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多家AI公司近期集体从“成果付费”转向“用量付费”,被指违背此前承诺,将商业风险完全转嫁给用户。文章批评此举暴露了行业早期“无限订阅”的骗局,并可能扼杀AI原生公司的创新活力,认为AI商业化应回归价值本质而非短期套利。 ## 01 先拆穿老套路:无限包月本是赔本赚吆喝 - 固定月费、无限使用的模式是模仿SaaS,但AI的每次推理都产生高昂的算力成本,与SaaS近乎零的边际成本有本质区别。 - 微软内部数据显示,Copilot单个重度用户每月算力成本能亏几十美元,证明无限订阅是“先养依赖,后收割”的套路。 ## 02 再看新规矩:按Token收费是彻底甩锅 - 付费模式从“厂商为结果兜底”变为“用户为消耗买单”,用户即使获得无效输出也需支付费用。 - 这如同打车时司机绕路或抛锚,乘客仍需全额支付油钱,将服务失败的风险完全转移给了用户。 ## 03 别洗地!不是做不到而是不想担风险 - 文章驳斥了“AI效果不稳定导致成果付费难”的说法,指出厂商实则是为了规避责任、追求零风险稳赚。 - 核心症结在于按成果付费需要厂商承担服务质量风险,而按用量收费则能确保其“躺平稳赚不赔”。 ## 04 用量收费重创AI原生公司创新土壤 - 计费新政最大的杀伤力在于挤压了没有传统业务兜底的AI初创公司的生存空间,使其试错成本激增。 - 行业容错率归零,初创团队陷入“涨价流失用户,不涨价亏成本”的两难境地,直接扼杀了行业创新。 ## 写在最后:AI普惠泡沫已碎,需回归商业本质 - 从“成果付费”的承诺到“用量付费”的现实,标志着AI行业普惠理想的破灭,其商业模式并未能复制SaaS的稳态逻辑。 - 文章主张AI商业化不应走捷径,而应学习SaaS,通过提升业务价值、做实服务交付来建立可持续的商业模式。
2026-05-03 15:05

从“成果付费”到“用量付费”:说好包车安全到站再结账,如今乘客死活不管,先把油钱结了?

本文来自微信公众号: ToBeSaaS ,作者:戴珂


你可能已经看到了,多家AI公司宣布,AI无限订阅时代结束了,按用量计费(UBP)将全面推行。


这个举措,堪称大型翻脸现场:前一秒还在讲情怀,下一秒直接掀桌子,吃相直白到让人不忍直视。


就在几个月前,所有AI大厂还在集体画大饼、造人设,把按成果付费(OBP)吹成AI商业化的终极真理,话术一套比一套动听:“我们不为过程收费,只为结果买单”“方案落地、代码跑通、任务搞定,您再付钱”“放心用,没达到效果,分文不取”......


那会儿的架势,恨不得把「靠谱服务商」五个字刻在脑门上,把用户捧成上帝,承诺得天花乱坠——就像你包车出行,跟司机说好平安顺利抵达目的地,再结全款;半路抛锚、绕路迷路、没送到地方,一分钱不用多花,服务商全程为结果兜底,公平又安心。


用户们满心期待,以为终于等到了讲道理的AI时代,不用再为垃圾输出、无效算力买单,结果呢?现实狠狠给了所有人一个耳光。


短短几个月,行业集体变天,GitHub Copilot、Anthropic(Claude)、Atlassian等头部玩家,齐刷刷官宣新政,没有一丝铺垫,没有半点歉意:取消无限订阅,全面推行按Token收费。


什么Token、AI积分、算力消耗,包装得再高大上,说白了就是一句话:之前的承诺全作废!现在车我开了,油我烧了,GPU转了,不管你到没到目的地、输出有没有用、任务成没成,先把油钱和电钱结了,少一分都不行!


