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这是一期高信息密度的AI产业播客编译,覆盖AI行业技术、商业、政策、地理格局最新动态,呈现当前AI发展的技术-经济-政治多重张力。 ## 1. 产业地理新变化:美国数据中心选址转移带来大规模财富转移 目前美国仅有13%的数据中心布局在农村,而67%的美国计划新建数据中心选址农村地区,这被认为是自美国页岩气革命以来最大的地理财富转移。 海洋数据中心、太空数据中心成为新方向:Peter Thiel投资的公海数据中心Panthala估值10亿美元,计划2027年商业部署,可依托海水降温、海浪能源且无土地限制;太空数据中心公司StarCloud估值22亿美元,已将一颗H100送上太空。 ## 2. 监管与治理张力:政府审查与企业自我监管的平衡争议 民用前沿AI的能力已实现飞跃:GPT-5.5在公开网络安全基准测试中表现超越GPT-5.5,私部门网络安全能力首次超越NSA等政府机构,迫使原本放松监管的美国政府转向要求AI模型发布前预审。 预审制度会天然抬高行业门槛,形成头部科技企业的护城河,但这类合规性限制并非AI领域独有,此前原子能、敏感专利领域早有类似规则。 前沿实验室自身过度自我审查比政府审查更可怕:出于独占商业利益、控制算力成本的目的,头部实验室的自我审查会更阻碍行业创新。 ## 3. 巨头格局变动:Google财报超预期,OpenAI战略转向企业市场 Google交出超预期季度财报:Alphabet季度营收1099亿美元,同比增长22%,利润626亿美元;Google Cloud收入200亿美元,增速63%,增速已超越AWS和Azure,依托AI驱动的飞轮效应,Google Cloud有望实现对AWS和Azure的反超。 OpenAI退出微软独占合作,转向多云布局:微软一年前限制数据中心建设,无法满足OpenAI的庞大算力需求,OpenAI签订百亿级AWS八年合同,目前已同时部署在AWS、Google Cloud和Oracle。 OpenAI押注To C消费者市场失败,推迟IPO至2027年:消费者不愿为推理token支付高价,企业市场才是高付费需求方,CFO公开下调增长预期被认为是主动调低市场预期的操作,目前OpenAI刚完成1200亿美元融资,暂无IPO资金压力。 ## 4. 算力成为核心稀缺资源,成为新的常态 当前全行业都面临算力稀缺:DeepMind CEO称没有足够剩余算力同时训练两个最大规模前沿模型,Google的大规模算力需要客户排队申请,只有核心市场参与者能拿到资源。 算力稀缺将成为永久常态:AI创造了近乎无限的算力需求,即使新增产能按时上线也会被瞬间耗尽,未来算力分配的核心规则是“每token经济产出”,能产生更高收入利润的主体将获得更多算力,现在已经出现算力期货交易模式。 算力稀缺直接带动全芯片产业链暴涨:SanDisk收入同比增长251%,AMD涨260%,Intel一年涨442%,所有旧GPU都因供不应求继续服役,这在云计算历史上从未出现。 ## 5. 企业AI转型:私募基金推动自上而下的产业落地 当前AI进入企业的核心路径是私募基金自上而下推动:私募基金掌控数万亿美元资产和数千家被投企业,面对企业内部的落地阻力,会由治理层强制推动AI部署,打造企业数字双胞胎。 AI会大幅提升私募基金的投资回报,AI可以高效梳理复杂遗留业务,对PE来说是比过往计算机化大得多的产业红利,也有观点认为这类合作存在循环营收的嫌疑,本质是PE填补被投企业未来现金流缺口,AI实验室获得营收的双向交换。 落地过程会面临显著阻力:有44%的Z世代员工会故意破坏要求使用的AI,过渡期会出现大量混乱。 ## 6. AGI发展进程:行业对时间节点和核心问题存在分歧 行业对AGI的到来时间分歧较大:OpenAI的Greg Brockman称我们距离AGI约80%(合同定义AGI为产生1000亿美元营收),Anthropic的Jack Clark认为2028年底递归自我改善实现的概率为60%,部分行业人士认为目前已经接近90%,仅最后10%进展难度极高。 核心争议点已转向能动性而非意识:意识只会带来道德权利问题,而能动性会带来直接的治理问题,治理问题远比道德问题紧迫;目前Anthropic几乎所有代码都由Claude生成,Claude自身大部分训练逻辑也由自身完成,递归自我改善已经在发生。 ## 7. AI对经济和社会分配的新影响 AI资本支出对GDP拉动作用显著:David Sacks称AI资本支出今年将给美国GDP带来2%的增长,一季度美国GDP增长的75%来自AI,Morgan Stanley已将超大规模企业资本支出预期从7650亿上调到8050亿。 Sam Altman的UBI实验宣告走不通:三年UBI实验仅增加了支出,没有带来健康医疗等领域的明显改善,目前转向主张让民众共享AI发展的上行收益,比如通过算力访问、股权、公共财富基金的方式分配收益。 行业更倾向支持新型分配模式:有观点提出支持全民算力(UBC)和全民服务(UBS),通过技术进步将医疗等基础服务成本压至接近零,比单纯发支票更能激励创新,也有观点认为短期仍需要补贴,让民众持有算力基础设施股权能实现更好的社会对齐。 ## 8. AI风险与保险:催生全新的AI风险保险市场 传统保险巨头已将AI相关损害从标准保单中剔除:Berkshire和Chubb都完成了排除,80%的排除申请获得了监管批准,2024年AI保险市场规模仅4000万美元,预计2032年将增长至50亿美元,是巨大的创业机会。 保险会成为AI对齐的市场化强制力量:保险公司只会给遵循安全最佳实践的AI项目承保,这种市场化约束可能比政府自上而下的监管更有效。
2026-05-23 12:06

