2026-03-18 18:04
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本文来自微信公众号： 叶檀财经 ，作者：金肿圆
世界确实变了。
曾经的避险工具，在2026年都不避险了。黄金白银自不必说，波动性之大，早已超过股票。
就历史而言，每当全球动荡，主要国家的国债会成为避风港。这一次，同样失效。
以过去的避险风向标——日本、英国为例，日本十年期国债收益率（收益率越高，表示市场越不看好）从3月初的2.06%，大幅上涨到2.246%，之所以用大幅，是因为10%的短期涨幅在国债市场上已经是非常离谱的刻度变化了。
英国比日本还夸张，3月份英国十年期国债收益率还在4.2%，半个月下来，已经飙升到4.7%。
有人说，日本和英国等地国债收益率大涨，是因为他们受到原油的冲击很大。
这话有一定的道理，但受影响相对较少的国家，比如中国、美国，国债也在跌。
3月份以来，中国十年期国债收益率从1.73%上涨到1.82%，美国十年期收益率则从4.25%上涨到4.26%，三十年期更从4.6%大幅上涨到接近4.9%。
更让人担忧的是，为了稳定币值，抛售国债可能继续成为潮流。
3月15日，据智通财经APP报道，投资机构TriVest Wealth Counsel分析称，日本央行当前的压力很大，日元已经贬值到160附近，持续贬值将面临美国和国内民生的双重压力。
为了力挺日元，日本央行可能重演俄乌冲突的一幕，抛售美国国债，捍卫日元。
作为全球最大的美国国债持有国，日本当前持有1.2万亿左右美国国债，一旦日本开始抛售，不免引发其他国家跟风。
一旦负循环开始，全球国债市场无疑将遭遇更大挑战。
这一切的始作俑者是老川，他才是解题关键。
安全资产不安全，风险资产雷更大。
虽然美伊冲突兹事体大，但在全球资本圈，私募信贷是焦点。私募信贷暴雷可能是今年的黑天鹅。
什么是私募信贷？
据公众号王剑的角度，美联储对私募信贷的定义是：不在公开市场交易的非银行实体，给私人企业提供的债务工具。
借这些钱的最终贷款人，多数是在常规渠道无法有效融资的中小企业，年收入在1000万美元到10亿美元不等。特点是流动性差，贷款人在持有到期后或再融资有下文后才能还款。
听起来，美国版的私募信贷类似中国的民间借贷模式，共同点是私募信贷的收益率远高于一般贷款。
2024年，瑞银集团的财富管理部门向亚洲客户推销各种私募信贷基金的时候表示，部分产品收益率可达22%。
2025年9月，黑石信贷与保险集团首席投资官公开表示，私募信贷相比高收益债和投资级债券的收益率溢价达到150—200个基点。
2024年4月，IMF曾专门撰文《密切关注快速增长的私募信贷市场》，文中指出，私募信贷长期回报率远高于股市，且波动性还比较低。
IMF认为，由于监管有限且不透明，私募信贷的快速崛起可能会加剧金融市场的脆弱性。规模小的时候，风险传染性不大，一旦起量了，风险会像雪球越滚越大。
2026年1月20日，达沃斯论坛专门开辟了一个分论坛，讨论私募信贷风险。
参会的机构大佬们认为，过去10年快速增长的私募信贷已经成长为不容忽视的另类资产，2025年，私募信贷的规模突破3万亿美元，这个复杂的、不透明的市场，风险极大。
市场研究机构Pitchbook给出了更为详尽的数据，从2007到2025年，全球私募信贷的存量规模增长12倍，已经成为继私募股权和房地产之后的第三大资产类别。
增速如此之快，但安全垫却不厚。
据华尔街见闻消息，2025年一季度，美国私募信贷借款人的平均利息覆盖倍数约为2.1倍，显著低于公开市场企业的3.9倍；美国私募信贷借款人的净杠杆倍数为5.6倍，高于公开市场企业的4.6倍。
让人想不到的是，达沃斯会议之后仅1个月，私募信贷市场就出现大雷。
据新浪财经报道，2026年2月18日，美国资产管理公司蓝鸮资本宣布，公司旗下一只私募信贷基金将实施永久性赎回限制。
在实施限制前，投资者每个季度最多可赎回5%的资产。
从可赎回，变成不能主动赎回，虽然规则许可，却是危险的信号。
据财联社报道，为了应对赎回潮，蓝鸮资本曾不得不紧急抛售价值14亿美元的债权资产，导致股价一跌再跌，从2025年年初的25美元跌至2026年3月份的8.75美元。
蓝鸮资本出事之后，美国财长贝森特也表达了对私募信贷的风险公开担忧。高盛在3月初发表研报提醒所有人，私募信贷市是当前所有危险信号中最令人担忧的。
高盛话音未落，财富管理巨头黑石、贝莱德等机构先后出事。
3月4日，美股investing公众号援引华尔街日报消息，黑石旗下一家820亿美元的私募信贷基金，遭遇了创纪录的资金净流出，净流出规模达17亿美元。
投资者撤出比例高达7.9%，大幅超出5%的赎回门槛。
