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2024年五一档影片数量达17部,类型丰富,但缺乏“能打穿市场”的头部爆款,导致影院预售低迷。影院经理们需根据数据频繁调整排片,行业面临观众流失的挑战,正探索向综合性情绪消费空间转型以应对变局。 ## 一、市场概况:片多但“爆款”缺位,影院排片压力大 - 今年五一档共有17部影片定档,远超去年同期的10部,题材丰富度堪称近年之最。 - 但市场热度不足,截至4月30日新片总票房(含预售)仅6793.64万元,广州某影院经理透露其预售只有去年同期的三四成。 ## 二、排片三强:稳字当头的市场主力 - **《寒战1994》**:凭借经典港片IP和郭富城、梁家辉等强大阵容,以29.7%的最高排片领跑,猫眼预测总票房4.83亿,被业内视为档期冠军最有力竞争者。 - **《消失的人》**:悬疑类型片,由口碑导演程伟豪执导,首日排片占比19.8%,但其最终票房高度依赖上映后的口碑发酵。 - **《10间敢死队》**:陈思诚尝试的温情喜剧,首日排片16.1%,其表现同样与上映后观众的情绪反馈紧密相关。 ## 三、潜在黑马:热度与排片倒置的挑战者 - **《穿普拉达的女王2》**:猫眼想看人数超17万,断层领先,但首日排片仅12%。其核心受众为一线城市女性白领,与五一档主流家庭、游客群体错位,限制了排片空间。 - **《给阿嬷的情书》**:凭借点映积累的良好口碑,预售暂列第一,但首日排片仅1.4%。其地域性情感背景(潮汕华侨故事)是突破全国市场的关键挑战。 ## 四、行业困境:观众流失与影院转型 - **观众持续流失**:从业者观察到,高频观影人群的进场频率在下降,而短视频、短剧等免费、碎片化的娱乐形式正强势分流用户时间和注意力。 - **影院积极求变**:为应对挑战,部分影院正尝试“微型影剧院”模式,缩小影厅规模,引入演出、点播等多元业态,试图从单一放映渠道转型为综合性情绪消费空间。
2026-05-01 10:18

五一档,等爆款

本文来自微信公众号:定焦One,作者:陈丹,编辑:魏佳,题图来自:视觉中国


2026年五一档开启前,广州的影院经理黎伟明已经改了三版排片表,最近一次大调整发生在4月25日。


一方面,片子扎堆。根据猫眼专业版数据,目前共有17部影片定档,数量远超去年同期的10部。题材涵盖喜剧、家庭、爱情、悬疑、惊悚、犯罪、动画等多种类型,堪称近年来最丰富的一个档期。


但另一方面,观众的观影热情还没完全起来。截至4月30日,五一档新片合计票房(含预售及点映)仅6793.64万元。黎伟明告诉“定焦One”,他们影院今年五一前一周的预售大约只有去年同期的三四成,和今年春节档的差距就更大了。“没有一部能打穿市场,整体比较平稳。”他说。


在没有明显头部影片带动的情况下,黎明伟的排片策略从预判变成了每天跟着数据走。他和同事需要天天要调场、盯数据,精力翻倍。好处是不会因为押错一部片子全盘崩掉,但票房的上限也被压低了,影院盈利空间进一步收窄。


在一个全国影院经理聚集的微信群里,大家频繁聊起的话题已经从讨论票房,转向如何把观众重新带回影院。短视频、短剧与流媒体持续占用用户时间,影院作为线下娱乐选项的吸引力在下降。不过,17部影片里不乏有诚意的作品,在内容上观众还有得选。


今年五一,电影院有哪些好片?谁是最稳的选择,谁又可能是黑马?


