2026-03-14 13:39
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本文来自微信公众号： GLY 独立顾问 ，作者：Pauline Lu，原文标题：《PDAC 2026：3万多矿业人齐聚多伦多，我的参会心得和感受》
3月初在多伦多举行的PDAC（Prospectors&Developers Association of Canada）全球矿业大会，向行业释放了一个非常清晰的信号：
在经历了几年相对低调的时期之后，全球矿业再次回到聚光灯下。
根据大会主办方公布的数据，本届PDAC共吸引了32,155名来自世界各地的参会者，创下了这项已有94年历史的会议的最高纪录。这个数字说明，在金属价格强劲、地缘政治紧张以及关键矿产需求快速增长的背景下，资源与矿业再次成为全球关注的焦点。
在为期四天的会议中，矿业公司、投资机构、政府代表、原住民社区代表，以及年轻专业人士和学生齐聚在多伦多会议中心。会议的核心依然围绕几个关键词展开：
交流、融资、投资与合作。
PDAC主席Karen Rees在总结本届大会时提到，会场中可以明显感受到一种“充满能量的氛围（palpable energy）”。她认为，强劲的大宗商品市场，以及政策层面和公众对于矿产资源重要性的认知不断提升——无论是经济增长、电气化转型、国防安全还是现代科技产业——都在推动矿业重新进入全球战略视野。
PDAC结束后，我和一位矿业投资人聊天，他说这是第一次参加PDAC，感觉也没什么特别。
我问他：是不是觉得有点熙熙攘攘、纷纷扰扰？
这个世界级的行业盛会，2025年参加人数是2万7千多。今年多出将近5千人，爆棚了。
展馆里上下的扶梯几乎一直满负荷运作，好几次都需要排队——比如北楼通往南楼的入口，比如每天展馆关闭大家离场的时候，队伍长得让人觉得不可思议。
在行业火爆的时候，在这艘略显拥挤但是朝着共同目标行驶的大船上，等待一会算什么，人群中全是踌躇满志的眼神，淡定和期待也都写在脸上。
毕竟我也参加了将近十次PDAC，多少算是个“老兵”。所以想总结一下：作为普通参会者，如果希望真正有所收获，需要掌握一些基本要领，才能最大化参会价值。
千万不要觉得：到展台随便转转，走到哪算哪。如果希望有收获，一定要提前规划。
16年前我第一次参加PDAC，是作为加拿大矿业国际人才猎聘公司员工（高级顾问）被派去的。
没有明确任务，就是去熟悉行业（包括公司和项目），典型的“疲劳战术”——在展台之间游走，或者听听讲座。
感觉那时候的自己就像海边的一粒沙子，随着海浪被冲到哪里算哪里。虽然最后带回了一大堆宣传资料，但回头想想，其实没有什么特别值得一提的收获。
曾经有人在展会前一个月才问我如何参加。我只能说：有点晚了。
跨国参会涉及：签证、国际机票和酒店等等。展会期间附近酒店价格都会暴涨，而且非常抢手。提前一个月，基本已经很难订到展馆附近的酒店。
因为没有及时拿到签证而错失参加行业盛会的，实在是有点遗憾。
提前了解：讲座,公司宣讲,圆桌论坛和各种招待会、酒会。
很多活动需要提前注册或邀请函。建议把所有活动放进电子日历+备忘录，否则时间很容易冲突。
这是我和加拿大华人矿业协会会长郭英廷博士在参加一个酒会时，主办方给拍摄的照片和现场生成的AI版：
想见的人一定要提前约好时间地点，不要指望现场偶遇。因为偶遇了，对方也不一定有时间好好交流。
有些人其实可以安排group meeting，午餐或者晚餐。
这样可以效率更高，信息交换更充分。毕竟短短几天的展会时间非常宝贵。
下图为我介绍厄瓜多尔顶级律师Cesar与华人矿业高管及律师见面认识、并交流的午餐会。Cesar曾是我的一场线上专题活动的主讲嘉宾——12月19日线上分享会｜厄瓜多尔矿业概况＆投资机会解读