Moonshots播客:67%的美国数据中心选址农村地区,这是自页岩气革命以来最大的地理财富转移

本文来自微信公众号: 每日天使 ,作者:每日天使


                      这一期Moonshots播客信息密度极高。Google的1099亿美元季度营收和626亿美元利润本身就是里程碑,但更深层的故事是:AI正在重新定义所有行业的基础设施——从算力稀缺到海洋数据中心,从私募基金自上而下推动企业AI转型到AI风险保险的全新市场。而GPT-5.5悄然追平Mythos这一事实,可能在短期内有比任何政策变化都更大的实际影响。


                      值得注意的是,这期节目呈现出一个前所未有的矛盾:政府要给AI上锁,但前沿实验室的自我审查可能比政府更可怕;OpenAI押注消费者失败后转向企业,而Google的搜索广告帝国反而因AI获得了更长的寿命。这些力量正在同时拉扯,形成一种我们从未见过的技术-经济-政治张力。


                      导语


                      Google刚刚交出了人类企业史上最炸裂的财报之一:Alphabet季度营收1099亿美元,同比增长22%,利润626亿美元。Google Cloud收入200亿美元,增速63%——不仅甩开了AWS和Azure,更标志着AI正在从"概念"变成"印钞机"。但就在资本市场狂欢的同时,白宫的态度却在悄然转向:从"AI放手跑"变成了"模型发布前要审查"。


                      这背后的催化剂,是Claude Mythos和GPT-5.5展现出的飞跃性网络安全能力——私部门的能力第一次超越了NSA等政府机构,迫使一个本想放松监管的政府重新考虑立场。与此同时,OpenAI正在脱离微软的独占怀抱,百亿级AWS合作重塑云计算版图;私募基金联手AI实验室自上而下突破企业壁垒;Sam Altman做了三年UBI实验后说"这条路可能走不通";而保险巨头已经把AI风险从标准保单中剔除——一个全新的市场正在诞生。


                      本期播客由Peter Diamandis主持,常驻嘉宾Alex W.Grossman(AWG)、Dave Blundon(Link Ventures)、Salem Ismail,以及特邀嘉宾Brian Elliot(Blitzy CEO)共同讨论。以下是完整编译。


                      QA正文


                      一、白宫审查


                      Peter:白宫正在考虑对所有AI模型在发布前进行审查。特朗普政府本来是"AI放开跑"的立场,突然提出要成立一个由科技领袖和政府官员组成的工作组,在模型发布前进行预审。Alex,你怎么看?


