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AI正从量变转向质变,深刻改变游戏行业。从业者需思考如何与AI共进而非被取代,抓住技术奇点带来的机遇,解决AI在美术生成、规模化应用和玩家体验中的瓶颈。 ## 1. AI驱动游戏行业投资回暖 - 2025年游戏行业PEVC/并购金额较2024年翻4.5倍,AI成为关键影响因素。 - 游戏作为新技术实验田,AI擅长高确定性决策,但难以替代人类感性审美和风险承担能力。 ## 2. 技术奇点已至:AI颠覆生产流程 - 少云观察到AI工具(如Claude Code)实现"量变到质变":1万token即可快速验证创意。 - 突破传统协作限制:非程序员可通过自然语言编程,AI支持多人无缝接力开发(如轮班倒场景)。 ## 3. AI+游戏的三大瓶颈与机遇 - **3D美术最后一公里**:当前AI可生成优质2D资源,但重度管线3D生成(减面/蒙皮/动作)仍需半年到一年突破。 - **规模化挑战**:服务100玩家与100万玩家的技术方案差异显著,AI应对大规模产品的能力待验证。 - **体验优化空间**:AI可替代FPS游戏中0.5秒内的瞬时反馈设计,但策略类"与人斗"的深层爽感仍依赖人类设计。 ## 4. 从业者的应对策略 - 创业者需紧跟AI迭代节奏(如1M上下文窗口模型出现),把握技术红利窗口期。 - 明确游戏长期目标:AI擅长执行层优化,而核心创意和情感共鸣仍需人类主导。
2026-03-26 23:18

前网易游戏高级副总裁少云:我被AI啪啪打脸

本文来自微信公众号: 游戏葡萄 ,作者:游戏葡萄君


从量变转向质变。


最近,葡萄君感觉身边有不少从业者都焦虑了起来:当AI不再是泡沫和噱头,而是真实地冲击着生产力,自己的饭碗还有多久会被AI干掉?


但或许,答案不一定是被干掉,而是与AI共进。


3月21日,405游局与幕间AI合作,举办了一场主题为「万物皆可模拟AI+Agent工作坊」的闭门活动。活动期间,他们也邀请了一些业界嘉宾,分享关于AI+Agent应用的思考。



其中,长期关注游戏行业投资的Yuki(现Pilot Ventures基金合伙人,前字节游戏、沐瞳战略负责人)发现,经历过2023-2024年的融资寒冬后,到了2025年,游戏行业相关的PEVC(私募股权和风险投资)、并购,都出现了回暖,交易金额相较2024年翻了4.5倍:“AI是一个很大的影响因素……对很多新技术,游戏都是最好的实验田。”


在Yuki看来,AI当然能够提升效率,但它更擅长做高确定性下有充分信息和逻辑判断的理性决策。而游戏人所接受的训练与之相反,往往关乎感性决策、模糊决策。而且AI所有的认知都是基于数据训练和模仿,它们很难具备超越市场平均值的品味和审美。人和人之间真实的交互、意外和不完美,以及承担风险的勇气,这些AI也不具备。



虽然没游戏从业经历,但Koji(杨远骋,AI科技媒体「十字路口Crossing」创始人、AI Hacker House发起人、真格基金投资合伙人,先前曾联合创办街旁网、新世相、躺岛等公司)同样对AI+游戏持乐观态度。当小团队能力被放大,当游戏不再是预设好的体验,当AI不需要精确的prompt也能理解用户的指令……AI能做的不再只是写程序,而是可以操作数字世界的一切:


“我们聊AI coding的时候,可能会下意识觉得AI要code一个软件出来,但咱们退一步想,游戏是不是一个软件?Word、Excel也是应用——Word不是纯文本,真正的纯文本是txt和markdown,Excel也不是真表格,单纯的表格数据是csv,而Word和Excel都在源石数据上加了层UI和一层数据逻辑。我们说给别人发Excel,其实并不是单纯在发原始数据,而是一套有UI界面、经历逻辑编程后的小程序……”



