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本文聚焦金价上行期老凤祥业绩双降的困境,剖析深层原因,指出老牌金企需精细化转型方能打破魔咒。 ## 1. 金价红利下的业绩困境 2025年国际金价创新高、国内黄金投资热度高涨,但老凤祥业绩大幅下滑:全年营收528.23亿元同比降6.99%,归母净利润17.55亿元同比降9.99%;2026年一季度营收降幅扩大至21.57%,归母净利润降10.76%,经营现金流净额为-23.49亿元,盈利压力凸显。 ## 2. 消费结构分化拖累主业 当前黄金消费结构性分化明显,2025年国内黄金首饰消费量下滑31.61%,投资类黄金需求增长35.14%,消费偏好向低溢价投资产品转移。老凤祥高度依赖黄金首饰业务,2025年该业务营收425.83亿元同比降9.22%,是营收下滑核心因素;低毛利率的黄金交易业务仅增长4.37%,无法弥补缺口。 ## 3. 多重压力挤压盈利空间 金价快速上行推高老凤祥原材料采购成本,存货资金占用大幅增加,且原材料成本涨幅远超终端加工、品牌溢价涨幅,核心利润来源金饰毛利率被动下行。2025年黄金税收新规将进项税抵扣率从13%降至6%,叠加仓储、人工等固定开支上涨,进一步侵蚀企业利润。 ## 4. 传统渠道与产品模式难抵行业内卷 老凤祥以加盟为主(占比约96%)的线下渠道优势转为短板,首饰消费遇冷背景下加盟商主动关店增多,拖累公司批发与品牌服务收入。同行下沉竞争抢占渠道,新品牌靠差异化产品抢占年轻悦己市场,而老凤祥转型偏慢,产品设计偏传统、溢价能力弱,动销持续疲软。 ## 5. 转型仍待突破,精细化能力是突围关键 老凤祥已布局眼镜、旧金回收等新业务,也拓展了线上渠道,但新业务短期内无法填补主业缺口,线上规模太小难以对冲整体营收下滑。当前黄金消费加速转向投资属性,行业告别粗放普涨,渠道优化、产品迭代、成本管控等精细化能力是老牌金企突围核心,老凤祥的转型成效仍待观察。
2026-05-12 15:17

金价狂飙,百年老凤祥的营收、净利却大幅双降

本文来自微信公众号: 正经社 ,作者:智者正叔


2025年以来,国际金价接连突破历史高位,国内足金零售价同步走高,黄金投资热情高涨,但老牌黄金珠宝企业老凤祥却陷入营收净利双降的困境。


财报数据显示,2025年,老凤祥实现营业总收入528.23亿元,同比下滑6.99%;归母净利润17.55亿元,同比下降9.99%。2026年一季度,营收137.42亿元,同比降幅扩大至21.57%;归母净利润5.47亿元,同比下降10.76%;经营活动现金流净额为-23.49亿元,盈利承压态势进一步凸显。


一边是金价持续走高的行业红利,一边是头部老牌金企的业绩收缩,百年老凤祥为何没赚到红利?


其一,行业结构生变:首饰遇冷,投资分流。


作为传统黄金珠宝品牌,老凤祥营收高度依赖黄金首饰销售,而当下市场消费偏好正快速向投资属性转移。


中国黄金协会数据显示,2025年中国黄金消费量同比下降3.57%,结构性分化特征尤为明显:其中,黄金首饰消费量大幅下滑31.61%;反观投资金条、金锭等投资类黄金产品需求持续攀升,同比增长35.14%。


对于普通消费者而言,金价处于历史高位区间,购买黄金首饰的佩戴、送礼意愿大幅降低,多数投资者更倾向于选择溢价更低、保值性更强的投资金条。


业务结构上,老凤祥2025年珠宝首饰业务营收425.83亿元,同比下滑9.22%,成为拖累整体营收的主要因素;黄金交易业务营收97.91亿元,虽同比小幅增长4.37%,但该业务毛利率极低,难以弥补首饰业务的营收缺口,无法贡献可观利润。


消费端结构性变迁,让主打工艺、品牌溢价的传统首饰企业陷入增长瓶颈。


其二、成本挤压叠加政策影响,盈利空间被压缩。


黄金属于大宗商品,原材料价格波动直接传导至企业经营环节,老凤祥需提前储备黄金存货应对门店供货,在金价快速上行阶段,原材料采购成本同步飙升,存货资金占用大幅增加。


与此同时,黄金首饰行业本身溢价逻辑受限。首饰金价跟随大盘金价上涨,但加工费、品牌溢价涨幅有限,原材料成本涨幅远超终端溢价涨幅,企业毛利率被动下行。金饰作为老凤祥主要利润来源,毛利率下滑直接拉低整体盈利水平。


除此之外,2025年正式实施的黄金税收新规,进项税抵扣率从13%降至6%,进一步加重行业经营成本,成为企业利润侵蚀的重要推手。税费成本上涨叠加仓储、物流、门店运营、人工等固定开支,多重成本压力下,即便终端销售额维持稳定,企业实际留存利润也持续缩水。


其三、渠道模式承压,行业内卷加剧。


深耕线下加盟网络曾是老凤祥的核心优势,如今却成为明显短板。公司以加盟为主(占比约96%)、直营为辅,门店基数大、分布广;在首饰消费走弱环境下,加盟商普遍面临客流下滑、单店营收减弱、盈利变薄,主动关店增多,拖累公司批发与品牌服务收入,渠道韧性显著下降。


同时,行业内卷加剧。一方面,周大福、中国黄金等传统对手加速下沉、价格战频发、渠道内卷严重;另一方面,老铺黄金、潮宏基等品牌凭借高溢价古法金、IP联名、轻量化运营、强线上触达,精准抢占年轻“悦己”市场。


相比之下,老凤祥转型节奏偏慢:主体仍为按克计价、婚庆为主、设计偏传统,溢价能力弱、同质化竞争激烈;尽管近年尝试IP联名+年轻化代言,但整体产品结构与年轻审美仍有差距,首饰动销偏弱、收入连续下滑。


为应对行业变局,老凤祥正在拓展眼镜、精炼回收等非主营增长点,增资控股眼镜子公司,布局黄金精炼业务切入旧金回收领域,以破解主业长期增长停滞。但“非主流赛道”短期内无法弥补主业利润缺口。


与此同时,渠道内部也在寻求变革。老凤祥积极展开天猫京东官旗运营,新开天猫、京东2家官方旗舰店,新增授权电商商户超过60家,线上销售逾5亿元。但相比超500亿元营收体量,短期内难以对冲收入大面的下滑。


正经社分析师认为,金价持续大涨背后,黄金正从传统“婚庆陪嫁品”,加速转向金融机构与年轻投资者配置的核心资产标的。主打黄金首饰、依赖工艺溢价的传统老牌企业,普遍业绩承压。行业告别“普涨普赚”的粗放增长期,渠道优化、产品迭代、成本管控、精准客群运营的精细化能力,成为企业突围关键。


对老凤祥而言,当下正处于转型深水区。赖以立身的线下加盟网络承压,传统婚庆为主的产品结构难匹配年轻“悦己”需求,叠加高金价冲击,业绩连续承压。能否穿越周期、打破“金价涨、利润跌”的魔咒,渠道收缩后的质量优化、产品年轻化的迭代速度、高成本环境下的管控能力,都将是决定未来的核心观察指标。【《正经社》出品】

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