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AWE 2026展会上,AI成为各厂商的标配,但实际技术仍停留在噱头阶段,家电厂商务实升级,新贵追觅激进扩张,而AI眼镜等新兴品类则陷入同质化竞争,暴露行业集体焦虑。 --- ## 1. AI热潮下的技术泡沫与表演式展示 - 人形机器人公司宇树通过预设程序表演拳击,动作僵硬,被同行质疑“无法完成完整感知决策”。 - 部分厂商用游戏手柄操控机器人互动,实际功能如同“提线木偶”,扫地机器人甚至无法完成基础清洁任务。 - 行业普遍存在“技术未落地”问题,AI和机器人更多是吸引眼球的“高级玩具”。 --- ## 2. 家电巨头的务实升级与供应链平权 - 海尔、海信等品牌主导展馆,海信RGB-Mini LED电视技术成熟,国产显示技术挑战韩系巨头。 - 海尔“AI之眼”2.0仅小幅升级食材识别种类(230→300种),智能家电功能多停留在语音助手等微调。 - 10元级语音芯片普及推动行业“技术平权”,竞争转向品牌审美而非技术壁垒。 --- ## 3. 追觅的激进生态化与流量焦虑 - 追觅罕见包下整个展馆,推出涵盖机器人、芯片、冰箱等跨品类产品,模仿小米生态模式。 - 子品牌MOVA细分至观鸟器、爬虫缸等小众品类,试图通过“去层级化”矩阵证明生态能力。 - 行业人士指出,其生态依赖复制初创公司创意,底层创新不足,恐重蹈“生态化反”覆辙。 --- ## 4. AI硬件入口争夺战与同质化困局 - 绿联AI NAS用户增长133%(60万→150万),本地化AI数据处理成新趋势。 - AI眼镜功能趋同,镜片显示效果差(90年代科幻风),AR眼镜XREAL因需有线连接限制普及。 - 老板电器推出AI烹饪眼镜,但“做饭戴眼镜”场景合理性存疑,反映厂商强行嫁接AI的焦虑。 --- ## 5. 行业共识:AI标签化与隐性危机 - 硬件易被复制(如高速吹风机),厂商押注软件生态,AI成“安全感”代名词。 - 从家电到消费电子,所有赛道都在争夺“AI接口”,技术未成熟已陷入内卷。 - 展会上“AI能听懂话”≠“无感智能”,暴露行业急于贴标签而非解决真实需求。
原创
2026-03-15 07:00

在AWE17万平米展区里,不只有激进的追觅也有龙虾热

出品|虎嗅科技组

作者|韦雯

编辑|苗正卿

头图|视觉中国


上海,AWE 2026展会现场。


17万平米的展区里,几乎每个展板都在闪烁着“AI”这个元素。在这里,你不带点AI概念,都不好意思来办展。


OpenClaw带来的“龙虾热”果然在场。从养龙虾的扫地机器人,再到讨论如何安全养虾的硬件公司,放一只小龙虾的海报也能成为展区吸睛的AI叙事。


但蔓延在17万平米区域内的这股AI热潮中,也潜藏着泡沫、焦虑与危机。

 

开展的第一天,人气最高的展位里不乏具身智能的身影。有普通观众带着孩子特意在区域内寻找各个知名机器人品牌的展位,“打卡”式地看机器人。


一众嘈杂人群吸引了我,我穿过人群发现这里是宇树(Unitree)的展台。两只宇树机器人正在对垒。和期待的有所不同,两只机器人“依然”对着空气打拳击,它们的动作规范却僵硬,引得周围观众纷纷举起手机录像,发出一阵阵欢笑。

 

 

走访周边展商时我了解到,就在开展的前一天,这家人形机器人公司的工作人员还在拿着电脑反复调试,只为设好既定的参数,让这两位“拳击手”在展会上别掉链子。“这根本不是能完整完成感知、决策、执行的机器人。”一位参展商边看边不屑地对我说。

 

除了宇树这个明星公司外,我还看到更滑稽的一幕:在另一个机器人品牌的展位上,一位参展商拿着游戏机手柄,试图“唤醒”面前的机器人,招呼路过的观众一起互动参与猜拳。“哦?机器人会猜拳了?”有人惊奇地问。但仔细观察和了解后我发现,是我们在和这位拿着手柄的参展商玩猜拳,机器人更像是“提线木偶”。


而在另一个“小家电”起家的厂商展位上,我看到了更“抽象”的一幕,它们展示了包括机器人、芯片在内的生态,如同“漫威宇宙”。但尴尬的是,当一天展览结束时,这个展位的清洁工作甚至不能由自家的“扫地机器人”完成,几个年过五旬的保洁阿姨“取代”了机器人们,清扫着展位地板。

 

 

