从“3D 打印界的大疆”到“开源公敌”？拓竹的关键一步

本文来自微信公众号： 芯流智库 ，作者：齐睿涵

从大疆走出的造物者

2020年底的深圳南山区，五个来自大疆的工程师开始了一次筹备已久的创业。

领头人叫陶冶（Ye Tao），本科毕业于中国科学技术大学天文与应用物理系，后留学德国获流体动力学博士学位。归国后加入大疆，曾在大疆主导Mavic Pro消费级无人机的产品研发，在大疆工作了整整八年。另外两位联合创始人高修峰（CTO）和刘怀宇（COO），分别是大疆系统工程部门负责人和FPV无人机产品线负责人，二人均有半导体巨头Marvell的从业背景。

据陶冶自述，最初的目标只是想找一个能让工程师们“做回以前在大疆创业初期那种感觉”的硬件项目——进入门槛高、技术壁垒深、痛点足够刚性。几经讨论后，他们盯上了当时看似已是红海的3D打印行业。

彼时，Prusa、Creality等玩家已经深耕多年。但陶冶的逻辑与大疆造无人机时如出一辙：同样是复杂的消费电子，同样是被极客把持、让普通用户望而却步的小众产品，大疆能把无人机做成人手一台的消费品，那3D打印机为什么不行？

2022年5月，拓竹X1系列打印机在Kickstarter上正式发布，从5500余名支持者处募集超过700万美元，成为3D打印史上最大的众筹项目之一。同年11月，X1系列被《时代》周刊评为“2022年度最佳发明”。

X1 Carbon以1199美元的起步价，实现了此前只有万元级专业工业设备才具备的打印精度和速度。2023年推出的A1 mini，起步价仅299美元，进一步将消费级3D打印机的价格底线打穿。

到2024年底，拓竹全年营收约60亿元人民币，出货量超120万台，全球消费级市场占有率约29%。在2025年，拓竹科技年营收突破百亿元。超越老牌巨头创想三维（Creality）登顶第一。根据市场研究机构的最新数据，拓竹在2500美元以下价格带的份额进一步扩大至37%，领跑全球。

但这不是一家纯粹靠“卷硬件”活着的公司。拓竹通过极具竞争力的硬件价格快速铺量，随后依靠封闭的生态系统赚取长尾利润。这个体系由三根柱子支撑：

其一，专有耗材。拓竹高端机型的耗材内置了RFID芯片，官方切片软件可以读取芯片信息来自动配置打印参数。虽然技术上不强制只能使用官方耗材，但整套生态设计天然向官方耗材倾斜。

其二，云端服务与Bambu Connect认证。2025年1月，拓竹推送固件更新，引入新的认证控制系统。此后，用户若想通过局域网内的第三方软件直接控制打印机，必须经过官方的Bambu Connect中间件进行认证。也就是说，打印指令需要经过官方服务器的身份认证，才能到达你自己买来的打印机。

其三，MakerWorld模型平台。2023年上线的MakerWorld，目前已成为全球最大的3D打印模型社区，到2025年底已经拥有约1000万月活用户、260万个原创模型，用户年留存率高达83%。这是一个将设计师、打印者和购买行为闭环在一起的平台——用户在这里下载模型、分享作品、赚取积分，积分可以兑换拓竹的打印机和耗材。据36氪报道，有投资人认为MakerWorld的流量价值每年高达数亿元人民币。

这三根柱子加在一起，构成了一个近乎完美的互联网生态飞轮：硬件快速渗透，软件深度绑定，社区提升黏性。问题在于，这个飞轮转起来的前提，是要把用户牢牢锁在拓竹的地盘里。

点燃火药桶的一封律师函

拓竹整个生态体系的大脑Bambu Studio并非自研，而是fork自开源切片软件PrusaSlicer；而PrusaSlicer又能追溯到更早的开源鼻祖Slic3r。这条血脉链上的每一个环节，都受到AGPLv3许可证的约束。该协议最核心的要求是：任何衍生作品，必须无条件完整公开其源代码。

拓竹在自己的GitHub仓库里确实开放了Bambu Studio的大部分代码，但bambu_networking始终以闭源二进制的形式存在。这个动态链接库负责处理登录、监控、局域网打印、MakerWorld接入、摄像头、设备消息、耗材信息与遥测数据，甚至包含设备认证和固件更新等核心控制逻辑。它通过CDN动态下载并自动更新，用户无法阻止或审计其代码变更，也不知道它在后台收集和传输哪些数据。

对此，拓竹在官方博客中解释称，该插件是独立的闭源组件，符合AGPL的许可例外。但波兰开发者jarczakpawel通过仔细分析Bambu Studio的公开源码后给出了反驳。

