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本文以Palantir超预期财报却股价暴跌为例,揭示AI时代传统企业软件正面临大模型带来的范式转移风险。 ## 1. 超预期财报反而暴跌:高估值容不下一丝瑕疵 Palantir最新一季财报营收同比增长84%、净利润同比增长307%,净利润率达53%,是上市以来最佳业绩,但财报发布当日股价暴跌7%。核心原因是其美国企业收入环比增长133%,略低于市场预期的140%,当前它的市盈率是英伟达的好几倍,股价已提前透支完美预期,无法容纳任何增长瑕疵。 ## 2. 深层恐惧:大模型正在替代传统复杂软件 《大空头》原型迈克尔·贝瑞指出,Anthropic这类提供简易API方案的大模型厂商正在抢占Palantir的市场,直言Palantir本质是依赖人力堆砌的咨询公司,这番言论曾让Palantir单日跌7%,三日累计跌超15%,印证了市场对通用大模型替代复杂传统软件的担忧。 ## 3. 短期无忧:客户属性与落地模式暂保优势 大模型目前主要冲击创意类工作、面向小微企业的简单成熟软件,而Palantir的客户是政府、制造、医疗领域的大型企业,业务复杂度高、偏向精确重复,大模型暂时无法直接替代。当前OpenAI、Anthropic等大模型厂商也在学习Palantir派工程师驻场定制的FDE模式,反向印证Palantir模式的短期合理性。 ## 4. 长期风险:架构过时,难逃AI原生软件颠覆 Palantir的复杂Foundry平台是早年编码成本高、为满足个性化需求催生的产物,大模型出现后,再造同类平台的成本大幅下降。且Foundry靠阉割大模型避免幻觉,核心逻辑靠平台规则生成,如今大模型自身可靠性提升后,这套防幻觉机制反而变成架构枷锁,Palantir大概率会被基于大模型的AI原生软件颠覆。 ## 5. AI时代的范式转移:软件从卖“复杂度”转向卖“结果” AI时代客户需求已经改变,传统企业软件靠“复杂度”盈利,而客户现在更想要简单直接的可落地结果,这要求软件行业的产品定义、定价模型、组织结构、人才能力全部推倒重建。若企业软件当前价值依赖功能复杂、差异化壁垒而非交付确定结果,就会站在被颠覆的一边。
2026-05-14 08:07

比英伟达贵几倍的“神股”:307%的利润暴涨,只换来股价暴跌

本文来自微信公众号: ToB老人家 ,作者:王戴明


Palantir刚发布最新一季财报:营收同比+84%(上市以来最大增幅),净利润同比+307%,净利润率53%。


任何一家做企业软件的公司看到这组数字,都得倒吸一口凉气。这不是好财报,这是神一般的财报。


但财报发布当天,Palantir股价暴跌7%。市场到底在怕什么?


原因是:Palantir来自美国企业的收入环比"仅"+133%,低于市场预期的+140%。


不是没增长,是133%的增长不够。Palantir现在的市盈率是英伟达的好几倍,股价提前把所有完美都定价了,经不起一丝瑕疵。


但这只是表层。


4月,电影《大空头》原型迈克尔·贝瑞发文:"Anthropic正在吃掉Palantir的午餐。"他直言Palantir本质上是个"依赖人力堆砌的咨询公司",企业客户正转向Anthropic那种更简单的API方案。


此言一出,Palantir当日跌7%,市值蒸发近230亿美元,连跌三天累计超15%。


这才是市场最深层的恐惧:通用大模型,可能正在吃掉复杂的传统软件。


那么,Palantir真的会被吃掉吗?短期不会,但长期的风险很大。


短期不会,理由有二。


一,大模型目前的冲击主要在两类场景:创意类工作(产品经理画原型已从Figma转向大模型生成),以及面向小微企业的简单成熟软件。


而Palantir的客户是政府、制造、医疗的大型企业,业务偏"精确重复",复杂度极高,AI没法直接生成。


二,大模型公司自己也在学Palantir的FDE模式——派工程师驻场定制,OpenAI、Anthropic都在做。


这反而印证了:企业AI落地,远不是"客户买一个大模型"就能搞定。


但长期看,故事就完全不一样了。


Palantir极其复杂的Foundry平台,是它的产品护城河。


为什么这么复杂?因为Palantir的早期客户需求太个性化,而传统编码的成本又太高,所以它必须用"高度抽象的平台"来满足"高度差异化的需求"。


说白了,复杂度其实只是"编码贵"的副产品。


但大模型出现后,在细分领域"再造一个Palantir"的成本正在快速降低。


更深一层的问题在于Foundry架构本身。


Foundry避免幻觉的方式,本质是"阉割大模型"——把大模型当"自然语言翻译官",核心业务逻辑全靠平台死板的规则生成。


2023年这是最合理的方式。但今天随着Skill、Harness架构出现,大模型已经具备处理复杂业务逻辑的能力。


Foundry那套"防幻觉机制",是为不可靠的大模型设计的轨道。当大模型自己变可靠之后,这个轨道反而成了枷锁。


当然,由于业务Konw-How的存在,我并不认为Palantir会直接被“通用大模型”吃掉,但它很可能被基于大模型的AI原生软件颠覆掉。


核心原因就在于:Palantir过于复杂。


最近一位SaaS公司CEO发给我一篇感悟,有句话我印象很深刻:


"最近2年,我都很痛苦。不是情绪上的痛苦,是每一件具体的事都在提醒你:你正在离开一个你熟悉的世界。"


熟悉的客户话术:从"软件能帮你提升效率"变成了"软件不重要,重要的是结果";


熟悉的收费模式:从“按账号收费”要改成"按结果收费"。


实际上,Palantir和这家SaaS公司面临同一个问题:它们都在卖“复杂度”,但在AI时代,客户想买的是“结果”,而且越简单越好。


这意味着整个软件行业的产品定义、定价模型、组织结构、人才能力,都得推倒重来。这不是升级,是范式转移。


所以,如果你是企业软件从业者,需要问自己2个问题:


一,你的产品价值,是靠"功能多、平台复杂"卖出去,还是靠"能交付确定结果"卖出去?


二,客户买你,是因为"别家做不了这么复杂",还是因为"你能让他的业务变得更好"?


如果是前者,那么你就在被颠覆的那一边。


那位SaaS CEO跟我说的最后一句是:哀的不是失败,是不甘。


其实,不必不甘。因为,天亮的时候,没有哪一个梦不会醒。

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