这些场景,成了这次AWE展会的一个缩影:AI、机器人,这些要素已经成为必答题,AI及机器人原生公司成为现场的明星,而家电厂商们无一不在积极融入这个“新世界”。


但,正如我所看到的细节:明星公司们辛苦排练,只为在展会上奉献十足的噱头,引得观众翘首以待。但剥开这层“大秀”外衣,你会发现这些技术和产品还远未真正落地,更多时候只是供人观赏和逗乐子的“高级玩具”。

 

大品牌的“实用主义”与新贵的“跑马圈地”


依然有务实者。


在AWE,我直观的感受是,相比于一众具身智能厂商、部分扫地机器人厂商,大家电品牌普遍是非常务实的。甚至可以说,它们依然撑起AWE门面。

 

海尔一如既往地包下整个N5馆,这种霸主地位无人撼动。海信、TCL、格力、老板电器这些家喻户晓的品牌,用足够丰富的产品撑起了每个展馆的半边天。

 

电视领域的龙头海信视像,把刚发布的RGB-Mini LED旗舰UX2026带到了AWE,这也是它的国内首秀。站在站台,能感觉到国产厂商在显示技术上的底气,从技术迭代的角度看,Mini LED路线的成熟,正在把高端电视显示技术从韩式巨头专属变成国产品牌标配。这是大家电展馆能拿得出手的叙事。

 

海尔智家在去年AWE上发布了“AI之眼”1.0,今年发2.0版本。差异在于一些细节升级,比如旗下高端品牌卡萨帝的产品在识物和准确性上有一定幅度提升,从原来的210种食材覆盖到300余种。

 

这倒是蛮有意思,以海尔为首的家电大厂们理解的“懂你”,似乎是想让消费者可以什么都不用懂。

 

 

走出海尔的展览,继续逛遍展览,我发现这种“AI家电”更多的停留在智能家电的微调升级。

 

比如,我在睡觉的时候AI空调会帮我调节温度,智能床垫听到打鼾声可以帮我抬高头部位置......

 

当所有家电厂商都在大谈特谈AI懂消费者、能交互的时候,我在偌大的展馆里转了一圈,依然找不到一台能够敏锐感知“我冷了”就自动降温的“无感”空调。所谓的智能,很多时候是“能听懂话”的语音助手,或是搭载了毫米波雷达的“风随人动”功能。

 

这次的AWE还来了许多芯片解决方案厂商,在品牌堆料提供AI助手功能,外加供应链集体发力下,一个能识别声音(说话、鼾声、嘈杂)的芯片价格只要10元左右。供应链已经把门槛打下来了,品牌们只需要堆上去。一位曾经的一级市场投资人在朋友圈感慨,国内的电器行业已经“技术平权”,各家争夺的将会是品牌审美。

 

 

如果仔细研究大家电的AI功能,大多停在“微调升级”的层面。换成以前的话说,智能家电、智能变频,换汤不换药。

 

但到了清洁家电展区,事情开始不一样了。

 

这里的AI“浓度”和“秀”的用力度明显高了一个量级。

 

科沃斯将具身智能的“手”,安装在服务机器人“八界”身上,在现场展示怎么取物递物。看起来,具身智能结合自动驾驶的技术路线,已经率先下放在扫地机器人品类。有意思的是,这台八界的屏幕上显示着“养虾中”三个字。看,一台概念机器人也赶上了“龙虾热”。

 

 

但这些目前也只是噱头,“具身智能、机械臂用到家电,标准该怎么制定,这是一个很重要的问题。”展馆现场一个行业人士神情严肃地对我说。

 

另一边,iRobot这个扫地机器人鼻祖选择了另一种路径,回归基本功,在展位为观众进行技术科普。iRobot的姿态十分务实,试图向中国市场讲一个回归清洁本质的故事。

 

 

最激进的,可能是追觅。


首先,它做出了“包馆”行为。AWE主场馆总共14万平米,过去历年来敢包馆的只有海尔一家。但这次,追觅也豪横地拿下了整个场馆。

 

我在展馆间穿梭时,发现现场观众都在讨论“追觅”。除了主馆,每个馆几乎都有追觅旗下品牌的展位:具身智能品牌魔法原子、海外品牌MOVA、出行品牌STAR MATRIX、两轮车品牌NAVEE、智能戒指品牌引跃……

 

这些展位里重复出现着跑车、飞机元素,试图营造一种极致的科技感。我试图挤进追觅的包馆一探究竟,却被汹涌的人群挤到了角落;想找入场口,却被告知需要在这嘈杂拥挤的队列里等待排队放行。这种“流量焦虑”,恰恰暴露了新贵急于证明自己的迫切心态。

 

 