合着当初说的「为结果负责」,就是说说而已?合着之前的「无效不收费」,就是引流的噱头?AI厂商们完美演绎了:谈情怀时天花乱坠,要赚钱时立马翻脸。


01


先拆穿老套路:无限包月,本就是一场赔本赚吆喝的骗局


曾经的固定月费、无限使用,听起来是不是很香?Pro版十几美元,企业版几十美元,随便问、随便生成、随便造。


要知道,AI这套订阅收入、订阅模式,从头到尾都是照搬SaaS行业学来的。可尴尬的是,只模仿了一半,没想到还有算力成本问题,订阅的作业,只抄了一半就抄不下去了。


AI厂商张口闭口「AI边际成本为零」,照搬SaaS标准化订阅、稳现金流的玩法,拼命营造普惠假象。可真相赤裸裸摆在这里:AI推理根本做不到SaaS那种近乎零的边际成本,每一次提问、每一行代码、每一段回复,都在硬烧GPU、狂耗电费、堆高机房算力成本。微软内部数据早已公开,Copilot单个重度用户,每月光算力成本就能亏几十美元。


资本要回报,投资人要利润,烧钱补贴的买卖注定长久不了。所谓的无限订阅,从一开始就是先哄你上车、养出依赖,再定点收割的套路,等所有人习惯离不开AI工具,翻脸调价就是必然操作。


02


再看新规矩:按Token收费,就是把风险全甩给用户


我把主流AI厂商的付费规则变化,整理成了一张对比表,一眼看清有多双标:



这哪里是收费模式调整,分明是彻底甩锅:之前是厂商赌自己能做好服务,为结果买单;现在是用户赌自己能用好AI,为消耗买单。


你花了钱,AI输出一堆垃圾、答非所问、bug满天飞,不好意思,Token扣了,钱收了,不退不补,谁让你发动了AI、烧了算力油?就像你打车,司机绕路、开错路、半路把你扔半道,你还得全额付油钱,找谁说理去?


03


别洗地!不是做不到成果付费,是不想担风险


肯定有洗地的人说:“AI效果不稳定,成果没法标准化”。这话纯属糊弄人!


当初吹成果付费、照搬SaaS订阅模式画大饼的时候,怎么不说不稳定?轮到扛成本、担风险的时候,借口一套接一套。


说白了,按成果付费,厂商要扛全责担风险;按Token收费,厂商躺平稳赚不赔。不用管输出质量,不用管用户体验,只要算力跑起来,钱就稳稳到账,零风险、高回报,这买卖谁不抢着干?


至于用户的体验、当初的承诺?在利润面前,通通不值一提。


04


用量收费收割的不只是用户,更是干趴了一批AI原生公司


很多人只看到终端用户成本上涨,却忽略了这次计费新政最大的杀伤力,根本不在普通用户,而是直接重创了一众AI原生公司。这类团队没有传统业务兜底、没有成熟现金流支撑,所有产品、服务、营收完全依托大模型调用生存,是AI行业最核心的创新力量。


此前的订阅包月模式,虽让大厂亏损,却给了小团队宽松的试错空间。初创公司可以低成本迭代产品、打磨场景、积累用户,哪怕模型输出不稳定、转化效果一般,也不会直接亏损倒闭。


但全面按量计费后,行业容错率直接清零。模型调用、功能生成、用户交互,无论结果有效无效、任务成功失败,通通计费。本就现金流脆弱、利润微薄的初创团队瞬间陷入两难:涨价流失用户,不涨价纯亏成本。


这套只为大厂止血的规则,直接掐死了AI创业的试错土壤,让行业创新彻底停滞。


而更大的问题在于,AI原生公司的生存空间被持续挤压、落地创新场景彻底受限,让支撑AI体系的应用层,更加脆弱。


这对AI行业真的不是什么好事。


写在最后:AI的普惠泡沫,彻底碎了


曾经我们以为,AI会延续成熟SaaS的价值逻辑,走向公平合理的成果付费。如今才算看通透,抄不来SaaS的稳态根基,就扔掉承诺改换玩法,从一个套路,径直跳进另一个套路。


轻度用户还能勉强稳住成本,重度用户直接惨遭背刺,至于大型企业级AI,可能直接就把公司败光了。


账单如此大的翻倍,AI厂商们赚得盆满钵满,彻底甩掉算力补贴包袱,稳稳拿捏住存量用户;而那句人人期盼的「按成果付费」,终究沦为AI行业最讽刺的笑话。


公司内部发文都拟好了:往后用AI,务必精打细算、省着调用,毕竟每一个字符消耗,都是公司的真金白银。别啥还没干出来,再把公司搞破产了。


其实,按用量付费看似解了眼下的成本难题,却绝非AI商业化的终极答案。


捷径虽好走,却缺乏用户粘性与价值支撑,注定难以持久。唯有回归商业本质,靠提升业务价值、做实服务交付、用心留存客户,才是能穿越周期的长久正道。


在这一点上,AI行业真的需要向SaaS行业学习。

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