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智驾行业资深高管蔡娜离职创业,投身服务机器人领域。这并非个例,而是智驾圈高管集体“出逃”创业潮的缩影。背后是智驾赛道面临技术、成本、法规等多重天花板,而具身智能赛道则因技术底层相通、市场前景广阔成为新的风口。 ## 蔡娜的跨界创业路径 1. **从毫末到Momenta的短暂停留**:作为毫末智行创始团队核心成员和“产品推手”,蔡娜于2025年离开正处于困境的毫末,加入前景光明的Momenta,但仅一年后便离职。 2. **早有预谋的战略转身**:早在加入Momenta一个月后,蔡娜就已注册自己的机器人公司“紫星勤行”,表明其离职创业是经过深思熟虑的规划。 3. **具备跨界积累的优势**:在毫末期间,蔡娜的业务范围就已超出传统智驾,涵盖了机器人等业务,这为其转型创业奠定了基础。 ## 智驾圈的集体“出逃”现象 1. **高管创业潮加速**:2026年一季度,国内具身智能融资事件超210起,总金额达300亿元,吸引大量智驾高管下场。 2. **代表性案例频现**:前理想智驾负责人郎咸朋、夏中谱、贾鹏,以及来自小鹏、华为、百度等公司的智驾高管纷纷创办或加入机器人公司。 ## 智驾人“出走”的深层逻辑 1. **智驾赛道面临成长天花板**:技术无法完全覆盖长尾场景,高成本硬件难以普及,政策与权责界定模糊,共同限制了全域无人驾驶的实现,行业竞争终将回归安全、成本与商业落地的现实比拼。 2. **具身智能站在新风口**:2025年中国具身智能市场规模达9150亿元,预计2026年突破1.09万亿,且其底层技术与智驾高度重合,为智驾人才提供了平滑过渡的新战场。 3. **服务机器人赛道机遇与挑战并存**:该领域需求明确、改造难度低,但玩家众多、产品同质化,突围关键在于体验、稳定性和规模化交付能力。
2026-04-22 12:39

智驾老兵蔡娜,悄悄开了家机器人公司

本文来自微信公众号: 小饭桌 ,作者:关注具身的,编辑:苏迪


智驾老兵的跨界转身看似偶然,真正值得深究的是智驾高管集体“出逃”背后的赛道逻辑与布局考量。


智驾老兵蔡娜,也做机器人去了。


4月,智驾圈一条离职消息引起人们的关注:2025年加入Momenta曾任毫末智行产品副总裁的蔡娜因个人发展原因即将离职。


据企查查信息公开信息显示,蔡娜早在去年8月13日就在北京注册“紫星勤行”,经营范围涉及到智能机器人研发、销售、工业机器人制造等,聚焦服务消费机器人领域布局。蔡娜持有该公司100%股份,并担任法定代表人。值得注意的是,此前有媒体报道,前毫末智行CEO顾维灏的创业主体也正是紫星勤行。


蔡娜,作为毫末智行的创始人之一,2019年加入初创期的毫末智行,带着从百度带来的核心团队搭建起了产品体系,带队研发HPilot智驾系统,并在近20款车型上实现了量产,一手孵化“小魔驼”无人配送业务。可以说,她是毫末智行成长过程中不可或缺的“产品推手”。


那么,这样一位深耕智驾六年的“老兵”,为何在跳槽Momenta仅一年后,就选择离职呢?


从毫末智行到Momenta,只待了一年


蔡娜的这次“转身”,早在2025年就已经埋下伏笔。


去年4月,蔡娜从毫末智行离职的消息传出,那个时候的毫末智行,正经历着主机厂订单收缩、外部客户拓展没达到预期的困难,内部人员一直在优化,多名元老级高管相继离场。作为创始团队核心成员之一,蔡娜的离开令不少人感到意外。


三个月后,蔡娜官宣加入Momenta。那时的Momenta,正手握奔驰、宝马、奥迪等一些BBA豪华品牌的订单,落地量产了的车型超过170款,而且,Momenta还在准备年港股IPO,估值预期超千亿元,无论是平台实力还是发展前景,看起来是智驾人跳槽的“好去处”。


