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本文介绍了网飞全球首个生成式AI核心动画工作室INKubator,分析其从动画切入AI布局的原因,对比了中外流媒体AI布局逻辑差异。 ## 1. 网飞成立全球首个垂直AI动画工作室 网飞于2024年3月低调成立以生成式AI为核心的INKubator动画工作室,由资深行业高管Serrena Iyer掌舵,目前正在全产业链招聘岗位。 工作室采取“两步走”战略,短期依托现有成熟IP开发动画短片特辑,终极目标是拓展至高品质长篇正片,定位为传统动画的补充而非替代,试图打造更快、成本更低的混合制作模式。 网飞对生成式AI的定位从“创意辅助工具”的防守姿态转为全面整合进全制作流程的进攻姿态,宣告流媒体原生AI制片时代开启。 ## 2. 动画是网飞AI布局的最优破局点 当前好莱坞对AI抵制强烈,演员工会、编剧工会已通过罢工达成AI使用限制规则,真人影视AI试验阻力极大,动画可天然规避工会反弹。 动画制作本身具备高度流程化、结构化的数字属性,是AI模型训练的天然沙盒,同时成熟IP的衍生开发可依托现成内容资产大幅提升制作效率,原本耗时数月的工作可大幅缩短。 网飞近年已产出《克劳斯》《里奥》等多部优质原创动画,具备人才与口碑基础,且动画比真人内容拥有更强的全球破圈能力。 ## 3. 网飞的AI内容帝国布局逻辑 网飞采取“开源+并购”的底层技术双轨策略,开源了AI工具VOID,2024年3月以6亿美元收购了后期制作AI初创公司InterPositive。 网飞不再从老牌片场高价抢IP,转而将核心资源投入AI工具工业化建设,目标是转型为内容技术平台,通过AI压缩成本、缩短制片周期,满足投资者对提升人效的要求。 ## 4. 中外流媒体AI布局的逻辑差异 中外流媒体均选择内容与技术并行的转型路径,国内爱奇艺已上线国内首个专业影视制作智能体平台“纳逗Pro”,将大模型用于剧本评估与内容生成。 网飞的核心逻辑是“内容资产技术化”,通过AI解决原创内容供给不足、成本过高的问题,目标是打造原生原创AI内容。 国内流媒体目前仍以流量分发逻辑为主,AI多被用于加速流量变现,尚未深耕从0到1打造长期原创内容。 全球文娱行业生产链路与权力结构已被AI不可逆重塑,率先跑通AI商业闭环即可抢占行业下一阶段先机。
2026-05-23 21:03

网飞“密谋”AI工作室,为什么从动画入手?

本文来自微信公众号: 骨朵网络影视 ,作者:GuDuo骨朵编辑部


在影视巨头关于AIGC的军备竞赛中,Netflix再次踩下了加速踏板。据外媒TheVerge报道,网飞于今年3月成立了名为“INKubator”的工作室,这也是全球流媒体巨头中首个以生成式人工智能为核心的动画制作部门。



这一动作迅速引发了全球文娱行业的震动。虽然在此之前,迪士尼等老牌好莱坞玩家也曾向OpenAI等技术顶流抛出橄榄枝,但像网飞这样直接建立“动画垂直赛道”的AI工作室,在流媒体业内尚属首例。


好莱坞对AI的抵制依然在进行,网飞此番“逆向行驶”,为何偏偏选中了动画这块骨头?在这场席卷全球的AI浪潮中,以网飞为代表的海外流媒体巨头,与打法各异的国内长视频及内容平台,又究竟走向了怎样不同的AI分水岭?技术效率的对赌背后,是一场关于内容生产逻辑的思辨。


Netflix“偷跑”


本月中旬,TheVerge对网飞的官网职位顺藤摸瓜,发现这一流媒体巨头早已低调启动“原生生成式AI动画工作室”INKubator。


从领导层配置来看,网飞下了大功夫。INKubator工作室由行业资深高管SerrenaIyer掌舵,她曾先后在梦工厂动画、A24和MRC工作室担任战略与运营负责人,具备极其扎实的传统电影制片与商业运营背景。