                      Alex:我认为一切变化的转折点是Mythos。根据多个公开的网络安全基准测试,GPT-5.5——与Claude Mythos不同,它是真正开放使用的——在这些网络安全测试中的表现甚至更强。但我认为从未来回顾历史,我们会把"Mythos时刻"视为一个分水岭:民用前沿AI实验室突然拥有了超越政府的能力。Mythos第一次让私部门在网络安全漏洞发现方面实现了对NSA等政府机构的超越。


                      这迫使一个放松管制的政府突然意识到——等一下,这些超越性能力来自私部门,它们可能给政府系统和工业SCADA系统带来漏洞——也许需要某种轻量级的审查机制。我不想回答这是否是个好主意,但我认为这是一个自然的时间节点来思考这个问题。


                      Peter:这种预审制度会不会造成一种"合规模式"——OpenAI、Google、Anthropic能负担合规成本,但小实验室不行,最终形成寡头垄断?


                      Alex:这种护城河早就存在了。出口管制已经在限制开源能力向公众分享;发明保密法案几十年来一直在对涉及敏感领域的专利申请进行审查;1950年代的原子能法案也在管控新的应用物理。这不是什么全新世界,只是AI能力现在如此强大,政府可能觉得必须介入。


                      Brian:我更担心的不是政府过度审查,而是前沿实验室自身过度自我审查——无论是出于模型太耗费算力,还是想独占商业利益。那才是更可怕的未来。


                      二、五角大楼


                      Peter:五角大楼与7家AI公司签约,包括Google、SpaceX AI、OpenAI、Amazon、Microsoft等。Google的协议允许为任何合法政府目的提供AI。这引发了600名Google员工抗议。还记得2018年Project Maven事件吗?当时是2万人抗议。


                      Alex:不仅抗议,DeepMind的英国员工还组建了工会。19世纪的工会组织形式对抗21世纪的前沿AI——这种并置前所未有。英国DeepMind员工为抗议与美国军方合作而组建工会,这对外界观感不太好。但另一方面,至少7家公司参与说明前沿模型领域有足够竞争,国防部有多个替代方。


                      Dave:别忘了DeepMind在伦敦,Dennis Hassabis当初想拆分出来。Google先是提拔了DeepMind,后来又反悔保留了它。那个团队在文化上与Google本来就是分离的。


                      Salem:我能理解员工的反弹。AI不再只是一个工具,它正在变成一个决策层。但这种博弈会很混乱。


                      三、Google财报


                      Peter:Google财报炸裂。Alphabet营收1099亿美元,同比增长22%,利润626亿美元。Google Cloud收入200亿美元,增速63%,超越了AWS和Azure。Google现在有7.5亿月活用户。Dave,怎么看?


                      Dave:YouTube收购是有史以来最伟大的收购。另外Google搜索量在2017年左右就见顶了,但收入一直在涨——靠的是AI驱动的广告精准投放。Google走了很顺的路:每次投入AI,立刻变成收入和利润。这跟Tesla或OpenAI很不一样。他们即将再次成为全球市值最高的公司。


                      Alex:Google Cloud的诞生很艰难。几年前,联合创始人reportedly对Thomas Kurian下了最后通牒——Google Cloud必须成为公有云第一或第二,否则就从Alphabet中剥离出去。那是危险时期。他们把Google Cloud独立出来做季度报告,刚好赶上AI东风。现在不仅提供TPU给自己的客户,还向其他前沿实验室提供TPU算力,甚至可能直接出售TPU。从垂直整合角度看,Google Cloud有可能同时超越AWS和Azure。


                      Salem:在我们做指数型组织排名时,Google始终排在最前面——他们创造了一个不可思议的飞轮:数据喂养算法,算法在云端运行,带来分发、资本和人才,全部互相强化。


                      四、算力稀缺


                      Peter:连Google都算力不够了。DeepMind CEO Demis Hassabis说,没人有足够的剩余算力去同时训练两个最大规模的前沿模型。他们决定把边缘模型开放,因为放到设备上本身就不安全。Brian?


