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Kimi与DeepSeek在中国AI赛道的竞争中,尽管技术差距微小,但资本估值和叙事地位差异显著,反映出市场更看重底层基建定位而非短期产品优势。 --- ## 1. 技术硬实力接近,资本估值悬殊 - **模型性能对比**:Kimi K2.6(54分)与DeepSeek V4 Pro(52分)在评测榜分列全球第一、第二,多模态与推理效率各具优势。 - **估值差距**:DeepSeek获国家大基金450亿美元估值洽谈,是Kimi(200亿美元)的两倍多,凸显资本更认可“标准定义者”身份。 ## 2. Kimi融资狂飙与二级市场困境 - **融资速度**:半年内完成4轮共39亿美元融资,估值从43亿飙升至200亿美元,远超同行MiniMax(150亿人民币)和智谱(130亿人民币)。 - **市值倒挂**:已上市的MiniMax(2100亿人民币)、智谱(3470亿人民币)市值均高于Kimi当前估值,倒逼其加速IPO进程。 ## 3. 错失IPO窗口与DeepSeek的崛起 - **战略失误**:2025年底Kimi选择暂不上市,而同期DeepSeek通过R1模型低成本高效验证能力,重新定义行业节奏。 - **叙事争夺**:DeepSeek V4系列以1.6万亿参数、华为昇腾适配和低价策略,锁定“中国AI顶梁柱”标签,挤压Kimi资本故事空间。 ## 4. 投资人的急切与Kimi的转型压力 - **数据披露**:美团龙珠主动公布Kimi ARR两个月从1亿增至2亿美元,意图为IPO锚定估值,对抗DeepSeek的资本叙事优势。 - **路径重构**:Kimi需从产品驱动转向“基建化”,证明模型效率与成本控制能力,但时间窗口正被DeepSeek压缩。 ## 5. 发布时机的精算与竞争本质 - **时间差战术**:K2.6提前V4四天发布,避免被DeepSeek舆论碾压,凸显对叙事战场的高度敏感。 - **赛道规律**:AI行业“第一名拿估值,第二名拿价格”,Kimi技术仅差2分,估值却差两倍,反映位次差距的指数级效应。
2026-05-07 10:17

Kimi不缺钱,缺的是DeepSeek

本文来自微信公众号: 版面之外 ,作者:画画


5月6日,两条消息前后脚出来。


上午,英国《金融时报》报道,国家集成电路产业投资基金正在与DeepSeek洽谈主导其首轮融资,目标估值约450亿美元。


下午,晚点LatePost独家,月之暗面即将完成新一轮20亿美元融资,投后估值突破200亿美元。美团龙珠领投,中国移动、CPE源峰跟投。


同一天,一个估值450亿美元,一个200亿美元。一个是国家队进场,一个是产业资本加码。


两家公司在资本市场上贴身缠斗的姿态,已经持续了好几个月,而这一次,身位的差距被数字化地摆在了台面上。


但这件事最值得讨论的地方在于,Kimi出发得比DeepSeek早。


2024年初,Kimi凭借长上下文能力在C端爆火,是中国第一个真正出圈的大模型产品。那时候DeepSeek还在极客圈内默默迭代。


一个跑在前面的公司,为什么会变成追赶者?


一、四天之差


时间回到4月20日。


那天晚上,月之暗面发布了最新旗舰模型Kimi K2.6,万亿参数规格,同步全量开源。在Artificial Analysis开源大模型评测榜上,K2.6拿下54分,位列全球第一。


四天后,4月24日,DeepSeek正式发布V4系列模型。同样为万亿参数级别,同样全量开源,且全系支持百万Token超长上下文。其中DeepSeek V4 Pro在同一份评测榜单上取得52分,排名全球第二。


