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马斯克解散xAI并入SpaceX,并与曾公开嘲讽的Anthropic达成算力合作,双方各取所需:Anthropic获得急需的现成算力,SpaceX将闲置资产转化为收入,揭示AI行业竞争已转向基础设施掌控。 --- ## 1. Anthropic的算力饥渴与战略布局 - **紧急补缺**:Claude用户激增导致算力短缺,合作获得22万块英伟达GPU(300兆瓦容量),一个月内缓解限额问题。 - **分散风险**:避免依赖单一供应商(AWS/Google),同时押注GPU、TPU和自研芯片,增强谈判灵活性。 - **轨道算力野心**:与SpaceX探讨太空数据中心合作,应对地面数据中心的电力、环保限制。 ## 2. SpaceXAI的商业算盘:从烧钱到收租 - **闲置变现**:Colossus 1利用率仅10%,租给Anthropic立刻产生现金流,支撑SpaceXAI的IPO叙事。 - **基础设施故事**:通过服务竞争对手证明第三方商业价值,转型为算力供应商而非单纯模型开发者。 - **Grok续命**:Colossus 2专注Grok训练,出租旧集群换取收入反哺研发,但Grok沦为平庸工具。 ## 3. 行业警示:算力垄断与理想褪色 - **资源为王**:AI竞争核心从算法转向电力、芯片等稀缺资源掌控,头部公司通过算力“收租”主导市场。 - **价值观妥协**:马斯克与Anthropic从意识形态对立到商业合作,凸显利益驱动下行业现实主义。 - **xAI的消亡**:成立3年即解散,Grok放弃“宇宙真相”初心,成为SpaceXAI商业化拼图中的普通产品。 (速读版本字数占比约22%)
2026-05-07 14:12

解散xAI ,马斯克和Anthropic都赢麻了

本文来自微信公众号:字母AI,作者:苗正,头图来自:视觉中国


就在刚才,马斯克在X平台上发布了一条简短的声明:xAI从此以后不再是独立的公司,其所有业务将并入SpaceX,以“SpaceXAI”的名义继续运营。



至此,这个成立不到三年的人工智能公司画上了句号。


同一天,SpaceX宣布与Anthropic达成协议,允许这家竞争对手使用Colossus 1数据中心的全部算力。


这次合作可以说是戏剧性拉满。


因为就在几个月前,马斯克还在公开嘲讽Anthropic和阿莫迪。


2月13日,当Anthropic宣布完成300亿美元融资时,马斯克在X上发帖称这家公司“厌恶西方文明”,指责其AI模型“misanthropic(厌恶人类)且邪恶”,还声称Claude存在种族和性别偏见。


3月初,当阿莫迪在采访中表示Claude可能已经获得了某种“意识”并展现出“焦虑”迹象时,马斯克只用两个字回应:“He‘s projecting(他在投射自己的情绪)”。


但现在的情况是,马斯克的态度发生了180度转变。


他在X上写道:“上周我花了很多时间与Anthropic的高级团队成员交流,了解他们如何确保Claude对人类有益,我印象深刻。我遇到的每个人都非常有能力,并且非常关心做正确的事。”


这个转变的背后,是赤裸裸的商业逻辑。


SpaceX已经将AI训练业务转移到Colossus 2,Colossus 1的闲置算力需要找到买家。


而Anthropic的Claude使用量激增,阿莫迪公开表示预计收入增长10倍,结果实际增长了80倍,急需更多算力。


大家都是成年人,没有好坏,只有利弊,双方也只是各取所需罢了。


一、Anthropic到底想要什么?


先看Anthropic。


阿莫迪其实根本不在乎“和马斯克和解”,他只需要一件事,那就是算力确定性。


过去半年,Claude的增长速度已经快到让基础设施跟不上。


Anthropic自己披露,2025年底公司的年化收入大约是90亿美元,到了2026年4月已经超过300亿美元。两个月前,年化支出超过100万美元的企业客户还有500多家,两个月后已经超过1000家。


这意味着什么?