据腾讯新闻《潜望》公众号消息，为满足投资者赎回，黑石的做法令人震惊，除了用自有资金补缺，还要求员工自掏腰包认购1.5亿美元，硬抗赎回压力。
美国某大型公募基金资深投资顾问表示，黑石这么做，已经超出合规范畴，完全是为了维护私募信贷市场信心。
但火烧连营之下，所有船都连在一起。
3月6日，另一家财富管理巨头贝莱德宣布，其规模达260亿美元的HPS企业贷款基金，收到9.3%的份额赎回申请。
9.3%的申请份额，远超2025年4季度的4.1%，也超过规定的5%赎回上限。
和黑石的选择不同，贝莱德坚持5%的赎回原则，不想大规模抛售资产，重演蓝鸮资本一幕。
3月16日，华尔街见闻援引《金融时报》文章，黑石、贝莱德之后，Cliffwater、摩根士丹利等多家金融机构旗下债务基金均出现类似的大额赎回压力，一季度合计面临高达101亿美元的赎回请求，涉及1660亿美元投资组合。
市场愈发恐慌。2026年年初至今，黑石股价跌幅为40%。
雪上加霜的是，当脆弱的中小借款人遭遇高油价，一切就更麻烦了。
据美股研究社文章，大量私募贷款采用浮动利率结构，通常与SOFR或LIBOR挂钩。随着油价推高通胀预期，利率预计维持在相对高位，借款企业的利息支出也将水涨船高。
借款企业本不富裕的流动性，可能面临枯竭。
FX168财经网3月12日援引LT社的报道称，眼下这一幕，越来越像2007年次贷危机前夜。
私募信贷市场正在出现的震荡，让人联想到2007年美国次级住房贷款市场的动荡，2007年那轮危机，问题出在房子上，这一轮私募信贷危机，问题的爆发点可能是AI。
据标普全球数据，软件行业的借款人是私募信贷最大的风险敞口，整体占比超过13%，部分基金管理人占比甚至高达40%。
IMF研究则显示，IT、AI在内的信息技术行业，私募信贷敞口占比超过40%。
随着AI对整个软件行业的冲击加剧，不少企业的估值剧烈波动，而这些企业正是过去几年，私募信贷领域的香饽饽。
3月16日，摩根士丹利发表研报称，随着人工智能的进步不断颠覆软件行业，软件企业偿债能力持续减弱，私募贷款的违约率将攀升至8%，逼近疫情以来的高峰水平。
当软件行业从小甜甜变成牛夫人，私募信贷资产的赎回压力一增再增，而赎回压力又会传回到软件市场，导致新一轮的“估值——赎回”链条。
恶性循环一旦开启，软件行业垮塌，私募信贷市场面临崩溃。
和曾经的次贷危机类似，本轮私募信贷风险，也有评级机构不作为的鬼魅身影。
但这次不是标普、穆迪和惠誉做的恶。IMF在《全球金融稳定报告》中指出，随着私募信贷的快速扩张，越来越多产品开始由小型评级机构进行评级，可能导致“评级虚高”，给投资者造成远超预期的违约损失。
美国全国保险专业协会的数据显示，私人评级机构给出的信用评级结果平均高出大机构2.7个评级档位。这意味着，相当一部分资产的风险可能被系统性低估。
私募信贷究竟有多大的破坏力？会不会造成金融危机？
风险很大，但全球金融危机的可能性不大。
首先，系统性风险的可能性不高。从总量上来说，3万亿美元略超全球固收市场的2%，影响可控。
3月13日，公众号拔萃资本分析了系统性风险杠杆率，远低于2007年。
当时欧美银行普遍依赖高达8至10倍甚至更高的杠杆来扩张资产负债表，目前的私募信贷基金杠杆率通常被严格控制在2倍以下，没有高倍杠杆放大效应，很难演变为毁灭性的强制去杠杆循环。
并且，场外仍备有超5000亿美元的可用资金，可以承接被错杀的优质资产，显著切断了“被迫抛售—价格踩踏—交叉传染”的恶性连锁反应。
其次，私募信贷很大一部分以封闭式基金方式运作，规则就不允许集中赎回赎回，看你怎么挤兑。
目前比较灵活的常青型私募信贷基金持有约3200亿美元直接贷款，占约1.5万亿美元市场的约五分之一，其他沉淀在封闭式基金和长期管理账户中。
即便出现持续净流出，行业仍拥有约870亿美元的流动性储备（占净资产19%），管理人有抵抗的底气。
最后，虽然没有金融危机，但风险极大，有些人将因此破产。
现在投资者恐慌情绪上升，表现基金增加现金持有占比大幅上升。
3月17日FT报道，根据美国银行对基金经理的调查，3月份投资组合中的平均现金占资产管理规模的比例升至4.3%，1月现金水平处于3.2%的历史低点，2月份是3.4%，3月份创下自2020年3月以来最大的单月增幅。
短短两个月，受伊朗战事和经济预期影响，预期从乐观疾速转向。以准确判断宏观周期的橡树资本霍华德·马克斯说，很多人低估了私募信贷的裂痕和不专业。
如果老川制造的地缘危机持续，如果软件行业快速被冲垮，如果私募信贷的数据造假，市场有出现危机的可能性。
问题的严重性往往在于，没什么人确切地知道问题有多严重。
（免责声明：本文为叶檀财经据公开资料做出的客观分析，不构成投资建议，请勿以此作为投资依据。）
