会牢牢握在平台自己手里。
给你们看一组血淋淋的内部数据：2023年，我们知道的某个平台KOL的自然流量大盘还能占到30%；到了2025年，这个数字已经腰斩到了9%；而今年是2026年，这个比例不会超过7%。
现在无数的KOL都很焦虑，发现自然流下滑严重，不砸钱投流业绩就断崖式下跌。这就是时代的车轮碾过时，连招呼都不打一声。
所以，在接下来的电商战场里，要么是“超级组织”获胜（用极强的系统能力链接海量KOC），要么是“超级个体”获胜。
所有夹在中间的玩家——论效率，拼不过AI武装的‘超级组织’；论灵魂，又缺乏‘超级个体’的IP差异化——都将彻底失去杠杆，被无情淘汰。
三、别光顾着焦虑，先让AI把手上的泥巴洗干净
整个春节，很多人在贩卖AI焦虑。
作为一个文科生，我不需要懂技术，我只需要懂技术能为我解决什么业务痛点。
在看完这些新闻、大致摸清了工具的边界后，我已经着手找了顶尖的AI专家，正在紧密锣鼓地帮我们公司搭建四套核心工具：
第一个，是提升我们社群运营效率的“智能体”。
我们要用它来智能、自动化地运营庞大的KOC社群内容。搭建一个智能体不难，满大街都是教程。但要搭建一个“有温度又聪明”、能深刻理解我们业务痛点的智能体，并不容易。
这需要我们懂一线业务同学深度介入，去“喂养”它、调教它。
第二个，是基于飞书多维表格搭建的MCN智能工作流。
当我们链接的KOC达到越来越多时，错综复杂的达人进度、内容分发排期、产出结果回收极其依靠一套系统。
这个工作流可以直接给出仪表盘，让我和合伙人能实时监控业务大盘的健康度。
第三个，是结合Seedance功能的本地化部署内容工厂。
这条线一旦跑通，系统会每天大量、自动化地基于我们的指令，产出差异化的爆款脚本和提示词；然后自动调用算力生成视频片段，再自动剪辑成片。这将极大地拉升我们自身IP和矩阵号的内容分发效率。
第四个，是爆款内容的“雷达监控与自动化复刻”。
思路一脉相承：系统24小时全网监控对标账号的爆款内容，一旦触发阈值，自动抓取、改写脚本，并驱动数字人自动产出全新的视频内容，源源不断地输送给我们的达人做日常铺量。
以上这四套工具，目前都在紧锣密鼓的研发和内部灰度测试中，预计3月就会跑出第一波结果。
我觉得对待AI这个时代，正确的姿态应该是这样的：你得先敏锐地感知AI能干什么；然后，你手上恰好有一摊棘手的、繁重的、需要降本增效的业务泥巴，正好能用AI去洗干净；再然后，请多给它一点耐心。
很多人刚开始接触AI的时候，稍微遇到点卡顿，或者生成的内容稍微有点智障，就满脸不屑地丢下一句：“还不如我自己弄的快呢。”
对于这些人，我只想说：现在你再看呢？三个月后你再看呢？傲慢是阻碍一个人进化的最大原罪。
总有一天（而且这一天比你想象的近得多），AI能完美接管现在人类工作里80%以上的重复性劳动，成为你手下最任劳任怨、最好用的同事和员工。
而真正不会被AI替代的，反而是那些需要在真实的物理世界里，提供复杂情绪价值和真实情感体验的服务。
四、这是“超级个体”最好的时代
说件挺残酷的事。
作为老板，我经常在夜里想：我团队里的哪些岗位，是可以立刻被AI替代掉的？
AI带来的失业焦虑弥漫全社会，但是没有办法，屁股决定脑袋。
如果一台机器能做到70分且成本趋近于零，我为什么要雇佣一个每个月要发工资、要交社保、还会闹情绪的60分真人？
就在昨天，我直接叫停了HR招募新社群运营同事的计划。
因为我深信，传统的、仅仅起到“传话筒”和“发资料”作用的社群运营，已经完全可以被更有温度、知识面更广博的AI智能体所替代。
很多人觉得AI冷冰冰，那是因为你没有真正触碰到大语言模型的灵魂。
就像我无数次在深夜里和AI大模型深度对话时，内心涌起的那种震撼一样——这个世界上，你可能再也找不到一个人类朋友，能像它一样，时刻陪伴在你身边，保持客观冷静，给你极具力量、充满同理心且直指问题本质的互动。
在当前的大语言模型能力下，大部分的AI已经完全足以胜任客服、社群维护这些需要耐心的角色。
如果你跳出来反驳我，说：我的机器人回复得就很机器人！
那么我必须告诉你一个硬核的真相：那不是机器人的问题，那是你的问题。是因为你喂给AI的指令和上下文，本身就是垃圾。
AI世界的底层铁律永远是：Garbage in,garbage out（垃圾进，垃圾出）。
所以，从今往后，请永远不要怀疑AI不够聪明。在它面前，不聪明的、有巨大认知盲区的，往往是我们人类自己。
在这个充满颠覆与重构的2026年，我常常感到庆幸。我真的觉得，这是“超级个体”最好的时代。
“超级个体”这个叙事火了好多年，但在过去，那叫单打独斗，那叫孤胆英雄。
只有在今天，在AI时代全面降临的这一刻，个体才真正有了进化成“超级个体”的底层基础设施。
不管是做一个深耕细分赛道的KOC，还是做一个输出价值观的IP，亦或是开个小店、做个独立开发者。只要你掌握了驾驭AI的能力，你就拥有了一个由顶尖文案、顶尖数据分析师、顶尖剪辑师组成的“超级外脑”与“超级管家”。
你能做的事情的边界，将被无限放大。你的能量，将在这个时代，获得真正的回响。
2026年的牌局已经洗好，我对未来充满期待。