                      Brian:Google现在真的让客户排队申请大规模算力。你必须是最重要的市场参与者才能拿到。我们之前就知道边缘设备会使用开源模型,这在安全上更合理。


                      Peter:这是我能想到的最重要话题之一。昨天我和CoreWeave的Kash飙谈了——那家公司因为算力稀缺而疯涨,你可以第一次买算力期货。但大多数企业还没意识到:这是新的常态,永远如此。Blitzy对算力的需求几乎是无限的。我们习惯了超市货架上总有牛奶——算力永远不会再这样了。2-3年后,当企业想大规模自动化时,会发现根本没算力可用。


                      Alex:Google内部三大算力消费者——搜索、Cloud、DeepMind——每个周期都要争夺新上线的算力。未来的核心指标是"每token经济产出"——谁能产生最多收入或利润的token,谁就获得最多算力。Anthropic的战略正是瞄准每token美元价值最大化。这种token级别的流动性市场或拍卖,就是我们未来的方向。


                      Dave:我一辈子买芯片都是亏的,但今年如果你一年前随便买了一箱内存,现在就赚翻了。AI是人类历史上第一个有无限创造需求的东西——每一个新GPU就是又一种疾病被治愈,又一个人被喂饱。这就是为什么Intel、AMD、Micron、SanDisk全在涨。即使Terrafab按时上线(不可能的),我们也会瞬间吃光所有算力。


                      五、OpenAI转向


                      Peter:OpenAI终结了微软Azure的独占,现在跑在AWS、Google Cloud和Oracle上。还记得之前OpenAI签了百亿级AWS八年合同。这对微软意味着什么?


                      Alex:可以追溯到微软大约一年前限制数据中心建设的决定。OpenAI和Anthropic都有庞大的算力需求,而微软当时觉得"量入为出"很明智。你可以画一条因果线:从微软当时的决策,到OpenAI今天基本上被饿得不得不在微软之外寻找算力。Stargate最初是与微软的联盟,然后Oracle加入,然后SoftBank加入,再然后其他供应商加入——Stargate不再是OpenAI直接作为数据中心的单一租户,而是变成了一个租赁运营。


                      Dave:微软和OpenAI有过最完美的婚姻——早期全面主导、不可思议的领先优势——但他们可能把这段婚姻太想当然了。他们本可以像Google和DeepMind那样联手做出史诗级的东西,但没走那条路。


                      Peter:GPT-5.5已经和Mythos同等水平了,而且更便宜、真正可用。


                      Alex:5.5在网络安全基准测试中达到同等能力水平,成本低5倍,而且真正开放使用。Anthropic受算力限制,这也是Mythos无法广泛发布的原因。5.5现在也上了Amazon Bedrock——企业可以在安全环境中使用,提示和结果都对提供商保密。


                      六、IPO推迟


                      Peter:OpenAI错过了2025年每周10亿ChatGPT用户的目标,也错过了多个收入目标。CFO Sarah Frier警告如果增长停滞可能难以履行数据中心义务,建议等到2027年IPO。她还承认公司不符合上市公司的报告标准——这对CFO来说是非同寻常的表态。


                      Dave:一种解读是:我们刚融了1200亿,不需要急着IPO,财务状况很好。OpenAI不得不一直高调宣传自己,直到融完那1200亿。现在财务上很舒适了,可以说"也许2027、2028年上市更好"。


                      Alex:核心故事是OpenAI押注消费者来达成收入目标,这是一个糟糕的决定。消费者不愿意花大钱买推理token,企业才愿意。Anthropic因为自身算力限制,比OpenAI更早押注企业。GPT-5.5出了,Codex看起来比Claude Code更强,但消费者路线的失误确实拖慢了他们的收入预期。CFO向外泄露这些信息,闻起来像是预期重新锚定游戏——如果你要上市,为什么要让你的CFO告诉华尔街日报"情况可能没那么好"?这通常是公司在试图把预期压低以便之后超预期。


                      七、私募基金


                      Peter:AI实验室正在与私募基金合作。OpenAI与TPG、Brookfield、Advent达成百亿合作;Anthropic与Blackstone、Goldman Sachs、Hellman达成15亿合作。都是把AI部署到企业运营和被投公司中。这是不是"狐狸进了鸡窝"?