除此以外,目前该工作室正在大举招募涵盖全产业链的现场职位,包括机器学习辅助动画师、CG艺术家、软件工程师、技术总监以及技术主管等。



而在业务路径上,INKubator则制定了清晰的“两步走”战略。据了解,短期内,该工作室将专注于利用实验性的原生生成式AI生产线,基于网飞现有的成熟IP开发动画短片和特辑。但其技术主管的招聘启事中明确写道,这套技术投资旨在支持多个项目并发,网飞的终极野心是向高品质的长篇正片内容大步扩张。


为了安抚外界的焦虑,网飞曾在回应中反复强调,网飞动画工作室的院线级别电影将继续采用传统动画技术和手法制作。这意味着,INKubator并非要彻底取代传统,而是被定位为一个平行的“基因改良舱”,试图通过将传统动画实践与新兴AI工具相结合的混合制作模式,打造一种速度更快、成本更低、更具效益的全新内容生产范式。


然而,INKubator的激进亮相,与其自身的既定方针展现出了一种微妙而剧烈的拉扯感。仅仅在一年多前,网飞发布的AI使用指南还带有浓厚的“防御色彩”,将生成式AI严谨地定义为“创意辅助工具”,字里行间充斥着对法律审查、版权保护、人类监督的谨慎,极力向外界释放安抚信号。


但如今INKubator的招聘清单则彻底撕下了这层温和的面纱,转向了全线压上的“进攻姿态”。先前的指南侧重于风险管理与谨慎防守,而现在的INKubator则理直气壮地侧重于在工作室层面构建工业管线、提高可扩展性,并将生成式AI深度整合进开发、视觉开发、中期制作到后期制作的每一个核心环节。


尽管网飞承诺为创作者提供一个“以艺术家为中心”的实验环境,让他们利用新工具来提升叙事能力,但其描述的几乎涵盖整个动画流程的AI工作流,在当下好莱坞严峻的劳资环境下,无疑再次挑动了传统艺术家和行业工会最为敏感的神经。


对于这台巨大的流媒体机器而言,效率与成本的诱惑已经大到无法拒绝,INKubator的诞生,正式宣告了流媒体“原生AI制片时代”的到来。


为什么是动画


放眼当前的好莱坞,针对生成式AI的抵制早已不鲜见。


曾有AI人才工作室试图推出AI合成的虚拟演员蒂莉·诺伍德,当时便遭到了行业内部劈头盖脸的愤怒声讨。在制度层面,电影演员工会和美国sectional编剧工会在经历数月旷日持久的罢工后,也成功要求制片方必须获得知情同意并支付数字复制品费用、严格限制AI重写人类剧本,并有超过400名顶级影人联名敦促联邦政府阻止AI平台未经许可使用版权作品进行训练。


在这样一点即燃的敏感生态下,网飞在公开谈论AI时同样如履薄冰,不过,它的策略往往是突袭式的“做完再说”。去年7月,其联合首席执行官特德·萨兰多斯在解释热播剧《海军上将》时才在事后提及,借助AI工具后,其视觉特效序列的完成速度比传统工作流程快了10倍。尽管此前网飞也曾因2023年日本AI辅助短片《犬与男孩》而遭到舆论反噬,但面对“高效率”的巨大诱惑,网飞显然不打算退缩。



既然真人影视赛道的AI试验步步惊心,动画自然成为了网飞最理想的战略破局口与避风港。INKubator的建立,便是这种出其不意、暗度陈仓的典型体现。


首先,动画赛道在规避真人演员工会的激烈反弹上,的确具有天然的弹性。


更重要的是,相比于充满不确定性的真人影视,动画制作天然具备高度流程化、工业化特征。从剧本的逐字解构,到故事板的帧级绘制,再到三维建模、资产渲染,动画生产的每一个切面都早已结构化。极强的数字属性与严密的流水线,使其成为了跑通AI模型与训练数据流的“天然沙盒”。