四天之差。第一和第二。


单看核心技术硬指标,两款模型整体差距极小。Kimi K2.6多模态能力更突出,原生支持图像、视频理解;DeepSeek V4则在推理吞吐效率、端侧及国产芯片适配优化上更有优势。双方各有核心长板,综合能力互有胜负、难分绝对高下。


但资本市场不看跑分。资本市场看的是:谁是定义标准的第一。


DeepSeek的估值是Kimi的两倍多。国家大基金进场,等于官方认证了底层基建的身份。这个信号的权重,比任何评测榜单都要沉重。


二、半年39亿美元


把Kimi的融资时间线铺开看,会看到一种接近冲刺的节奏。


2025年12月底,月之暗面完成C轮融资,投后估值约43亿美元。创始人杨植麟发布全员信,称账面有超过100亿元人民币现金储备,短期不着急上市,也不以上市为目的。


  • 2026年1月,完成一轮5亿美元融资。


  • 2026年2月初,完成一轮7亿美元融资,估值突破100亿美元。


  • 2026年2月底—3月,再完成一轮7亿美元融资,估值升至约180亿美元。


  • 2026年5月,即将完成新一轮20亿美元融资,投后估值突破200亿美元。


不到半年,四轮融资,合计超39亿美元。估值从43亿美元冲到200亿美元,翻了接近5倍。


这个速度在中国AI创业公司里没有先例。


横向对比,MiniMax上市前累计融资约110亿人民币,智谱约83亿人民币。若含IPO募资,二者分别约150亿、130亿人民币。Kimi一家半年内就融了39亿美元(约376亿人民币),比另外两家上市前后的总和还多。


但融资多不等于赢。智谱1月8日在港交所挂牌,MiniMax 1月9日紧随上市。截至5月6日收盘,MiniMax市值约2100亿人民币,智谱市值约3470亿人民币。


Kimi融的钱最多,但在二级市场的身价上,它依然处于排队状态。这种一级市场估值与二级市场市值的倒挂,让它必须保持高速跑动。


三、错过的窗口


杨植麟2025年底那封全员信里的那句不着急上市,现在回头看,代价不小。


当时的背景是,智谱和MiniMax都已经通过港交所聆讯,即将挂牌。2026年被资本市场定义为IPO大年。如果Kimi在那个窗口跟进,它可以是全球大模型第三股。


它选择了等。理由看起来也成立,不缺钱,可以再跑一段业绩再上。


在Kimi发展过程中,有一个关键变量被忽略了,就是DeepSeek。


2025年1月DeepSeek R1出圈,抢走了中国AI黑马的叙事位置。R1证明了一件事,一个团队可以用更低的成本、在更短的时间内,做出接近甚至超过主流模型的能力。


这对整个行业的冲击是结构性的,它压缩了所有人的时间窗口。过去你可以慢慢做产品、慢慢验证商业化,现在成本效率成了决定生死的第一性原理。


节奏被重新定义了。


2026年4月V4发布,1.6万亿参数,华为昇腾适配,价格全线打到十分之一。现在又是国家大基金洽谈450亿美元估值。


一步一步,DeepSeek在资本叙事里的位置越来越稳。中国AI的顶梁柱这个标签,正在被它锁死。


而Kimi的处境变成了,即使它的ARR(年度经常性收入)增速全球领先(4月破2亿美元),即使它的模型评分第一,但在“谁代表中国AI未来”这个感性认知上,它排在DeepSeek后面。


四、投资人在急什么


在即将完成的新一轮20亿美元融资里,仅仅美团龙珠就投了2亿美元。美团龙珠合伙人王新宇更是亲自出来给晚点放数据,K2.5更新后,Kimi ARR在3月初突破1亿美元,4月继续增长至超2亿美元。