                      Salem:我们一直在预测这个——AI不会通过CIO或CEO进来,而是通过治理层自上而下强制推行,因为内部阻力太大。私募基金掌控数万亿美元和数千家公司,这是AI直接注入企业主静脉。这些公司会创建"数字双胞胎"。这就是我们说的"组织奇点"——通过私募基金自上而下、由运营合伙人强制推行。因为传统方式就是不工作,所以必须强力推行。


                      Dave:私募基金30年来一直是表现最好的资产类别。过去计算机化是PE的巨大顺风,现在AI是那个的一千倍。AI是理解复杂的遗留业务的完美工具——扫描所有文档、采访所有员工、查看所有遗留系统。PE回报将经历又一个惊人周期。


                      Alex:一个冷思考——这百亿资金可能本质上是循环销售。OpenAI花10亿,但最终AI实验室的营收又流回自己;PE公司则可能是因为AI正在吞噬他们被投公司的未来现金流,所以需要这种合作来补上现金流缺口。两方面各取所需——实验室获得类似洗售的营收,PE补上了未来现金流的窟窿,让LP看起来不错。


                      Salem:但要实现这些会极其困难。44%的Z世代员工在故意破坏他们被要求使用的AI——因为AI会抢他们的工作。你会在过渡期看到大量混乱。


                      八、AGI争论


                      Peter:Greg Brockman说我们距离AGI大约80%。Anthropic的Jack Clark认为递归自我改善到2028年底有60%概率。Richard Dawkins说Claude可能已经有意识了——"如果这些机器没有意识,还需要什么?"


                      Alex:先说Dawkins——生物解构主义的代表人物,自私基因论的提出者,暗示Claude可能有意识,无论他具体指的是什么,这都是一个非凡时刻。关于Greg的80%——历史上OpenAI和微软之间有一个合同定义:AGI意味着产生1000亿美元营收。


                      Greg可能是在营收意义上说80%。Jack的60%概率到2028年底——这让我困惑,因为Anthropic公开说他们几乎所有的代码都由Claude生成,Claude自身的大部分训练和逻辑也由Claude完成——递归自我改善还能更递归到哪去?我觉得Jack的估计相对于Anthropic到目前的所有迹象来说,太保守了。


                      Salem:我同意Alex对Greg的评论。Anthropic那个数据我也很惊讶——我认为我们差不多90%到了,可能几个月内就到了。但最后10%可能特别难。我不同意AI是否有意识这个讨论方向——关键问题是AI是否具备"能动性"(agency)。如果AI有了能动性,那就是治理问题,比意识问题更紧迫。


                      Brian:AGI是能够在训练数据之外学习的系统。如果它能发明一种从未见过的、可在类似系统上执行的编程语言——那就是我们的AGI定义。单纯的LLM不会达到AGI,因为序列到序列架构根本上不是能达到AGI的架构。但你可以构建AI系统,通过强化循环不断自我改进。


                      Salem:AGI意识讨论是错误的问题。关键在于能动性。如果AI变得有意识,你有道德权利问题;如果AI变得有能动性,你有治理问题。治理问题先来。


                      九、中国阻止


                      Peter:中国阻止了Meta以25亿美元收购Manus。Manus创始人在签完协议后连夜坐私人飞机从中国逃到新加坡。现在中国要求解绑交易,甚至禁止创始人离开中国。


                      Dave:等等,Manus的人拿了钱然后逃了?