少云(邵赟,现AI游戏投资人,前网易游戏高级副总裁、前天下事业部总裁)则认为,新时代的“奇点已经到来”。结合自己在游戏行业的从业经历,少云推断,目前AI+游戏存在的部分瓶颈难题,比如AI在传统重度管线3D美术生成上的局限性,可能会在半年/一年的时间内得到解决。


眼看AI飞速发展,他并不焦虑,反而特别兴奋:AI大模型迭代,会带来水涨船高的机会。少云认为,在这样的环境下,游戏从业者应该更多去思考自己开发游戏的长期目标是什么,而创业者势必需要跟上AI迭代的节奏。



少云说,从春节至今,他基本每天晚上都在尝试用Claude Code搓东西,直到凌晨2-3点才睡。几个月下来,少云心里有了一个暴论——对于还在工作的人来说,AI带来了更多焦虑;对于像他这样没有工作的人来说,AI带来了更多兴奋:“我觉得这个时代,奇点已经到来了。”


至于怎么理解这个奇点,少云提到了自己年前年后观察到的一些变化。


一方面,他记得年前参加405游局播客时,自己对Game Vibe Coding的印象依然停留在「作为降本增效工具,它的价值天花板有限」的程度。


但过完年后,少云觉得自己仿佛被啪啪打脸——降本增效这事,好像真到了从量变转质变的点:“原先你脑海中闪过的,可能需要花时间、花钱去实现的想法,可能现在靠一万个token就能实现,你直接动手敲两句话就行。”


另一方面,现在的AI,让程序员多人合作、轮班倒这种先前无法实现的流程,变成了可能。这或许会冲击现有的大厂工作流。


少云举了个身边的例子:他的爱人没有编程基础,但通过和Claude Code「聊天」做出了自己需要的程序,后来少云也加入、和爱人一起搞双人编程。


而在以前,「程序员轮班倒、写同个文档」是极难实现的事情,因为无法获知前一个程序员在做什么。但现在AI可以告诉每班程序员上一个人做了什么,这样下一班就可以接着干。


正因如此,少云才会说“奇点已经到来”——当下,生产端、需求端都在急速膨胀。他不清楚接下来会发生什么,只知道自己很兴奋:“我要跳进去、参与进去。”


结合自己在游戏行业的从业经历,以及对AI发展的观察,少云也看到了游戏行业当下的一些瓶颈,并认为这些瓶颈里孕育着机会。具体来说,他认为AI与游戏之间仍存在三个问题,而在接下来半年/一年的周期里,其中两个半问题可能都会被解决:



第一,是美术资产的最后一公里。


他解释说,目前AI已经能够生成效果相当不错的2D美术资源,但牵扯到传统重度管线的3D美术生成,则需要高精度模型,需要减面、蒙皮、绑定、动作……有些动作可能还无法动捕。现在虽然已经有一些AI 3D建模生成的流程,但依然不算完全跑通,还差最后一公里。


第二,是scale up的坑。


服务100个玩家,和服务100玩个玩家,差异非常大;就连被DDos攻击,在不同规模下,所需要的防护方案也是完全不一样的。AI能否处理大规模产品面临的坑?这是个有待验证的问题。


第三,是玩家体验过程。


少云拿FPS游戏举例:开枪时的震屏视效;枪的后坐力;枪口的烟火;抛弹壳;打到人之后的HeadShot语音;屏幕上显示的骷髅头效果……这些东西可能只发生在0.5秒内,但每次都能给玩家带来爽感。而这些可量化、可优化的反馈,是可以由AI替代的。


不过,少云也提到,当下有些东西仍难以被AI替代。比如模拟经营类游戏,其爽感来源于玩家内心的策略、更草蛇灰线的东西,直到最后自己计谋得逞的那一刻,玩家才会收获极大的正反馈。而这种牵扯到「与人斗」爽感的产品,AI很难替代去做。


所以站在游戏从业者的立场来看,少云觉得,设计者应该先想清楚,自己开发游戏的长期目标是什么。


特别是在大模型快速发展的时期,AI或许会提供更多水涨船高的机会。他提到,相较于之前部分模型「上下文窗口200K Token数量」的限制,前不久新出的小米MiMo-V2-Pro模型支持1M的上下文窗口,就相当于给了用户更多综合调度的空间。


少云认为,作为创业者,一定要跟上这样的节奏。

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