(以下内容含轻微剧透)


一、寒战、敢死队、消失的人,最稳的三张牌


五一档的票房分配,在排片表上已经先决出了一轮。


从当前排片结构来看,《寒战1994》《消失的人》《10间敢死队》占据了最高的排片,5月1日排片占比分别为29.7%、19.8%和16.1%。三者不是预售表现最突出的,却是影院最敢押注的。根据猫眼专业版预测数据,三部电影的内地总票房分别为4.83亿、2.37亿和1.22亿。


在业内普遍预期中,《寒战1994》是最有冠军相的一部。


作为经典港片IP的延续,其优势首先来自既有观众基础。《寒战》《寒战2》分别取得2.53亿与6.76亿票房,覆盖了25岁-45岁主力观影人群。这一人群在当前市场环境下,仍然是最具付费意愿和观影习惯的核心群体。


内容上,《寒战1994》选择向前回溯时间线,将故事拉回香港回归前夕,通过一宗绑架案串联警队、商界与权力体系的多方博弈。


与此同时,该片的演员阵容也颇具看点。郭富城、梁家辉、周润发、吴彦祖、莫文蔚等观众熟悉的香港演员齐聚,金马奖影帝吴慷仁加盟。


在黎伟明看来,这类影片的优势而在于稳。“两广地区肯定排第一,它的观众最稳,不容易翻车。”


《消失的人》延续悬疑片的路子,以“密闭空间+熟人社会”为核心设定,将三起案件压缩在一栋居民楼中并行展开。导演程伟豪此前作品口碑稳定,《目击者之追凶》《关于我和鬼变成家人的那件事》两部电影豆瓣评分都超过8分。郑恺、刘浩存与邱泽的组合兼顾流量与表演完成度,使其具备一定的类型竞争力。


但在悬疑题材供给过剩的背景下,这部最终能走多远,更多取决于上映后的口碑发酵。


《10间敢死队》提供了另一种类型。


影片以“求死者照顾求生者”为核心设定,试图在喜剧框架中嵌入情感表达。陈思诚首次尝试温情喜剧,搭配新生代演员蒋龙、杨超越与资深戏骨的组合,目标明确指向节假日观影需求。但同样,这类作品对观众情绪反馈高度敏感,上映后口碑是关键变量。


值得注意的是,排片前三的影片,并非预售排名前三。《寒战1994》预售约1200万位列第二,《10间敢死队》和《消失的人》分别位列第四和第六。


这背后,是排片机制在起作用。


贵阳一家全国连锁影院的市场经理蔡斯奇告诉“定焦One”,当前排片不只看预售数据,还受到发行策略的直接影响。“大影投公司通常会和发行方提前谈好排片比例,一部分是基于票房预期,一部分也有费用支持。”他说。


在实际操作中,部分发行方会采取打包策略,将多部影片捆绑谈判,以整体资源换取更高排片占比,“有的组合甚至能谈到80%左右的占比”。在这一规则下,影院的排片,成了预售数据、发行博弈、风险控制三方面综合在一起的结果,并不完全由内容本身决定。


二、梅姨和阿嬷,谁会是黑马?


头部三强之外,还有两部片子也颇受市场关注。


在预售榜上,《给阿嬷的情书》暂时领跑。


这是一部典型的“小体量+强情绪”作品。影片以潮汕方言和“下南洋”历史为背景,通过一封侨批信件串联起跨越半个世纪的家庭记忆与情感隐秘。超过90%的情节源于真实华侨故事,由大量素人演员参与。


从数据上看,该片累计票房已超过1500万元,但主要由前期点映贡献,真正的全国性预售并不突出。因此,该片5月1日的排片占比只有1.4%。


在黎伟明看来,这部影片已经走完了“种草”阶段。“点映口碑很好,有‘自来水’,具备长线放映潜力,但还要看后续能不能继续发酵。”


它的上限同样明显。


蔡斯奇直言,影片的情感基础建立在特定地域与历史经验之上,“北方和西南观众很难共情”。能否从区域性好片,变为全国性选择,是《给阿嬷的情书》面临的一个核心挑战。


与之形成对照的是《穿普拉达的女王2》。


其前作《穿普拉达的女王》在2006年以3500万美元成本拿下了3.3亿美元全球票房,梅丽尔·斯特里普饰演的时尚女魔头形象深入人心,另一主演安妮·海瑟薇也凭借该片巩固了其在好莱坞小妞电影中的地位。


续作把时间线推进20年,将故事置于传统媒体衰退与新媒体崛起的背景下,昔日“职场小白”安迪已成为独当一面的媒体人,“时尚女魔头”米兰达的杂志则陷入严重的财务危机,当年备受打压的助理艾米莉摇身一变成为奢侈品集团高管。三位女性在职场身份与立场全部转变,构成了一段关于权力洗牌、自我成长与时代变革的故事。


