2026-04-24 09:39
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本文来自微信公众号： 跃幕电影 ，作者：庞宏波
从五一到暑期，可能是所剩不多还可以考虑降价换人次的窗口了
“电影人要站出来捍卫电影院。”
这是昨天贾樟柯在北影节论坛上的发言。
现阶段电影想要坚持现有的商业模式，能存活下来的唯一路径就是捍卫电影院，救活电影院是全世界共同的课题。
同样是昨天，华谊兄弟被正式申请破产。目前正在举办的北影节几乎每一个话题都绕不开AI，无论是否愿意承认如今的电影就是处在一个岔路口。
2024年暑期档结束后，就曾写文呼吁电影应该降价。一年半过去，的确几个档期的平均票价出现了回落，但回落力度更大的是票房和观影人次。
这周三大盘单日票房产出1285.81万，营业影院11342家，单日票房冠军报收239.63万，单日票房前十名中除了非点映的电影，场均人次最高1.3。这样的市场表现已经完全超脱了正常的商业逻辑，而即将到来的五一档又大搞“片海”战术，超10部影片定档。
继清明档想破头想出一个放映场次破纪录之后，五一档大概还可以破一个新片上映数量纪录。但在片荒的大背景下搞“片海”本质上不会改变市场走势，反而会进一步加重市场的恶性循环。
目前五一档新片在发行价格基本和清明档保持一致，和去年相比有所下调。从2025年国庆档到2026年春节档、清明档，平均票价的确也有所下降。但从票房和观影人次来看，远远无法达到效果。
电影真正应该做的是有效降价，起码应该取消一切阶梯票价。今年暑期档之前倘若依然无法唤醒观影人次，电影市场毫无疑问会进一步下挫。
片单已经丧失意义了。
主流媒体习惯性通过片单数量的多少来定义供给多元，这个逻辑本身就毫无逻辑可言，尤其是现阶段更不应该鼓吹“供给丰富、类型多元”。
要知道这两年电影产业最大的难题在于“片荒”，一方面是市场规模萎缩，大量影片血本无归，一个靠票房“自循环”的产业自然会在供给上减少产出，这是实质性片荒。另一方面则是所谓种子选手在市场惨败，导致观众观影决策更加谨慎，这是心理性片荒。
但是从清明到五一，的确定档影片数量很多。在“片荒”的大背景下搞“片海战术”，根本原因在于周末档彻底崩盘。
现在的周末档早就从之前的周五、周六、周日三天缩短到了周六、周日两天，在物理时间上少了。其次，在这个月前两个周末，4月11日和4月12日票房产出分别是6477.35万和5009.18万，4月18日和4月19日票房产出分别是5854.98万和4381.29万。
也就是说周末两天大盘加起来票房都不到1亿，任何但凡有点体量的电影想要在周末档上映，基本上等同于打水漂。
上一个敢于挑战周末档的“大片”是《焚城》，这得益于江志强的“大情怀”，希望能够点燃周末档改变节假日档期扎堆乱象。然而《焚城》2.58亿总票房，片方分账8764.7万，现实非常骨感。
现在工作日大盘一度降到了1200万，周末大盘降到4400万，这几乎堵死了所有影片的回本路。所以想回本，扎档期。
因此，无论是清明档还是五一档，影片数量越来越多。本质上都是因为周末档崩盘被迫“逃亡”。但事实上逃到节假日档期就好吗？
今年清明档报收3.05亿，票房同比下跌19.4%，但更绝望的是去年清明档就崩盘了。2024年清明档报收8.42亿，除了没有清明档的2020年和处于特殊状态的2022年以及只有一天假期的2023年，2026年清明档票房要低于2014年的产出。因为2017年之前的清明档票房统计不含服务费，所以刨除服务费2026年甚至比不上2013年。
所以，今年五一档超10+影片扎堆定档，能够换来什么样的“炸裂”表现拭目以待。提前打一个预防针，2025年五一档在《水饺皇后》、《猎金·游戏》、《幽灵公主》、《人生开门红》、《雷霆特攻队*》、《苍茫的天涯是我的爱》等9部影片带领下，相比2023年和2024年票房拦腰砍半。
相近体量影片扎堆本质上就是互相伤害，因为如今的电影市场消费逻辑早就发生了变化。多从来就不代表好，没有想看的电影，无论是10部还是20部换来的都是一句“没有可看的”。
对于产业来说，周末档崩盘只能在节假日“内卷”，然而节假日票房产出也不够，再加上影片数量扎堆排片稀释，同样具有极高的亏本风险。现在大家都不选周末档这杯“毒药”了，而是手拉手一起喝下节假日这碗“毒汤”，本质上没有任何区别。
有效降价而不是自我感动。
其实对于全球电影产业来说，如今都是腹背受敌的状况。一是传统影院模式，无论是内容供应还是消费体验已经和观众需求产生明显错位。二是AI、短剧、流媒体的轮番冲击，对电影来说都是巨大挑战。
