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沉寂四年的巴菲特慈善午餐重启,首次引入库里夫妇及双基金会合作模式,旨在扩大慈善影响力并探索跨代际公益新范式,竞拍范围扩展至多领域。 ## 1. 慈善午餐重启与模式创新 - 2026年巴菲特午餐重启,首次联合NBA球星库里夫妇及其基金会Eat.Learn.Play.,收益由格莱德基金会与Eat.Learn.Play.平分。 - 从单一人物驱动转向多方合作,竞拍者范围从投资人扩展至商业、体育、娱乐等多领域,起拍价5万美元。 ## 2. 库里夫妇的公益价值与分工 - 斯蒂芬·库里侧重青少年教育与运动资源拓展,阿耶莎专注家庭营养与日常支持,两人共同深度运营基金会。 - 库里夫妇的加入强化了社区属性,其基金会已为奥克兰青少年提供营养、教育及运动支持。 ## 3. 重启背景与战略意义 - 2022年巴菲特因身体原因暂停午餐,此前累计为格莱德筹款5400万美元(约3.6亿元),单次最高成交价1900万美元(约1.3亿元)。 - GLIDE主动提议重启,旨在通过跨领域合作提升项目影响力,未来或探索类似模式延续慈善IP。 ## 4. 竞拍机制与全球化参与 - 线上竞拍通过eBay向全球开放,历史中标者包括中国投资人,此次中标者可携7名嘉宾于奥马哈共进午餐。 - 巴菲特暗示若成功或引入更年轻合作伙伴,推动慈善事业可持续发展。 ## 5. 午餐的长期价值与潜在影响 - 过去午餐成为巴菲特筛选人才渠道(如泰德·维斯勒促成苹果投资),现转向多领域资源整合。 - 两家基金会对未来合作持开放态度,结果将验证新模式可行性,可能重塑慈善活动范式。
2026-04-01 17:57

1.3亿元巴菲特午餐回归,首次引入“明星夫妻”,藏着什么算盘?

本文来自微信公众号: 新浪财经 ,作者:康路,原文标题:《1.3亿元巴菲特午餐回归!首次引入“明星夫妻”,藏着什么算盘? | 北美前哨》


沉寂近四年的巴菲特慈善午餐将以全新面貌重返公众视野。


2026年3月31日,沃伦·巴菲特(Warren Buffett)在采访时透露将重启“巴菲特慈善午餐”并首次引入斯蒂芬·库里(Stephen Curry)与阿耶莎·库里(Ayesha Curry)夫妇,与其创立的Eat.Learn.Play.基金会共同合作,开启一种跨代际、跨领域的公益新尝试。


斯蒂芬·库里(Stephen Curry)是四届NBA冠军、两届MVP,其夫人阿耶莎·库里(Ayesha Curry)是一位横跨娱乐、餐饮与生活方式领域的企业家与内容创作者,同时也是《纽约时报》畅销书作者。她长期关注家庭与儿童营养议题。与以往不同,本次拍卖不仅在参与者结构上发生变化,收益也将首次由两家机构格莱德基金会(GLIDE)与Eat.Learn.Play.平分。


这不只是一顿午餐的重启,更是一种慈善模式的传承和迭代。


《北美前哨》独家对话此次参与的两大基金会代表,获悉此次重启由GLIDE主动发起,并通过引入库里夫妇,推动这一项目从单一人物驱动转向多方合作模式,也意味着这一由巴菲特助力长达20余年的慈善项目或将迎来新范式的转变。


午餐该如何升级?


(图:2022年巴菲特午餐被匿名人士以1900万美元拍得,此后该项目宣布收官)


2022年,巴菲特宣布当年的慈善午餐为“收官之作”,最终成交价定格在1900万美元(约1.31亿元),创下历史纪录。巴菲特过去二十余年通过拍卖“慈善午餐”的方式,给格莱德基金会累计带来5400万美元(约合3.6亿元人民币)捐赠。在临近硅谷的美国旧金山仍有约8000多无家可归人群,格莱德基金会长期为无家可归者和低收入人群提供免费食物、医疗保健等支持服务。彼时,这一持续二十余年的慈善IP似乎走向终点。


巴菲特在最新声明中解释了当时的决定:“到了92岁,我逐渐力不从心。精神依然渴望,但身体却日渐衰弱。”然而,他同时强调,无论是筹集的资金,还是所传递的理念,对GLIDE而言依然至关重要。


(图:巴菲特在官方声明中表示,2022年收官源自“力不从心”。)


转折来自多个因素的叠加。GLIDE创始人塞西尔·威廉姆斯及其妻子相继离世,使这一项目的象征意义进一步凸显。而在GLIDE看来,慈善午餐仍有新的延展空间。


GLIDE发言人卡尔·罗比亚尔(Karl Robillard)对《北美前哨》表示,重启拍卖的想法最初由基金会提出:“我们认为这是一个契机——通过汇聚商业、体育、创业和文化等不同领域的领袖人物,扩大这一项目的影响力与时代相关性,同时支持湾区社区。”


与库里夫妇的合作,则通过GLIDE的支持者网络促成。基金会将巴菲特与库里夫妇联系在一起,双方很快在公益理念上达成共识,并决定将这一拍卖“重新定义”为一次全新的慈善体验。


Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇(Chris Helfrich)对《北美前哨》透露,相关讨论在假期期间开始,并在1月和2月逐渐深入,“从最初的沟通中可以看出,大家对‘当人们围绕共同使命聚集在一起时所能创造的可能性’有着共同的信念。”


根据官网信息,该次午餐线上竞拍将于美国西岸时间5月7日晚7:30开启,至5月14日晚7:30结束。中标者可携至多7名嘉宾,于6月24日在巴菲特的家乡美国内布拉斯加州奥马哈市,与巴菲特及库里夫妇共进午餐。目前页面已经显示预审入口,有意竞拍者需在5月12日前提交审核材料,起拍价为5万美元。


(图:官网显示,有意竞拍者需在5月12日前提交审核材料,起拍价为5万美元。)



为什么是库里?


过去二十年,巴菲特午餐吸引的多为一类人:希望“用一顿饭买认知”的投资人、对冲基金经理和企业家。知名竞拍者包括绿光资本创始人大卫·艾因霍恩(David Einhorn)、中国投资人赵丹阳,以及小霸王、步步高品牌创始人段永平等。


但这一次,结构正在发生变化。


GLIDE方面表示,此次午餐“汇聚了来自不同领域的三位代表性人物,从而拓宽了吸引力和受众范围”。预计竞拍者将从以往的投资人群体,扩展至商业、体育、娱乐及公益等更广泛人群。巴菲特在声明中认可了库里夫妇在慈善中的表现,“一直对帮助奥克兰的孩子拥有更好的未来怀有深厚而持久的热情,并在很大程度上为这一信念注入了新的生命力。斯蒂芬从未刻意追求赞誉,也几乎没有向外界募集资金。“


当被问道,此次竞拍者是否局限于美国本土时,GLIDE基金会对《北美前哨》表示,在竞拍机制上,拍卖仍将通过长期合作伙伴eBay进行,并继续向全球开放。GLIDE特别提到,此前中标者中不乏国际参与者,“其中包括来自中国的竞拍者和赢家”。


库里夫妇的加入,也让这场拍卖具备了更强的“社区属性”。2019年,两人创办Eat.Learn.Play.基金会,聚焦奥克兰青少年,在营养、教育与运动三个维度持续投入。问及库里夫妇在基金会中如何分工时,Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇(Chris Helfrich)则对《北美前哨》,两人都深度参与Eat.Learn.Play.的各项工作,“并将其视为人生中最重要的事业之一”。


“斯蒂芬·库里主要关注机遇的拓展,尤其是在教育和运动领域,为年轻人创造更多参与的入口,也深度参与基金会的长期战略规划,并积极利用自己的平台和资源去帮助他人。阿耶莎·库里则在食物、家庭以及‘全面发展’方面,发挥着重要作用。她的视角更加贴近日常生活,关注家庭如何获得稳定与支持,同时在创意与执行方面也展现出极强的推动力。”


午餐是否“可持续”?


考虑到巴菲特收官之作1900万美元的成绩,外界对此次巴菲特和库里夫妇的午餐拍卖价格颇为看好。而相比“是否成功拍卖”,更重要的问题是:这是否会成为一个新模板。


而当被问到此次午餐是一次性,还将成为新范式时,两家基金会都对未来,持开放态度。GLIDE发言人卡尔·罗比亚尔(Karl Robillard)对《北美前哨》表示,“本次活动被设计为一次独特的、难得的体验,但GLIDE也将以此为参考,未来探索类似的合作模式。”


而Eat.Learn.Play.基金会总裁兼首席执行官克里斯·赫尔弗里奇(Chris Helfrich)则对《北美前哨》表示,“目前,我们的重点是把这次合作做好,让它真正产生意义和影响。同时,我们也始终在寻找更有效的方式来提升公众认知,并为支持社区中一代学生的工作筹集关键资金。如果这种形式被证明能够有效提升参与度并带来实际影响,我们也会很期待思考未来是否可以将其发展为年度活动。”


值得注意的是,在重启午餐的声明中,巴菲特特别提到,“如果这次活动能够如我所预期般成功,我相信自己还能吸引到一位类似、但更加年轻的合作伙伴加入斯蒂芬的行列。通过这样的合作,GLIDE和斯蒂芬的基金会都将在未来持续发展、不断壮大。”


参考“巴菲特午餐”过去20余年的运营经验,这顿午餐的真正价值,从来不止于金额本身,而是在某种程度上成为巴菲特识人、用人、筛人的特殊渠道。


过去的竞拍者中,不乏试图借此接近巴菲特的投资人。2010年和2011年连续竞拍成功的对冲基金经理泰德·维斯勒,后来成为伯克希尔的重要投资经理,并参与推动了对苹果的投资。如今苹果依旧是伯克希尔的最大持仓。


如果说过去二十年,这顿午餐更多围绕沃伦·巴菲特展开,那么随着库里夫妇的加入,这一项目的参与结构和受众范围正在发生变化。在2026年,格雷格接棒巴菲特,成为伯克希尔新任CEO之后,巴菲特似乎也在为自己的慈善事业寻找新的接班人和可能性。


未来这一模式能否持续、是否会吸引更多不同领域的参与者,仍有待此次拍卖结果来验证。

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