这种非典型的披露动作背后,透着一股急促感。投资人主动亮底牌,通常只有两个目的:要么是为下一轮抬价,要么是为IPO锁定估值锚点。


背后的逻辑不难猜。Kimi目前估值200亿美元(约1500亿人民币),低于已经上市的智谱(3470亿)和MiniMax(2100亿)。


如果它要IPO,需要一个让公开市场认可的溢价故事,至少不能低于同行。


但问题在于,二级市场投资者的注意力是稀缺的。


DeepSeek一旦完成450亿美元融资并拿到国家队背书,在资本叙事里的位置就会进一步固化,成为必买款。


对于后来者,尤其是业务模式尚未完全脱离C端流量逻辑的Kimi来说,如果不能在叙事上完成基础设施化的转身,二级市场给出的PS(市销率)倍数将大打折扣。


所以Kimi的投资人在抢时间。把ARR数据放出来、把估值推上去、把IPO的准备往前赶。2026年3月底就有消息说月之暗面已经在跟中金和高盛接触上市事宜。


一切动作指向同一个目标,在DeepSeek的叙事彻底封死之前,把自己的位置立住。


五、Kimi缺一个DeepSeek的位置


回头再看4月20日K2.6抢在V4前四天发布这件事,逻辑就清楚了。


如果K2.6和V4同一天发布,舆论的主角一定是DeepSeek V4。因为DeepSeek的品牌势能更强,沉寂了15个月的回归天然有话题性。Kimi会变成配角。


提前四天发布,K2.6就有了独立的新闻周期。等V4出来的时候,舆论和叙事变成了两家前后亮剑,而不是DeepSeek碾压所有人。


这是一个精心计算过,甚至是误打误撞成功的时间差。技术准备好了固然重要,但发布的时机选择,说明团队非常清楚自己的竞争对手是谁、战场在哪里。


战场不在跑分榜上。在投资人的认知里,在社交媒体的标题里,在公开市场投资者的心智里。


六、Kimi真正的拧巴


把所有信息拼在一起,Kimi的处境比表面上看到的复杂得多。


它几乎做对了所有能做的事情,模型能力全球开源第一,ARR两个月从1亿涨到2亿美元,半年融了39亿美元,产品月活行业前列。


从任何一个单项指标看,它都不输。但它面对的挑战比追上DeepSeek更根本。


2024年Kimi出圈靠的是什么?长上下文处理能力、产品体验对普通用户友好、快速破圈的增长。这是一家典型的产品驱动型公司该有的样子。


但这一轮AI竞争的风向变了。市场开始更看重另一组能力,极致的模型性能、极致的成本效率、工程能力驱动的规模化部署。DeepSeek代表的恰好是这条路径。


当AI从谁更好用的竞争变成谁更便宜更快更不可替代的竞争,Kimi原来的成功路径,靠产品体验赢,正在变得不够用。


Kimi必须在狂奔中更换引擎,它需要证明自己不仅是一个好用的产品,也要证明自己在模型能力、工程效率和成本控制上也能跟上,更要体现自己是一个能承载中国AI生态的基础设施。


这已经不是优化和升级,本质上是一次重构。K2.6的发布、开源策略的转向、对Agent能力的押注,都是这场重构的一部分。


但时间不等人。Kimi正在同时打两场仗:一边重构自己的技术路径,一边抢占资本叙事里的位置。


两场仗都很紧迫,而且任何一场输了,另一场也很难赢。


【版面之外】的话:


AI赛道有一条残酷的规律,第一名拿到的是估值,第二名拿到的是价格。


DeepSeek若达450亿美元估值,Kimi约200亿美元。虽然跑分只差2分,但估值差了两倍。技术差距是线性的,但叙事带来的位次差距是指数级的。


Kimi半年内完成四轮融资、合计募资39亿美元,投资人公开站台,模型发布时间抢跑DeepSeek,所有这些动作,本质上都在做同一件事:不惜代价,不让追赶者的标签落在自己头上。


这场比赛最残酷的地方在于,没有人做错,只是有人慢了一点,而这一点点的时间差,在资本的放大镜下,就是一道鸿沟。

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