事实上,好莱坞传统巨头数十年来积累的庞大资产,正是生成式AI迭代所需的黄金养料。这种数据优势在成熟IP的衍生开发中体现得更加具象。例如,网飞计划开发的《怪奇物语》衍生动画《85往事》,以及此前《巫师》的衍生动画《巫师:狼之噩梦》。


对于这类项目,真人版剧集已经为其沉淀了极其扎实的剧本根底、世界观设定、乃至角色美术风格的基调。传统模式下,哪怕是做一部20分钟的衍生短片,原画师也需要根据真人演员的形象重新绘制上万张分镜,耗时数月。如果使用AI,必然事半功倍。


当然,动画在全球市场上具备比真人内容更强的国际化破圈能力。网飞在动画领域并非没有底气,近年来其内部动画工作室已经产出了一批如《克劳斯》《威洛比家的孩子们》《里奥》等叫好又叫座的顶尖原创作品,这为它提供了强大的内部人才支撑和口碑支撑。


所以,投入AI动画,不仅是网飞避开好莱坞劳资战争的防空洞,更是它试图用技术重塑内容生产的试验场。


AI内容帝国


在AI投入上,网飞并不满足于浅尝辄止。


除了成立原生的AI动画工作室INKubator之外,网飞在技术底层上采取了“开源”与“大举并购”的双轨模式。一方面,网飞此前首次开源了AI工具VOID;另一方面,网飞在今年3月豪掷6亿美元,直接收购了由好莱坞巨星本·阿弗莱克创立、主攻后期制作AI技术的初创公司InterPositive。



左手用大笔资金将专有技术收入囊中,提升视觉特效、音效与本地化的翻译速度;右手打造原生AI工作室。网飞的内容竞争的策略不再是去华纳兄弟等老牌片场手里高价抢夺IP,而是选择性地把核心资源输送到AI工具的工业化建设中。


网飞之所以在好莱坞的激烈抵制中依然如此决绝,是因为外界对其商业价值的判断标准已然发生变化。


好莱坞最大的玩家们都在竞相押注,迪士尼此前斥资10亿美元将漫威、皮克斯等200多个角色授权给OpenAI的Sora平台。对于当前的投资者而言,评估网飞的价值早已不再单纯依赖“订阅用户数”这一单一维度,而是看它如何使用技术和资本提高人效。因此,网飞的思路是利用自研技术与并购,成为一个真正的“内容技术平台”。通过AI降低特效成本、缩短制片周期。


这种内容与技术并行的转型路径,与国内流媒体的AI布局策略不谋而合。


国内的长视频巨头同样在走一条“一边做内容,一边搞自研技术”的道路,其中最典型的便是爱奇艺。爱奇艺在今年3月底正式上线了国内首个专业影视制作智能体平台“纳逗Pro”,将自研大模型应用到剧本评估、内容生成中。



中外流媒体在这一刻达成了某种默契,不过,在具体的AI布局逻辑上仍旧存在差异。


网飞最大的焦虑在于如何源源不断地供给具有强吸引力的全新原创产品。如果永远依赖传统的IP开发,内容成本和制作周期将变成无法承受之重。因此,它做原生AI内容的终极逻辑是“内容资产技术化”。


相比之下,国内流媒体平台的AI尝试,目前依然带有强烈的“流量与内容分发”逻辑。大家更习惯于去分析现有的网文IP、网络爆款爽点,目前尚未利用AI从0到1地去死磕一个具备长期生命力的原创内容产品,技术在这里更多被作为一种加速流量变现的收割机。


尽管逻辑与切入点各有侧重,但中外流媒体的集体转向,昭示了不可逆的行业趋势。娱乐业或许不会被AI彻底取代,但它的生产链路和权力结构正在被重塑。在这场AI军备竞赛中,谁能率先用技术建立商业闭环,谁就将拿到通往下一个影视帝国的入场券。

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