根据公开的代码逻辑，bambu_networking并非一个可选的插件，而是软件正常运行中深度集成、不可或缺的核心组件，共解析了超过100个bambu_network_*函数接口。分析指出，没有这个插件，Bambu Studio无法完成其核心功能。它们是一个产品，只是为了许可证洗白而拆分成了两个文件。

这位开发者因此决定在OrcaSlicer（Bambu Studio的社区改进版本）上建了一个分支，恢复了完整的BambuNetwork通信协议支持，让用户可以绕过Bambu Connect，在纯局域网内自由控制自己的打印机。

拓竹的法律团队随即在4月底向jarczakpawel发出律师函，指控他实施“身份伪造攻击”。重压之下，jarczakpawel撤下了自己的代码。但他同时公开了律师函的全部细节，以及一份逐条的技术反驳分析。

这一幕，彻底点燃了科技圈的火药桶。

事件迅速发酵。全球顶级硬件测评频道GamersNexus和Louis Rossmann共同出资2万美元设立法务基金，支持开发者维权，并将被删除的代码重新上传到了自己的GitHub仓库。2026年5月18日，开源法律组织Software Freedom Conservancy(SFC)正式启动对拓竹的AGPLv3违规调查，成为开源史上又一个里程碑式的事件。

借来的地基，堵死的退路

把上述所有冲突串联起来，一个更本质的矛盾显现了。

拓竹要求用户把打印指令交给自己的服务器认证，本质上不是什么技术安全需要，而是一旦所有人都习惯了绕开官方认证、在纯局域网里“离线打印”，拓竹耗费巨资搭建的云端生态、用户数据入口和耗材销售闭环就会被架空。商业护城河会随之坍塌。

一边用开源社区数十年的代码积累盖房子，一边向试图修改这套代码的开发者发出律师函；一边高举版权保护大旗，一边被非营利机构认定违反了赋予自己生命的许可证——这是商业逻辑自身的结构性裂缝。

更值得玩味的是，2026年2月爆发的泡泡玛特版权诉讼，进一步暴露了拓竹生态的法律脆弱性。潮玩巨头泡泡玛特以版权侵权为由将拓竹告上法庭，起因是大量Labubu盗版模型在MakerWorld平台流传。双方于3月中旬和解，拓竹公开道歉并下架侵权内容。

但这次危机暴露了MakerWorld积分激励体系的法律漏洞。平台若从用户内容行为中间接获益，便很难再以技术中立方的身份主张免责。于是，拓竹开始急于把平台上的所有行为都纳入“可见、可控、可追溯”的范围。收紧局域网、拦截未认证的第三方协议，某种程度上正是对下一次法律突袭的防御性建构。但需要明确的是，Bambu Connect认证体系早在2025年1月就已推出，其核心目标始终是维护生态闭环，泡泡玛特事件只是后续强化了控制力度。结果，防御版权风险的自保之举，反而踩中了极客社区对设备控制权的最敏感地雷。

拓竹面临的外部竞争威胁，同样在三条战线同时逼近。

正面是开源阵营的法律反击。Prusa所代表的完全开源、独立供应链、可审计的价值体系正在借助这次事件获得更广泛的道德高地。SFC的正式介入意味着这场争议已不再是两家企业之间的商业博弈，而是一次可能影响整个行业生态规则的开源法律判例。

侧翼是中国同行的激烈价格竞争。根据市场调研机构Context的2025年全年数据，创想三维、Elegoo、Anycubic仍在2500美元以下价格带构成激烈竞争，不断推出高性价比产品挤压拓竹的市场空间。更值得关注的是，据业内未公开的消息，大疆已入股一家名为Smart3D的3D打印初创公司。若大疆以完整的工业精密制造体系和软硬件整合能力正式入场，拓竹将面临来自“师门”的最直接挑战。

底层是软件锁定的生命周期风险。拓竹商业模型的核心护城河，是软件层面的生态锁定。一旦开源社区成功逆向重写bambu_networking，或欧盟《数字市场法》（DMA）框架下的合规要求强制开放互操作性，这道护城河就会被夷平，剩下的只是一场纯粹的硬件价格战。而那个战场，竞争已经异常激烈。

尾声

硬件够格，信任失格。

如今，这一结构性矛盾终于集中爆发。它提出了一个所有硬件创业者都必须面对的问题：在开源已经成为行业基础设施的今天，如何平衡商业利益与开源契约精神？

对于中国硬件企业出海而言，拓竹事件更是一个深刻的教训。打价格战、拼硬件参数固然重要，但赢得海外市场的核心是尊重全球公认的创新规则与开源契约精神。只有真正融入全球创新生态，而不是试图利用开源成果构建封闭的商业帝国，才能走得更远。