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本文来自微信公众号: IT时报 ,作者:郝俊慧,原文标题:《全民“养虾潮”退去 C端日常智能体即将出现》
2026年伊始,OpenClaw(龙虾)引发全民“养虾热”,但很快安全风险预警响起,第一批“养虾人”花钱请人卸载的消息让这股热潮迅速退去。不过,在产业层面,各巨头对于AI智能体的探索却没有退潮。近期,荣耀发布首款终端侧“龙虾”AI智能体,阿里巴巴全力推进“智能体经济”……
“养虾”退潮,AI智能体的下一站在哪里?4月15日,《IT时报》主编郝俊慧做客第一财经“财经午间道”节目,与主持人谭帅聊了聊这个话题。
谭帅:“养虾热”没多久就冷却了,监管部门和各大企业都发出了安全警示。这个热潮退却的真正原因是什么?
郝俊慧:安全问题并不是让大家退场的主要原因。事实上,各大国产厂商迅速做了大量补丁工作,相比一开始的“裸奔”状态已好了很多。真正的问题是能力,OpenClaw本质上是一个极客工具,它的使用依然需要一定技术门槛,对模型能力要求极高,要调用多个不同模型,还要你授权电脑里几乎所有的权限,这个过程漫长且并非人人都会。
3月27日至28日,《IT时报》记者沉浸式采访了全球开发者先锋大会(GDPS),“养龙虾”是最大热点,但养得好的依然是大厂工程师。在现场,也有很多叔叔阿姨抱着电脑请人“装虾”,装完之后却不知道拿这只虾来做什么。工程师废寝忘食,普通人毫无感知,反差非常大。
成本是另一道门槛。龙虾的所有动作都要烧Token,而Token现在全线涨价,从腾讯云到阿里云,再到智谱,概莫能外。一位真正让龙虾干活的工程师表示,她一个月大概要烧1万元人民币,海外用户每月烧1万美元以上也很正常。更关键的是,普通人因为不懂工程化用法,发出去大量无效命令,两条命令之间可能有80%的Token被白白浪费。真正会用的人反而更省钱,烧1万元的Token,抵得上一个月薪5万元的下属,这才是工程师的那本账。
谭帅:普通人“养龙虾”正在慢慢冷却,因为确实不适合所有人。但在产业端,有能力开发相关工具或应用的企业,并没有停止发力。各大厂商目前的路径有哪几条?
郝俊慧:“养龙虾”是用一个入口调用多个智能体和Skill协同,龙虾的长处是自主决策和执行任务的能力。
各家国产龙虾的“养成”路径跟自身优势基因密切相关:腾讯做的是“龙虾全家桶”,以微信为核心入口,通过QClaw让用户在手机上随时下达指令;字节用飞书拉着龙虾跑;阿里以千问为AI入口,打通外卖和电商,主推“智能体经济”。
此外,国内各家大厂在基模上的能力和路线也不一样,有的靠生态先跑量,有的花重金引入顶尖科学家补基模短板,我觉得最终竞争还是会落到基础模型能力上。
基础大模型的技术迭代速度极快,随着智能体能力提升,龙虾的护城河并不宽。最近,全球Coding能力最强的Anthropic Claude,已经拒绝龙虾调用它的基模,而这会使龙虾的能力大幅下降。
我用某大厂龙虾做PPT,结果差强人意;同样的需求提给能力强的基础大模型,结果却超出预期。对用户来说,目前一个足够好的基础模型就够了,不需要龙虾。
这也是智能体公司的真实风险,基础大模型一旦强到覆盖你的能力,就不需要你了。
谭帅:硬件设备厂商的路线又是怎样的?
