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原以太坊顶级布道者Bankless联合创始人David Hoffman清仓全部ETH,分析了ETH难以再上涨的核心逻辑,为重仓ETH者提供参考。 ## 1. 事件背景:顶级布道者清仓ETH Bankless联合创始人David Hoffman是过去六年全球最活跃的以太坊布道者,最早提出「ETH是超声波货币」「ETH是三态资产」等经典概念,上周他清仓了手中全部ETH,引发币圈热议,他本人发文解释了清仓原因。 ## 2. 核心判断:以太坊网络成功不传导至ETH币价 Hoffman并未看空以太坊生态,反而大幅看多以太坊网络,但他认为ETH作为代币,当前已经是合理市值,不会再出现向上或向下的重新定价,以太坊网络成功的价值不会传导到ETH价格上,ETH成为全球货币的故事已经结束。 ## 3. 架构缺陷:ETH设计天生无法从生态增长中抽成 以太坊将生态业务全部外包给Layer2,L2拿走了97%的链上利润,ETH主网仅作为公共基础设施按成本提供服务,架构上拒绝从生态创造的价值中抽成,相当于要赢一场架构上就拒绝参战的战争,不可能让ETH成长为比肩黄金的价值储存货币。 ## 4. 共识褪色:ETH成为货币的信念窗口已经关闭 以太坊上稳定币规模从2020年的30亿美元增长到2024年的1630亿美元(54倍),以太坊生态成功的最大受益者是美元而非ETH;同时加密行业在公众心中已固化为「骗子、抢钱、暴富神话」标签,ETH成为全球货币所需的信念共识窗口已经关闭,故事已经走到尽头。 ## 5. 行为逻辑:不是看空,只是重新配置资本 Hoffman清仓ETH并非看空以太坊,也不是故意砸盘,只是认定ETH故事已经结束,不会再有价格上涨空间,因此选择将资本配置到其他能获得增长的机会中,这种诚实认错的态度是币圈稀缺的品质。
2026-05-27 10:38

以太坊最大的传教士,为什么卖掉了自己的信仰?

本文来自微信公众号: 深潮 TechFlow ,作者:值得关注的


这是一篇讣告。


不是给以太坊的,以太坊还活着,是给“ETH is Money”这个故事的。


写讣告的人,叫David Hoffman,Bankless的联合创始人,过去六年里全世界最不知疲倦的以太坊布道者。2019年ETH在150美元徘徊、没人相信它有未来的时候,是他和搭档喊出了“ETH是超声波货币”“ETH是三态资产”,那些后来被机构研究报告反复引用的论文,最早都出自他笔下。


然后上周,他把手里的ETH,全部清仓了。


币圈炸了。有人说他叛变,有人说他抄了底,他的搭档Ryan都在推特上调侃:“David大概是卖在地板上了。”


但Hoffman自己写了一篇长文,认真解释了为什么。


读完之后我想说,这篇文章值得每一个还在ETH上重仓的人,认认真真看一遍。


先说结论。


Hoffman没有看空以太坊这条网络。恰恰相反,他说自己"大幅看多"以太坊生态。


他看空的,是ETH这个币。


更准确地说,他不认为ETH还会被市场重新定价,不管往上还是往下。


这话听起来很学术。翻译成人话就是:以太坊这条链会越来越成功,但这种成功,已经不会再传导到ETH的价格上了。


ETH现在的市值,就是它应得的市值。


故事讲完了。


那“ETH is Money”到底是个什么故事?


简单说,就是想让ETH变成一种新的全球货币。不是稳定币那种,是真正意义上的,价值储存、避险资产、和黄金、和美元同台竞争的那种。


让美国大爷大妈的退休金里,配置一点ETH。


这听起来很科幻。但2021年的时候,看起来真的有戏。


Hoffman这篇文章最坦诚的地方在于,他承认,这个故事的成立,需要太多事情同时发生。


以太坊基金会要足够去中心化,但又要像创业公司一样有紧迫感。


L2们要能独立发展,但又要绑在以太坊的大旗下。


技术路线图要按正确的顺序执行,要快到把竞争对手甩开。


整个加密行业要争气,要让普通人相信这是未来,而不是又一个杀猪盘集中营。


这些事情,每一件都很难。


每一件都要同时做对,才能让ETH变成钱。


然后呢?