从热度看,它断层领先,猫眼想看人数超过17万,其他新片的想看人数几乎都没有超过10万。梅姨(斯特里普)和海瑟薇来华宣传也在社交媒体上带动了一波话题声量。


截至目前,《穿普拉达的女王2》预售票房约1138万元,位列档期第三,但它的排片占比却只有12%,位列同档期第四。一位院线从业者直言:“这片子在二三线城市不太好卖。”


因为五一档的主要观影人群是家庭、游客和年轻群体,而《穿普拉达的女王2》的核心受众集中在一线城市女性白领,两拨人群对不上。


根据猫眼专业版预测,《穿普拉达的女王2》和《给阿嬷的情书》内地最终票房分别为1.3亿和5962万。


除上述提到的片子之外,五一档其他中腰部影片也各有各的受众。


《猪猪侠大电影之竞速小英雄》是档期里少有的动画,承接部分亲子需求,拿下了首日8.1%的排片;《门牙》以843万元预售处于中游,是少数面向年轻观众的青春题材,但首日排片只有2.1%;《纵横四海》4K修复版依靠港片情怀获得一定关注,体量不大但有稳定受众。


其余影片如《三心两意》《怖偶惊情》《浴血困牛山》等预售均不足百万,基本已被排除在档期主流竞争之外。其中,《三心两意》在最后一刻,宣布退档期。


蔡斯奇介绍,在当前的市场背景下,开局数据不好的片子后续翻身的机会很少。“一开始不行的话,很多片后面就没了,相对好的片子会把票房差距越拉越大。”


这也意味着,今年五一档的竞争窗口很短。片单上不缺类型,也不缺内容,但还没有哪一部形成了“这部非看不可”的共识。对于有潜力的影片来说,能不能在开映头两天迅速吸引观众,至关重要。


三、影院在“熬”,行业求“变”


在全年票房结构中,五一档一向承担着承上启下的角色,它既是春节档后的第一个大体量窗口,也是暑期档之前的一次热身。


黎伟明告诉“定焦One”,五一档在全年票房里的占比并不低,如果这个档期的票房低于预期,影院的压力会非常大,甚至可能影响接下来几个月的现金流。“租金、人工、折旧都是固定成本,我们可能会面临设备维护预算削减,或员工收入缩水的情况。”


比起单一档期的表现,行业更加关注的是观众的流失问题。


蔡斯奇入行超过15年,他发现连他的观影频率也在下降。过去一周能看三四部电影,但今年到现在他才看了4部。


一位从业者将观众的流失拆解为两个层面:一是原本的高频观影人群开始降低进场频率,二是这部分核心用户未能持续带来新增观众,叠加之下,总体观影人次出现下滑。


电影观众去哪儿了?行业普遍认为,是短视频等其他娱乐形式的分流。


蔡斯奇说,现在丰富的短视频及手机内容吸引了大部分时间,在追求快节奏的生活里,很难静下心来完整的看一部电影。黎伟明也认为,这两年和影院抢客流最狠的不是其他影院,是短剧和流媒体。“它免费、碎片、随时能看的特性直接把假期和零散时间抢走了。”


如何将观众拉回影院,有业内人士认为,内容端可以从三点着手:用经典片复映和适合中老年的题材稳住老观众;用更年轻化的类型片激活高频观影人群;同时针对不同圈层做更精准的宣发,把那些偶尔才进影院的人也带动起来。


不过,内容端的调整只是一部分,还不足以应对变化。


“过去一个人坐在影厅里就能获得满足,现在需要互动,需要参与感。”在黎伟明看来,单纯依赖放映本身,已经很难让影院保持吸引力。


他所在的影院,正在尝试与第三方合作,探索“微型影剧院”模式,缩小影厅规模,引入演出、点播、包场等多元业态。“有大剧院,就可以有小剧院。现在演出市场很火,影城也可以承接一部分需求。”


这一转变,是将影城从单一放映渠道,转变为综合性的情绪消费空间。


行业在变,媒介环境在更迭,但在大银幕前的那两个小时,目前依然是短视频和流媒体无法替代的沉浸式体验。今年五一档,17部影片,港片情怀、华侨家史、梅姨回归、温情喜剧,给了观众足够多的选择。至于谁能笑到最后,答案很快就会揭晓。


*题图来源于pexels,文中黎伟明、蔡斯奇均为化名。


本文来自微信公众号:定焦One,作者:陈丹,编辑:魏佳

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