                      Peter:他们真的连夜坐私人飞机从中国飞到新加坡,因为他们知道如果留在中国就做不成这笔交易。


                      Alex:基于公开报道,我认为这是中国对Meta施加的政治压力,以中国或中国周边业务为要挟,迫使他们解绑。


                      Salem:AI人才是国家风险。美国势力圈和中国势力圈之间,现在很难再跨越了。


                      Alex:我认为这是个短期问题。如果我们正处于递归自我改善时代,大部分研究将由AI智能体完成——它们可以牢牢扎根在美国本土,不用担心飞到中国去。


                      十、Blitzy融资


                      Peter:Blitzy刚以14亿美元估值融资2亿美元。Brian,给大家介绍一下Blitzy是做什么的?


                      Brian:Blitzy是面向大规模代码库的自主软件开发平台。我们服务全球2000强企业,在保险和金融服务领域做大规模重构、现代化和产品开发。Claude Code或Codex可能产出200-500行代码,是自下而上的开发者驱动;我们是自上而下的企业驱动,一次生成50万到100万行端到端测试过的代码。


                      Alex:当Anthropic和OpenAI追逐最有价值的token时,他们会不会说"Blitzy每token产出那么多利润,为什么我们自己不直接做?"你是他们的竞争目标吗?


                      Brian:我们是推理算力最密集的代码生成方式——今天对Anthropic、OpenAI、Google都有利。但外界不知道的是,当你让不同模型互相校验——Anthropic检查OpenAI,OpenAI检查Gemini——成千上万次算法驱动的运行时校验,质量可以大幅提升。我们不会发布自己的模型——我们的使命是为终端客户创造最高质量代码,这是编排层的游戏。


                      Dave:Brian是西点军校毕业的陆军突击队员,联合创始人Sid来自印度顶尖技术大学。两人在哈佛商学院相遇。Blitzy走了完全相反的路线——不是5个人轻装上阵,而是从10人到80人,9个月内将扩张到300人。他们雇佣大量前置部署工程师——因为把数据从复杂的传统系统中挖出来,不会靠AI自动发生,需要人和客户一起挖掘。


                      十一、芯片与数据中心


                      Peter:芯片行业全线暴涨。SanDisk收入同比增长251%,AMD涨260%,Intel一年涨442%。AWS CEO说A100从未退役——因为供不应求,所有旧GPU都得继续用。


                      Dave:旧GPU从未退役——这在云计算历史上闻所未闻。全世界金融首都现在是旧金山。Nvidia一家可以买下整个金融服务业的所有公司。半导体只会涨——但要看穿半导体看底层制造能力,那才是瓶颈所在,这就是Intel表现好的原因。


                      Peter:Peter Thiel投资了海洋数据中心公司Panthala,融资1.4亿美元,估值10亿美元。在公海上,有来自海浪运动的持续能源、海水的冷却,还没有土地限制。2027年商业部署。Alex?


                      Alex:我认为这不是关于数据中心——Thiel想建海上家园。就像没人想到太空的杀手级应用是数据中心一样,海洋殖民的杀手级应用也会是海上数据中心。


                      Salem:海洋数据中心比太空好得多——在海洋做不到的话,太空中更做不到。我们应该直接在海洋上建设。


                      Peter:还有StarCloud——太空数据中心公司,以22亿美元估值融资2亿美元,计划发射88000颗卫星。他们已经把一颗H100送上了太空。同时,67%的美国计划数据中心现在选址农村地区,而目前只有13%。这是自页岩气革命以来最大的地理财富转移。


                      十二、AI与GDP


                      Peter:David Sacks说AI资本支出今年将给GDP增长带来2%的顺风。Q1的GDP增长75%来自AI。Morgan Stanley把超大规模企业的资本支出预期从7650亿上调到8050亿。


                      Alex:我认为这低估了AI的贡献。最戏剧性的变化不会只是铺满算力的第一层,而是在此之上构建的变革性发明、发现和应用——第二层更让我兴奋。


                      十三、Altman转向


                      Peter:Sam Altman不再相信UBI了。三年研究发现支出增加了,但健康和医疗没有明显改善。他现在主张给人们AI的上行收益——通过算力访问、股权或公共财富基金。像阿拉斯加永久基金一样——AI如果是国家资源,公民能否拥有一部分?