展会上一定会遇到很多第一次见面的人。如何在不失礼貌的前提下控制交流时间，是一门艺术。
不要因为客气陷入无意义的尬聊。如果需要结束，就说：“抱歉，我接下来还有一个安排。”在这种大型行业社交场合，这是完全正常的。
有一天晚上我参加一个宴请。两张长桌，加起来20多人，我只认识几个人。
于是我就：安静吃饭，和旁边的人聊天，喝点小酒，但并没有去挨个敬酒。
可能年纪大一点的好处就是：可以更自在地做自己。而且我相信现在年轻人也不太习惯那种“逐个敬酒”的社交方式。
如果关系比较熟悉，可以聊生活、兴趣甚至家庭。人生毕竟不是all about money。
这次我就和一位德高望重的前辈认真聊了一次：如何面对逐渐变老的父母。
1.和一位非常资深的西方矿业公司创始人做了一次深度交流。
启发是：资本其实很能考验人性。资本像水：既能载舟，也能覆舟。
虽然我在投融资方面的知识还很薄弱，但毕竟在行业里摸爬滚打18年。再加上与生俱来的冷静、淡定和一点“迷之自信”，所以和中西方高管、大佬面对面交流时一直比较从容：该聆听时认真聆听、该输出时清晰输出、该提问时犀利提问。
2.和一位在中资矿业企业担任Chief Sustainability Officer的高管Cornelio两次见面交流。（他是定居在加拿大的厄瓜多尔人，在他常驻温哥华期间，我们曾互相学习彼此的母语和文化。）
这次重逢，我们深入探讨了中资矿业公司在国际化发展进程中需要重点关注的组织变革要素：ESG、安全文化和理念、跨文化管理等议题。
3.最让我感动的一次交流，是和一位中资矿企第一代创始人。
这是我做人力资源20多年，第一次听到一位企业家如此坦诚认真地交流对HR职业的深刻理解和评价。
他谈到“以人为本”不应该只是口号；对所有员工包括基层普通员工都要给予充分的尊重；对优秀人才要重视和珍惜；更重要的是他特别认可并高度评价了猎头在企业与人才之间的桥梁价值。
那次晚宴上老总的一番诚恳的肺腑之言让我非常敬佩。我第一次感觉酒逢知己千杯少，微醺了刚刚好。
4.与南美多家矿业公司管理层交流，近距离了解当地矿业环境。
通过国别专场活动，更能感受到资源、文化、社区和投资政策及环境之间的联系。
5.听了一场斯坦福教授的AI讲座。
虽然很多技术内容对我来说仍然属于“不明觉厉”的范畴，但至少算是看懂了一次猪跑。
不得不说，顶级学府教授的表达能力和水平，真的是信手拈来、行云流水，值得我们矿业人学习。
6.认识了一位不到30岁的创二代CEO。
虽然年轻，但：激情饱满,坦诚,懂业务、沟通能力非常强。俨然是一颗未来之星。
7.与加拿大资深地质师雷博士再聚。
雷博士既是好友，也曾是我线上活动的主讲嘉宾——巴黎高等矿业学校博士，加拿大矿业公司前副总裁-英法语流利的海外华人高级地质师（文内有PPT分享）
这次他来到多伦多，是受邀参加颁奖典礼：荣获加拿大勘探领域的最高荣誉——Bill Dennis Award。绝对是华人的骄傲！
8.与很多老朋友catch up。
见到了很多优秀的行业同仁：技术专家、管理者、投资人和企业家，年龄从60后到00后。
既有大型西方矿业公司的中坚力量，也有初创公司的年轻管理者。
每个人都在这个蒸蒸日上的行业里，找到了自己的位置并以自己的方式努力前行。
矿业老兵之间的感情是兄弟情、战友情。我在朋友圈感慨：年年岁岁花相似，岁岁年年情更长。
每次参加PDAC，我都会有一种很强烈的感觉：这个行业看似是关于矿石、资本、技术和资源。但归根结底，仍然是关于人。
矿山可以改变，资本可以流动，项目可以买卖。但真正决定事情走向的，往往是人与人之间建立起来的信任、理解和连接。
也许这就是为什么，在这个数字化和AI的时代——面对面的交流，仍然无可替代。