而追觅这次在AWE展会中,除了上述所说的科技创新产品外,还带来了冰箱这样的大家电产品、手机甚至还发布了芯片。而在子品牌MOVA的展区中,品类已经细分不能再细分,比如海外爆火的观鸟器、智能爬虫缸、移动陪宠玩具也成为这个品牌下的一员。我仿佛从“觅”的身上看到了“米”的影子。


  

追觅试图通过这种“去层级化”的品牌矩阵轰炸,告诉投资者和消费者:我不只是一家做扫地机器人的公司,我是一个生态。但上一个如此打探生态的是谁来的?但愿这一次的战术思路,别再是生态化反。

 

只不过,在大厂展厅中,每一个让消费者感到新奇好玩的“追觅生态”产品,其底层创新与核心付出,往往源自于一家又一家初创公司的微光。

 

“品类复制”的成本很低,将初创公司历经千辛万苦打磨出的创新点子迅速复制、整合进自己的庞大体系时,那些原本鲜活的创业故事便很容易被淹没在巨头的流量声浪中。这或许是追觅"生态"叙事里,最容易被忽视的另一面。

 

AI在迫切寻找“带电入口”

 

如果说大家电是“存量升级”,新贵追觅忙着用人数、堆品类刷存在感,那么在AWE的另一侧,新兴玩家们正在疯狂抢夺AI时代的入口。

 

除了家电,我在AWE上捕捉到了消费电子转型的信号。

 

绿联(UGREEN)这家以氮化镓充电器出名的消费电子品牌,这次带来了搭载LLM 语言模型的绿联iDX系列AI NAS。对于普通用户来说,如果Mac mini可以“养虾”(指本地部署大模型;OpenClaw),那么AI NAS为何不可?一个帮用户将把个人数据存在本地,并通过端侧AI模型帮个人、家庭、工作室整理资料的私人助理。

 

 

据绿联AI NAS私有云产品经理谢文凯介绍,2024至2025年度,其NAS产品用户群实现133%的增长,规模从60万升至150万。增长的数字说明AI NAS产品具有潜力。

 

这是消费电子品牌拥抱AI的一种路径。

 

同样认为自己是AI“接口”的是众多AI眼镜厂商们。

 

受Meta Ray-Ban引起的“百镜大战”的启发,这次入局的玩家更丰富了。我在现场看到,TCL旗下的雷鸟、华为也都在展台核心区域展出了相关产品。

 

有意思的是,观众的偏好很直接。我注意到,大家对纯音频类的AI眼镜并不感冒,反而更喜欢戴上带有镜片显示的AR眼镜进行互动——比如导航、拍照、识别实物。

 

但直观感受是,AI眼镜产品功能、卖点甚至造型已经同质化十分严重。AI眼镜的镜片显示功能实在“鸡肋”,如果你去体验了就会清楚,一段密密麻麻的绿色文字只能出现在眼镜的上方,像极了90年代美国科幻片的画面。

 

对比AI眼镜,似乎XREAL的AR眼镜给观众带来的观感更爽,一个能戴在眼前,到处挪动的2D/3D私人影院。只不过,戴AR眼镜目前仍然需要用一根连接线连接手机,所以当下XREAL的用户群体细分至游戏以及科技爱好者人群,他们可以带着XREAL ONE PRO AR眼镜玩Steam游戏,取代用手拿着Switch导致的胳膊僵硬。

 

 

这家公司未来的目标也是成为“AI接口”。XREAL在发布与谷歌合作的新品Project Aura后,坊间议论纷纷对这款产品期待十足。但在XREAL的展台,这款搭载了谷歌Android XR系统以及GEMENI AI的眼镜被罩上了黑纱,预计要下半年才能面向消费者市场。

 

除了大厂,甚至连老板电器这种厨房家电厂商,都发布了一款AI烹饪眼镜。好在是细分场景。它能识别你手上的食材是五花肉还是里脊,感知灶具火力,甚至在你翻炒时自动调节下一阶段的温度,并通过AR在眼前提醒:“该放盐了”“翻面,再煎30秒”。

 

可是,为什么做饭的时候要额外再戴上一副眼镜,我始终有这样的疑问。有些消费者甚至连围裙都懒得系。

 

从大家电的“微调升级”,到扫地机器人的“手脚并用”;从追觅的流量焦虑,到AI眼镜们的“入口之争”......走遍AWE 2026的17万平米展区,你会发现一个事实:AI焦虑已经蔓延在几乎所有赛道。大家都在找那个属于自己的AI接口,生怕在这轮技术浪潮里被落下。

 

硬件极其容易被取代和复制,就像个护小家电品类中的高速吹风机,徕芬取代戴森、华强北又可以取代徕芬一样。大家都知道,软件、场景、生态才是坚固的品牌护城河。“AI”成了今年的安全感,只要在产品外贴上这个标签,仿佛拥有了抵达未来的船票。

 

这大概是AWE 2026最明显的行业共识,也是最隐秘的集体焦虑。


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