                      Salem:UBI保底,AI上行收益打开上限——你需要两者。社会契约可能不再关于再分配,而是关于参与指数级增长的上行。


                      Alex:我大体同意Sam。UBI是需求端刺激——发支票——未必能引导最佳长期对齐。我更支持UBC(全民算力)和UBS(全民服务)。我宁愿看到医疗等一切成本降到接近零,实现真正的全民医疗,而不是给人发支票。发支票未必能激励技术创新;而设立赏金驱动医疗成本降至接近零,才是通缩性而非通胀性的激励。


                      Peter:OpenAI现在让数亿人免费使用GPT-5.5——这已经是UBC的一种形式了。


                      Alex:但你还没法用GPT换一顿牛排。再过几个月、几年,GPT 7.5可能就能设计一个机器人给你打印牛排了。


                      Peter:但这不解决近两年的问题——有人在为房租发愁。短期内只能是某种形式的补贴支票——我估算大约每月3000美元。但如果人们能拥有美国算力基础设施的一部分,你就和SpaceX AI、OpenAI坐在同一边了——你希望他们成功,因为你也会受益。这可能是一种神奇的对齐。


                      十四、AI风险保险


                      Peter:保险公司正在取消AI风险覆盖。Berkshire和Chubb已将AI相关损害从标准保单中移除,80%的排除请求获得监管批准。2024年AI保险市场仅4000万美元,预计2032年将达到50亿美元。


                      Dave:巨大的创业机会。保险公司不会只卖保险——他们会说"只有你采用这些最佳实践和防御产品,我们才承保AI网络攻击"。保险行业历来如此:自愈式地制定行业最佳实践,甚至投资开发解决问题的公司。


                      Alex:一方面我失望——AI智能体更难进入人类经济了,连保险都买不到。另一方面,保险公司的对齐压力可以说是资本主义系统下AI对齐的强制函数——你无法获得保险,除非遵循精算师制定的清单。这可能是比政府自上而下压力更有效的对齐机制。


                      十五、AMA精选


                      Peter:今天的粉丝问答环节。Dave,你怎么使用不同的AI模型?


                      Dave:左边是Claude Code,右边是Cursor,我现在有大约50个Agent在跑。学会了一个重要经验:不要给Agent太多上下文,只给完成工作所需的最小上下文——这就是为什么我开了50个。每个Agent专注于生态系统中的特定角色。启动项目时,先用Claude 4.7 Opus Max做规划,然后让Gemini 3给第二意见。真正执行时在Amazon EC2上跑——这样即使笔记本关机也不断。默认调用Claude 4.7 Opus,也能调用其他有API的模型。还有一个奇兵是Kimi K 2.6——便宜9倍但可能有代码注入风险。写一个完整功能的GUI大概花8到10美元的算力。


                      Peter:P(doom)——AI毁灭人类的概率?


                      Peter:我选负数。没有AI,每天15万人死亡。AI是解决方案不是问题。P(doom)是负的。


                      Alex:个位数百分比。毁灭途径主要是恐怖主义——AI变得非常聪明,护栏被打破或中国实验室泄露无护栏的AI,最坏情况是生物技术。但大多数人本质上是好的,我有高度能动性来阻止坏事发生。


                      Salem:零或极低。


                      Peter:智能体如果比人类聪明100万倍,会不会有边际递减?


                      Alex:MIT的Seth Lloyd在2000年代研究过计算的物理极限——物理是否对宇宙中能建造的最快/最聪明计算机施加了普遍限制?答案是有的。最快的串行计算机可能是一个黑洞——用X射线或伽马射线激光输入,通过霍金辐射输出。最快的并行计算机可能是一盒等离子体。


                      所以在基础设施层面上,宇宙似乎对智能体施加了极限。在算法层面上,AIXI理论代表了信息论最优的AI——我们知道边际递减点在哪里。宇宙确实施加了限制,但在天花板下面可能还有很多空间。

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