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## 核心总结 文章批评监管部门对外卖平台35.97亿元罚单的“史诗级”宣传叙事,认为其过度戏剧化的描写消解了执法严肃性,暴露监管被动性,并导致公众信任流失与问题本质被掩盖。 --- ## 主要论点 ### 1. 监管叙事中的“超级反派”与“苦情男主” - 报道将外卖平台描绘为“特工组织”,列举其阻挠调查的荒诞行为(如“吃纸条”“装病”),同时强调执法人员带伤坚守的“英雄形象”。 - 这种对立叙事反而削弱执法威严,暗示监管缺位,公众更关注食品安全而非“猫鼠游戏”的戏剧性。 ### 2. 宣传语言的“八股化”与传播失效 - 官方通稿惯用“利剑”“铁拳”等抽象词汇和排比句式,类似特朗普式的“修辞通胀”,追求文学性却牺牲客观性。 - 此类内容面向领导而非公众,闭环内自洽(办案-宣传-领导满意),但公众因缺乏真实感产生信任危机。 ### 3. 叙事裂痕的三大后果 - **信用下调**:读者对“史诗级”通报产生怀疑,优先质疑而非认可(如“又在演什么”)。 - **议题娱乐化**:关注点偏离核心问题(如聚焦“吃纸条”而非行业改进)。 - **信息茧房风险**:宣传将迟到的处罚包装为“成功经验”,掩盖制度漏洞,决策层可能误判真实问题。 --- (注:全文严格遵循原文信息提炼,未添加新观点,篇幅约为原文22%)
2026-04-21 01:53

要是外卖平台不这么“反动”,我都不知道监管有多努力

本文来自微信公众号: Mulan看世界 ,作者:Mulan往里走


最近,“食品安全史上最大罚单”终于落靴。35.97亿元,涉7家主流外卖平台,单个平台最高罚款15亿元。


事件本身我不想评论,可作为媒体从业者,一篇题为《利剑斩“幽灵”,铁拳护民生》的深度特稿,却成功激发了我的评论欲。


整篇文章(见文末原文链接)引人注目之处,在于它把这次监管处罚行动,写成了一部集反侦察、黑客、正义与邪恶较量于一体的“史诗级大片”。


01


平台成了“超级反派”


监管成了“苦情男主”


文章最精彩的部分,是把外卖平台写成了拥有“超能力”一般的特工组织。


为阻挠调查,平台使出了“一晾二拖三拒绝”的非暴力手段,还有暴力行动。某些片段不禁令人哑然失笑。


包括故意用门挤压执法人员致手部骨折,安保带头冲击办案现场;在A4纸上写下“沉默”“不说”字样,甚至上演“装病、吃纸条”等闹剧,试图掩盖证据、阻碍调查。


然而“魔高一尺,道高一丈”,总局领导“亲自挂帅”,执法人员“轻伤不下火线”,头部受伤、骨折、发烧仍坚守岗位。纵然平台百般阻挠,最终“沧海横流,利剑出鞘,狭路相逢勇者胜。”


这种宏大叙事型的报道或许能感动领导,但在读者看来却产生了幽默的效果,无意中也暴露了监管部门在面对互联网巨头时的被动——这到底是在夸平台狡猾,还是在暗示监管缺位?


监管平台本就职责所在。大家更关心的是外卖能不能吃得放心。当这种“猫鼠游戏”被描写得过于生动和细节时,反而消解了执法者的威严,倒像是苦情戏中的男主。


在很多宣传稿中,执法过程往往被写得像《碟中谍》。如果不描写监管对象技术有多先进、手段有多隐蔽,就无法体现出办案人员的“英勇卓绝”和“专业素养”。


02


用力过猛的叙事修辞


这类文章,通常充满着一套神奇又高度抽象的词汇体系。如利剑、铁拳、正义、亮剑;


排比和动词堆砌也标配,如深入摸排、重拳出击、露头就打、雷霆出击;


还习惯使用一系列定性词,如坚决遏制、有力捍卫、影响深远。


这类语言体系的“八股化”,我本以为是中国特色,直到后来特郎普的出现……我们才发现,这种“修辞通胀”和“语言腐败”,是人类通病。


这种叙事方式对于天天吃外卖的网民来说,不仅无法建立信任,在传播学上还有一个致命伤:在追求“文学性”的亢奋时,丢掉了客观、中立这些“真实感”的底色。


不过网民们应当理解,其实在系统内部的宣传闭环里,人家压根没把点外卖的小王当读者——信息不是为了向大众沟通,而是为了向领导交付。


这个“闭环”是这样运作的:部门办了案,记者写了“诗”,上级看后很满意,流程走完结案。


只要词儿够大、仗够硬、同志们够辛苦,这个闭环就逻辑自洽了。


03


裂痕之下,谁在支付代价?


这种中国式媒体叙事与民间体感上的反差和裂痕,会产生怎样的后果?


首先,当媒体习惯用“史诗级”的叙事去粉饰民生问题,当严肃的法治新闻因为叙事的荒诞而产生喜剧效果,官方媒体的信用评级会在读者心中下调。


无论通报的罚单有多大,破获的案件有多硬核艰巨,读者的第一反应往往不是“太好了”,而是又在演什么/掩示什么?


第二,它让公共议题的讨论被娱乐化消解,关注点也被稀释。在《利剑斩幽灵》这样的爽文中,大家的关注点跑偏到了“吃纸条”上;而外卖行业改进的动力,就在这样的笑声中被解构和消散。


更危险的是,这种叙事营造了决策层的“信息茧房”。办案部门和宣传部门合力完成了一次完美的KPI交付,将一次迟到的打击定性为史无前例的成功经验,屏蔽了行业真正的痛点。


大家只顾着在稿子里打倒“超级反派”,那些制度漏洞却在华丽的修辞和英雄般的史诗中,被悄悄掩盖。


这种“向上负责”的自嗨,在系统内部的汇报里,又将是一次辉煌的胜利。

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