意味着Claude正在变成企业、开发者和Agent工作流里的基础设施。就像微信一样,你只要在国内使用手机,就必须得装一个微信。


Claude Code尤其明显,现在几乎没有哪个程序员说自己可以不用Claude Code的。如果有,那他电脑里一定有Codex。


Claude Code的用法和普通聊天完全不同,它需要长时间占用模型、上下文和推理资源,这就导致Anthropic收入和算力强相关。


Anthropic现在最怕的不是没有用户,他们怕的是算力不够用,用户来了以后用不了。


这次拿下Colossus 1,最直接的效果就是缓解限额。


根据Anthropic公开信息和多家媒体转述,这笔合作让Anthropic获得超过300兆瓦的新增容量,约22万块英伟达GPU,并且会在一个月内上线。Anthropic也随即提高Claude Code、Claude Pro、Claude Max和API的使用限制。


这不是锦上添花,这叫江湖救急。


算力已经变成AI公司的库存。


如果一家模型公司的产品越卖越火,但高峰时段频繁限流、服务不稳定,用户最后不会关心你模型多聪明,只会觉得产品不可依赖。尤其是企业客户和开发者,付费买的不是灵感,而是确定性。


Anthropic当然已经有很多算力合作。


4月初,它刚和Google、Broadcom签下多吉瓦级TPU合作,预计2027年开始上线。4月下旬,它又和Amazon扩大合作,未来十年向AWS技术投入超过1000亿美元,获得最高5吉瓦的新容量。表面看,Anthropic不缺合作方。


但问题是,这些大合作很多是中长期供给。TPU、Trainium、自研芯片和新数据中心,都需要时间建设、调试、迁移。Colossus 1的价值在于“马上能用”。它是已经建成的英伟达GPU集群,不是PPT里的未来产能。


所以从Anthropic视角看,这笔交易至少有三层目的。


第一,就是刚才说的,快速补上Claude的现货算力缺口,尤其是Claude Code和高端订阅用户的使用限制。


第二,分散供应链风险。Anthropic不能只押AWS,也不能只押Google,更不能只等自研芯片慢慢成熟。


它需要AWS Trainium、Google TPU、英伟达GPU同时存在,这样才能在训练、推理、企业部署和价格谈判中保持选择权。


第三,买一张未来轨道算力的入场券。


xAI公告里有一句很容易被忽略,“Anthropic表达了与SpaceX合作开发多吉瓦级轨道AI算力的兴趣”。


虽然听起来像科幻,但它背后的逻辑很现实。


地面数据中心越来越受限于电力、土地、冷却、环保审批和社区阻力。如果SpaceX真的能把太阳能、发射成本和星链运营能力整合起来,轨道数据中心至少会成为一种战略选项。


换句话说,Anthropic还想要马斯克的工程资产。


这也是这笔交易最反直觉的地方。


几个月前,双方还在价值观层面互相看不顺眼。但到了算力稀缺的时候,意识形态可以先放一边。


所谓AI安全公司和所谓反觉醒AI公司,在基础设施面前达成了商业共识。


谁也没有说服谁。


可是算力把所有人拉回了现实。


二、xAI到底想要什么?


再看xAI,或者说现在的SpaceXAI。


从马斯克的角度,这笔交易最重要的目的也不是“向Anthropic示好”,而是他要把Colossus从成本中心变成收入资产。


Colossus 1是xAI最具代表性的工程成果。


它在孟菲斯一座废弃工厂上快速建成,官方说拥有超过22万块英伟达GPU,覆盖H100、H200和GB200,能够支持训练、微调、推理、多模态和高性能计算。


问题是,Colossus 1的利用率只有10%,闲置率高达90%。


AI行业已经从“谁模型更聪明”进入“谁能持续供给算力”的阶段。Colossus 1这种级别的资产,建设成本高,电力成本高,运维成本高,还要面对孟菲斯当地关于燃气轮机排放的环保压力。


把它闲置在那里,既不能证明Grok的商业化,也不能帮助SpaceXAI讲资本故事。


租给Anthropic就不一样了。


它能立刻产生现金流。


无论是对xAI,还是马斯克整个商业帝国来说,这都很关键。


Grok还在追赶,API和企业业务还需要时间,单靠订阅和开发者调用很难覆盖如此巨大的基础设施投入。把Colossus 1租给一个需求爆炸的头部客户,等于给xAI的算力投入找到外部买单者。


市场愿意用真金白银购买的AI基础设施,这是马斯克愿意看到的。


这点尤其是对SpaceXAI的IPO叙事来说更重要。


SpaceX现在讲的不是单一模型故事,而是“AI、火箭、卫星、天基互联网、轨道数据中心”的垂直整合故事。


如果Anthropic这样的竞争对手都愿意租用Colossus,说明这套基础设施有第三方商业价值。它可以服务Grok,也可以服务Claude,将来还可以服务更多模型公司。


一个领先的AI公司,愿意把核心产品交到Colossus上,本身就是一个很强的故事。它能让其他投资人看到,xAI的底层是有意义的,而且还可信。


SpaceX也不只是烧钱做模型,它还能出租AI时代最稀缺的生产资料。


做模型的公司越多,OpenAI、Anthropic这些头部公司就越不能随便定价。因为开发者和用户有了更多选择权,同样的活DeepSeek能干,我作为开发者为什么不选更便宜的DeepSeek?