2025年韩国电影濒临崩溃，一度发出两年后无电影上映的“爆炸性言论”。但是在新总统上台后，2026年1月，文化体育观光部（文体部）正式启动旨在振兴影像与电影产业的复苏计划。韩国电影振兴委员会宣布将于2026年推出暂名为“订阅制电影票（电影通行证）”的政策。
该政策借鉴了OTT服务的订阅模式，观众向影院支付订阅费用后，即可在一定期限内不限次数观影。
此前，影院在每月最后一个周三的"文化日"，将工作日晚上普通影厅1.5万韩元的电影票降至7千韩元。但随着3月《文化基本法施行令》开始实施，规定从4月起将"文化日"扩大至每周三。
韩国文化体育观光部于4月1日表示，经与乐天影院、Megabox、CGV等影院协商，从5月起，每月第二个和最后一个周三的下午5点至9点，观众可以成人1万韩元、青少年8千韩元的价格观影。
与此同时，2026年4月10日韩国举行的国会全体会议上，文化体育观光部的追加更正预算最终确定为4614亿韩元。此举旨在先发制人，以最大限度减少全球经济萧条、高油价、高物价等对文化、体育、旅游产业造成的损失。
据韩国电影振兴委员会透露，为振兴民间消费、恢复电影产业生态系统，相关领域将投入656亿韩元的预算。其中，针对韩国影院电影票价的折扣，编列了271亿韩元预算，将发放总计450万张、每张优惠6000韩元的电影票。韩国普通影厅电影票价通常为1.4万至1.5万韩元，这意味着观众可用8千至9千韩元的价格观影。
正是因为韩国电影产业的“自救”，我顺着线索开始搜索。今年4月，连锁电影院Pathé近日在荷兰推出一项限时促销活动，主打“无限观影”的订阅服务，旨在吸引更多观众重返影院。该活动将持续至2026年5月10日，仅面向新的Unlimited系列订阅用户开放。
实际上荷兰影院此前就有Cineville订阅模式，后来从荷兰到比利时、奥地利、德国都有类似订阅计划出现。
真正通过订阅掀起巨大风浪的当属美国MoviePass，2017年Movie Pass宣布推出订阅制观影服务，观众在下载该服务的APP即成为包月会员，每月支付9.95美元的费用就可以在制订影院无限制的观看2D电影。
但这项服务多年前已经宣告失败。而如今从欧洲到韩国，重新开始考虑订阅观影服务，本质上还是寄希望通过低价来换取观影人次的回归。
那么对于国内市场，我认为可以有四点尝试值得考虑：
一，取消一切阶梯票价。虽然今年无论是发行价格还是平均票价均有下调，但是真正让观众反感的则是“阶梯票价”。黄金场次、黄金座次票价依然很高，尤其是低价引流在线选座却被“高价收割”，这种方式让观众非常反感。
对于不少影院来说，同一场次不同座位价格能差出10元。如果说影院异常火爆，根据供应关系调价还可以理解。但现在工作日场均人次1人，周末场均人次4人，即便是今年春节档场均人次下滑49.44%，此时还搞阶梯票价那纯粹是拿观众当冤大头。
在内容无法适配自己喜好的情况下，取消阶梯票价起码在心理上让观众获得被尊重的一丝安慰。
二，票务平台服务费建议适当下调。在电影市场早期，在线票务平台购票的确有“服务”可言，因为可以在线选座也可以自助取票免排队，本质上都是服务观众。但现在网购票占比早就超过了90%，观众目前更像是“自主观影”，自助取票、自主检票、自主找座、即看即走。
对于观众来说，如今可能更渴望获得有质感的票根、有工作人员的“观影服务”，那么观众现在每买一张电影票还要支付票务平台3-5元的服务可能已经有些欠妥。在无法获得“增量服务”的前提下，希望票务平台服务费可以适当下调来换取票价空间。
三，影院需要重新培养自己的会员体系，会员福利要更精准。国内影院之所以无法直接照搬“订阅观影服务”在于我们非常复杂的票房分账规则，但是影院是否应该重新运营自己的会员体系，例如通过会员积分或者会员卡充值，给予观众工作日“免费观影”次数，从而重新培养观众的影院观影习惯。
其实在线票务平台抢夺影院“购票权”之后就一直呼吁影院应该重新培养自己的会员体系，但一直没有效果。可现在影院竞争加剧，市场规模萎靡，观影团也是和固定影院合作，影院还是需要自力更生寻求“自救”。
四、政府惠民补贴不能大水漫灌，应该尝试“精准补贴”。现在无论是票务平台还是出品方还是政府，都不具备大规模补贴的现实条件。那么在有限的补贴规模里，应该让真正需要的观众得到实惠。
比如针对周末档的问题，政府层面的补贴是否应该考虑周五黄金场次，在人群上倾向于年轻观众。2017到2019年25岁以下的观众占比39%，2025年这个数字锐减到了15%。在存量丢失的情况下促增量就是一个笑话，现阶段电影作为一个大众娱乐消费产品，它的核心是注意力经济，真正能带动注意力经济的毫无疑问是年轻观众，电影绝不能放弃年轻人。
前段时间在小红书上有人留言，说票价30元“忽悠一个是一个”，降价无法保证观影人次。对于全世界任何一种商业行为，任何人都无法保证结果，但如果躺平将拓客定义为“忽悠”，那电影一点也不惨，靠骗没资格卖惨。
