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本文来自微信公众号: 小饭桌 ,作者:关注具身的,编辑:苏迪
智驾老兵的跨界转身看似偶然,真正值得深究的是智驾高管集体“出逃”背后的赛道逻辑与布局考量。
智驾老兵蔡娜,也做机器人去了。
4月,智驾圈一条离职消息引起人们的关注:2025年加入Momenta曾任毫末智行产品副总裁的蔡娜因个人发展原因即将离职。
据企查查信息公开信息显示,蔡娜早在去年8月13日就在北京注册“紫星勤行”,经营范围涉及到智能机器人研发、销售、工业机器人制造等,聚焦服务消费机器人领域布局。蔡娜持有该公司100%股份,并担任法定代表人。值得注意的是,此前有媒体报道,前毫末智行CEO顾维灏的创业主体也正是紫星勤行。
蔡娜,作为毫末智行的创始人之一,2019年加入初创期的毫末智行,带着从百度带来的核心团队搭建起了产品体系,带队研发HPilot智驾系统,并在近20款车型上实现了量产,一手孵化“小魔驼”无人配送业务。可以说,她是毫末智行成长过程中不可或缺的“产品推手”。
那么,这样一位深耕智驾六年的“老兵”,为何在跳槽Momenta仅一年后,就选择离职呢?
蔡娜的这次“转身”,早在2025年就已经埋下伏笔。
去年4月,蔡娜从毫末智行离职的消息传出,那个时候的毫末智行,正经历着主机厂订单收缩、外部客户拓展没达到预期的困难,内部人员一直在优化,多名元老级高管相继离场。作为创始团队核心成员之一,蔡娜的离开令不少人感到意外。
三个月后,蔡娜官宣加入Momenta。那时的Momenta,正手握奔驰、宝马、奥迪等一些BBA豪华品牌的订单,落地量产了的车型超过170款,而且,Momenta还在准备年港股IPO,估值预期超千亿元,无论是平台实力还是发展前景,看起来是智驾人跳槽的“好去处”。
但这份工作,只持续了一年。
更耐人寻味的是,有消息称,早在她加入Momenta一个月后,就已经注册了紫星勤行,并认为蔡娜的离开不是一时冲动,是一场有预谋的“战略转身”。
在智驾行业多年,从百度到毫末智行,再到Momenta,蔡娜手握智驾量产、团队搭建、业务孵化的经验,对她而言,“创业”或许是更合适的选择。
而在她身后,智驾圈高管的创业潮正在加速。
过去三年,国内智驾圈的很多高管纷纷下场。据小饭桌不完全统计,2026年一季度国内具身智能融资事件超210起,总金额达300亿元,赛道热度居高不下。当资本涌入、人形机器人刷屏,智驾圈高管“迁徙潮”随之出现。
前理想智驾一号人物郎咸朋离职创办具身智能公司,公司在春节前后就拿到了顶级机构的超额认购;理想智驾夏中谱跳槽担任具身智能企业联席CTO;理想智驾出身的贾鹏,创办的至简动力半年内获得5轮融资,累计20亿人民币,估值冲到了10亿美元。另外,小鹏、华为、百度等多名智驾高管,也纷纷下场投身机器人创业。
蔡娜的跨界,并非毫无准备。
2019年,蔡娜加入毫末智行,那个时候的毫末智行,产品团队不成熟、订单不稳定,甚至没有固定的办公场地。她不仅从百度带来核心团队,搭建起毫末智行早期的产品体系,牵头敲定北京首个办公场地,还主导了HPilot智驾系统多款车型的落地。
更关键的是,蔡娜的业务边界,早就超出了传统智驾。在毫末智行期间,她除了负责乘用车智驾、末端物流车业务,还负责过机器人、教育类AI产品等业务。这意味着,她早在多年前,就开始接触机器人赛道,对行业有认知。这种跨界积累,让她在转型服务机器人创业时,少了很多后顾之忧。
为什么智驾人纷纷“出走”?从赛道本质来看,智驾赛道的成长边界,不是外界认为的全域无人行驶层面,而是在技术短板、成本现实、法规红线和社会共识的约束下,长期走向人机共驾为主、限定场景无人化为辅的平衡层面。
看似智驾技术不断突破,但始终绕不开现实短板。AI可以熟练应对常规路况,却不能复刻人类临场判断和突发状况下的本能反应,不能完全覆盖海量复杂零散的长尾场景,只能无限地贴近人类驾驶的水准,无法做到绝对的周全。
放在商业化维度来看,高阶智驾全套硬件的高投入,注定了极致境界的无人方案很难走进家用乘用车的市场。行业想要实现规模化盈利,终究要回归性价比的逻辑,靠成熟普及的L2++高阶辅助驾驶打开下沉市场。
与此同时,政策与权责的模糊地带,也在持续限制着这个行业。自动驾驶事故界定、配套保险规则、道路通行标准还没有被完善,L3级别人机切换的天然矛盾还是存在,统一可行的落地标准很难形成。
拉长时间维度来看,很难实现无条件的全场景自动驾驶。城市领航、高速辅助会逐步成为车型标配,L4级无人化只会扎根园区、矿区、干线物流、限定城区这类可控的场景。
眼下行业仍在算力、雷达、算法层面持续内卷,但业内早已形成共识,智驾赛道早已告别单纯拼技术的阶段。褪去参数竞赛和概念炒作之后,行业竞争终将落脚于安全可控、成本平衡与商业落地的现实比拼,这也是智驾赛道很难到达的终极上限。
而具身智能,刚好站在风口。
2025年中国具身智能市场规模达到9150亿元,2026年预计突破1.09万亿。更重要的是,智驾和机器人在底层技术上存在高度重合,比如像感知算法、端到端模型、数据处理等,蔡娜在智驾领域积累到的这套能力,几乎可以“平移”进机器人领域。
当下,具身智能赛道的资本,大致分为两个部分。一边是人形机器人刷屏、估值狂飙,泡沫与热度被一同吹大;另一边是场景服务机器人默默落地、扎实现金流。
服务消费机器人场景集中、需求明确、改造难度低、付费意愿强。而目前这个赛道的挑战是,玩家已经不少,产品同质化明显,想要突围,必须靠体验、稳定性、规模化交付能力来拉开差距。
而蔡娜,正是带着这些判断与积累,走进了这个新的战场。