与此同时,模型的使用者,他们付钱的对象也不是模型开发者本身,是为模型输血的算力设施。


所以,马斯克让xAI退出第一梯队,不仅减少了追赶头部模型所需要的高额研发费用,还让自己的GPU能替自己赚钱。


不过Grok本身也并没有因此停止发展,马斯克说Grok的训练已经迁移到Colossus 2。


所以这一战略,其实是一种更成熟的商业选择,也是一种更冷的战略退让。


xAI想得到什么?


它想得到现金流,得到基础设施供应商的身份,得到SpaceXAI上市前的可信商业案例。


不仅如此,马斯克自己也想要通过这事给市场一个证明,即使Grok不是赢家,他仍然和第一梯队保持密不可分的关系。


Anthropic买的是时间,xAI卖的是产能。


Claude要更快追赶用户需求,SpaceXAI要更快证明Colossus的价值。双方在模型层面仍然是对手,但在基础设施层面已经变成了交易伙伴。


而对整个行业来说,这反而是更值得警惕的信号。


因为当AI竞争越来越依赖电力、土地、芯片和资本,模型公司的命运就不再只由算法决定。


谁拥有不可替代的算力,谁就能在这场比赛里收租。至于最初那些关于真相、宇宙和价值观的口号,都会被挤到更靠后的位置。


三、Grok怎么办?


回到xAI本身。


2023年7月12日,马斯克正式宣布xAI,承诺“理解宇宙的真实本质”。


11月推出Grok,深度整合X平台。


2026年2月2日,SpaceX以1.25万亿美元估值收购xAI,创下史上最大私人企业并购案。随后三个月内,11位联合创始人和80多名研究人员全部离职。


再到5月6日,xAI正式不再独立运营,并入SpaceXAI。


从诞生到消失,不到三年。


那么未来呢?


两个算力集群的算力一定比单一的算力集群大,这是毋庸置疑的。


不过如果Colossus 1继续空转,它只是一个资产负担。租给Anthropic,那它就是现金流。


所以对SpaceXAI来说,这笔交易不一定是在削弱Grok,也可能是在给Grok续命。


因为前沿模型竞争越来越像一场资本消耗战,训练下一代Grok需要的是更大的电力、更密的GPU、更稳定的收入来源。


Grok接下来会怎么办呢?


我认为Grok应该会继续做马斯克最熟悉的事情,继续活跃在X平台。


它未必是最严肃的AI助手,但是以X上实时信息流作为训练集和入口,这是Grok区别于其他所有模型的特点之一。


同时,xAI也已经推出Grok Business、Grok Enterprise、Grok 4.1 Fast和Agent Tools API,强调长上下文、工具调用、搜索和代码执行。


这说明Grok正在从玩具往生产工具转。


它不只是陪用户斗嘴,也要进入客服、金融、研究和企业工作流。


最后就是多模态。


2026年1月,xAI推出GrokImagine API,5月又上线Quality Mode,主打图像、视频和编辑能力。


这个方向很现实,因为纯聊天模型已经很拥挤,影像生成和营销内容反而更容易卖给企业客户。


但问题也在这里。


Grok的发展空间还在,可它的新叙事,既不浪漫也不性感,枯燥无味,甚至还平庸。


它不再只是那个“最大程度追求真相”的AI,它只是为了活着才活着。


甚至可以说,Anthropic这笔交易让Grok的处境变得更清楚了。


如果Grok足够强、需求足够旺,Colossus 1未必会这么快被整体出租。


现在它被租出去,至少说明在短期内,SpaceXAI更需要把算力变现,需要收入去撑起IPO。


所以Grok不会死。


但它绝对不会再成为马斯克一开始宣称的那样,去成为一个“理解宇宙本质”的AI。


它可能会变得更强、更便宜、更能干,也可能借助Colossus 2训练出新的模型。


不过它也只会是SpaceXAI这台庞大机器里的一条产品线。


这才是最唏嘘的地方。


Grok还在回答问题,然而xAI最初提出的那个问题,已经没人回答了。


这也许不是失败,却比失败还让人难以接受。


本文来自微信公众号:字母AI,作者:苗正

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