郝俊慧:硬件厂商不会在基础模型上做太多投入,他们的逻辑是:让AI成为硬件销售的引擎。目前有两条路径:第一条是专用设备,联想推出了专门用来养虾的主机,分个人版和企业版,让用户把龙虾隔离在专用设备里操作,消解对权限泄露的顾虑。第二条是内置集成,荣耀把龙虾封装进硬件,一键开机自动配置,像装Windows系统一样,让普通用户零门槛上手。接下来,vivo等厂商都可能推出类豆包手机产品,这条路真正面向的是大众消费市场。
谭帅:大众对专用设备的接受度是否有限?毕竟大部分人不会为了“养虾”专门买一台设备。
郝俊慧:联想产品主要面向商务人士。硬件厂商做智能体还有一个独特优势:互联网大厂布局智能体,天然会遭遇其他平台的对抗;而硬件厂商作为中立基础设施,可以在系统底层做安全防范,推动各大平台在不泄露数据的前提下实现互通,谈判筹码更好。至于AI眼镜这类新载体,逻辑上讲得通,但真正跑起来面临续航、时延、算力等大量实际问题,距离成为“第二个大脑”的愿景还很远。
谭帅:阿里提出的“智能体经济”的逻辑是什么?
郝俊慧:阿里提出的“智能体经济”,和华为此前讲的“Token经济”,逻辑是类似的——Token最终要成为消费品。现在很多AI工具主要靠会员订阅,一个月20美元到100美元不等,但未来API模式可能会成为主流。
各家厂商都希望把Token变成按需消费,用多少花多少,这个价值远大于月付20美元的会员费。关键在于,消费者付100元是觉得它值500元,商业正循环跑通了,才算真正进入下一阶段。
未来,用户将从“买商品”变成“买决策”。以前买东西要花半小时挑选比较,这个决策成本由用户自己承担。不久的将来,智能体会告诉你,哪个最符合你的需求、性价比最高,决策从半小时缩短到一分钟。你会愿意为这一分钟的决策每月付100元会员费,或者每次付10元买Token。这就是“智能体经济”的想象空间。
谭帅:从AI智能体商业化应用的阶段来讲,B端和C端哪个更容易推进?
郝俊慧:B端更容易推进,但要求也更高。企业和政府愿意进行高投入,呼叫中心、金融等AI基础好的行业可以快速叠加新能力。智能体能否进入B端核心业务工作流,还是要看谁家的基础模型和类龙虾智能体的工程化能力更强。
C端要等大模型能力到位,门槛足够低,用户的需求才会被真正激发。我自己就弃养了两只龙虾,半途而废,因为它给的结果不够好。
我的个人判断是,今年年底会出现一些让普通人日常使用的C端智能体。
谭帅:从就业和经济贡献的角度来看,“智能体经济”会产生怎样的影响?
郝俊慧:凯恩斯曾预测,到2030年,人类社会的生产总值将比他那个时代增加4~8倍,平均工作时长将减少到每周15小时。但现实是,离2030年还有5年,人均GDP已经增长了7倍以上,但全球的主流工作时长还是每周35~40小时。凯恩斯这套测算框架可能不再适合AI时代。
乐观地看,现在很多大厂程序员已经不再写代码了,他们从“操作者”变成“决策者”,人的角色在向分析、判断、提问的方向迁移。
“OPC”(一人公司)也是这个逻辑。靠AI工具,一个人就能完成过去需要团队协作的项目,把个人创意充分激发出来。但能真正跑通OPC的,一定是有能力的少数人,而且变现也是个难题,要考虑创新的东西如何被大众所知并转化为收入。
从投资角度来看,大模型走的是“0到1”阶段,跑出来的是算力、芯片和基础大模型;智能体走的是“1到N”阶段,放大了个人和中小企业的能力,经济将整体得到提升。
但这个阶段不再是齐涨共跌,要去伪存真。AI应用这个赛道,我是整体看好的,但具体到某个企业,一定要看清楚它是否拥有真正的能力,而不是靠概念炒作。
作为普通人,现在焦虑很正常,但不拥抱AI,可能会在时代浪潮中失去很多机会。哪怕现在效果还没那么好,只要你有意愿、有好奇心,都建议你去“手搓”一下AI。