但这份工作,只持续了一年。


更耐人寻味的是,有消息称,早在她加入Momenta一个月后,就已经注册了紫星勤行,并认为蔡娜的离开不是一时冲动,是一场有预谋的“战略转身”。


在智驾行业多年,从百度到毫末智行,再到Momenta,蔡娜手握智驾量产、团队搭建、业务孵化的经验,对她而言,“创业”或许是更合适的选择。


而在她身后,智驾圈高管的创业潮正在加速。


智驾圈,正在集体“出逃”


过去三年,国内智驾圈的很多高管纷纷下场。据小饭桌不完全统计,2026年一季度国内具身智能融资事件超210起,总金额达300亿元,赛道热度居高不下。当资本涌入、人形机器人刷屏,智驾圈高管“迁徙潮”随之出现。


前理想智驾一号人物郎咸朋离职创办具身智能公司,公司在春节前后就拿到了顶级机构的超额认购;理想智驾夏中谱跳槽担任具身智能企业联席CTO;理想智驾出身的贾鹏,创办的至简动力半年内获得5轮融资,累计20亿人民币,估值冲到了10亿美元。另外,小鹏、华为、百度等多名智驾高管,也纷纷下场投身机器人创业。


蔡娜的跨界,并非毫无准备。


2019年,蔡娜加入毫末智行,那个时候的毫末智行,产品团队不成熟、订单不稳定,甚至没有固定的办公场地。她不仅从百度带来核心团队,搭建起毫末智行早期的产品体系,牵头敲定北京首个办公场地,还主导了HPilot智驾系统多款车型的落地。


更关键的是,蔡娜的业务边界,早就超出了传统智驾。在毫末智行期间,她除了负责乘用车智驾、末端物流车业务,还负责过机器人、教育类AI产品等业务。这意味着,她早在多年前,就开始接触机器人赛道,对行业有认知。这种跨界积累,让她在转型服务机器人创业时,少了很多后顾之忧。


为什么智驾人纷纷“出走”?从赛道本质来看,智驾赛道的成长边界,不是外界认为的全域无人行驶层面,而是在技术短板、成本现实、法规红线和社会共识的约束下,长期走向人机共驾为主、限定场景无人化为辅的平衡层面。


看似智驾技术不断突破,但始终绕不开现实短板。AI可以熟练应对常规路况,却不能复刻人类临场判断和突发状况下的本能反应,不能完全覆盖海量复杂零散的长尾场景,只能无限地贴近人类驾驶的水准,无法做到绝对的周全。


放在商业化维度来看,高阶智驾全套硬件的高投入,注定了极致境界的无人方案很难走进家用乘用车的市场。行业想要实现规模化盈利,终究要回归性价比的逻辑,靠成熟普及的L2++高阶辅助驾驶打开下沉市场。


与此同时,政策与权责的模糊地带,也在持续限制着这个行业。自动驾驶事故界定、配套保险规则、道路通行标准还没有被完善,L3级别人机切换的天然矛盾还是存在,统一可行的落地标准很难形成。


拉长时间维度来看,很难实现无条件的全场景自动驾驶。城市领航、高速辅助会逐步成为车型标配,L4级无人化只会扎根园区、矿区、干线物流、限定城区这类可控的场景。


眼下行业仍在算力、雷达、算法层面持续内卷,但业内早已形成共识,智驾赛道早已告别单纯拼技术的阶段。褪去参数竞赛和概念炒作之后,行业竞争终将落脚于安全可控、成本平衡与商业落地的现实比拼,这也是智驾赛道很难到达的终极上限。


而具身智能,刚好站在风口。


2025年中国具身智能市场规模达到9150亿元,2026年预计突破1.09万亿。更重要的是,智驾和机器人在底层技术上存在高度重合,比如像感知算法、端到端模型、数据处理等,蔡娜在智驾领域积累到的这套能力,几乎可以“平移”进机器人领域。


当下,具身智能赛道的资本,大致分为两个部分。一边是人形机器人刷屏、估值狂飙,泡沫与热度被一同吹大;另一边是场景服务机器人默默落地、扎实现金流。


服务消费机器人场景集中、需求明确、改造难度低、付费意愿强。而目前这个赛道的挑战是,玩家已经不少,产品同质化明显,想要突围,必须靠体验、稳定性、规模化交付能力来拉开差距。


而蔡娜,正是带着这些判断与积累,走进了这个新的战场。

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