然后Solana起来了,BNB和TRX这种“链上提款机”,币价走得反而比ETH还像样。


Hoffman在文章里用了一个很扎心的对比,L1公链的代币,最终都是看链上的费用收入说话的。2021年ETH强,是因为它的费用收入占了行业大头。2024年SOL起飞,也是同样的逻辑。


而以太坊呢?把所有的活儿都外包给了L2,L2拿走97%的利润,应用层拿走剩下的费用,ETH主网自己呢?


按成本价给全世界提供最安全的区块空间;按成本价代币化全世界的资产;按成本价为DeFi提供安全……


Hoffman用了一个非常美的说法,以太坊是一个giver,不是taker。


它是这个世界上最成功的非营利组织。


它太高尚了。


高尚到,它架构上就拒绝从自己创造的价值里抽成。


讲到这里你应该明白了。


ETH想变成钱,需要以太坊“赢”。


但以太坊这条链,从架构设计上,就不打算“赢”。


它要做的是托底。是公共物品。是大家都能用的水电煤。


水电煤公司的股票,能变成黄金吗?


不能。


Hoffman在文章里说了一句更扎心的话,以太坊想让ETH变成钱,相当于“要赢一场它在架构上拒绝参战的战争”。


这话翻译翻译,你设计的时候就把自己绑住了手脚,还指望自己能拿冠军?


还有一个更尴尬的事实。


Hoffman引用了2020年Nic Carter在Bankless上的一个观点,稳定币对ETH来说,可能是寄生关系。


那时候以太坊上有30亿美元的稳定币。


今天有1630亿美元。54倍。


这个数字对以太坊网络是好事吗?当然是。美国政府现在抱以太坊大腿抱得最紧,就是因为这件事。特朗普政府公开说,要利用以太坊维护美元霸权。


但你品一品,以太坊的成功,最大的受益者是美元。


是美元在以太坊上变得更像钱,不是ETH。


Hoffman还提了一个更狠的可能性。


他说,也许“强加密叙事”,就是DeFi、NFT、DAO那一套,加密原生、自我循环、对抗传统金融的故事,这个故事本来就没法成立。


加密行业有过短暂的“高光时刻”,从2020年底到2022年初。那段时间普通人觉得这玩意儿酷、反叛、有未来感。


然后呢?


然后就是骗局、盘子、Meme狂欢、毫无用处。


Hoffman在文章里写,“crypto在公众心目中的形象,就是骗子、抢钱、暴富神话、对普通人毫无价值。”


他说这话的时候,是Bankless的联合创始人,是过去六年最努力替这个行业洗白的人之一。


货币是协调博弈。一种货币的“谢林点”,也就是大家不约而同选择它当钱的那个共识,是靠信念维系的。


2021年那一刻的全球信念,可能是被疫情扭曲出来的特例。


那个窗口,关上了。


所以Hoffman卖了。


不是因为看空。是因为他觉得,那个最浪漫的故事,ETH变成全球货币,已经走到了它能走到的极限。


以太坊会继续成功。L2会赚得盆满钵满,应用会吃掉所有的费用。


但ETH,这个币本身,大概率就这样了。


不会暴跌。也不会暴涨。


它已经拿到了它应得的市值。


Hoffman把这种状态叫做,“played out”。


不是失败,是打完了。


像一场漫长的牌局,最后一张牌也翻过来了,你赢了一些,输了一些,但牌局结束了。


写到这里,我想说点我自己的话。


加密行业最值得尊敬的人,不是那些喊着to the moon涨了就嘴硬跌了就装死的人。


是那些,曾经认真相信过一件事、为这件事付出过、然后在事实面前,敢说"我可能错了"的人。


Hoffman这篇文章的最后一段写,


“以太坊选择了最难、最有野心、最理想主义的那条路。它赢得了它应得的市值。我对以太坊网络极度看多。但ETH这个币,我看不到它被重新定价的逻辑了,往哪个方向都看不到。”


“所以我卖掉了我的ETH。不是因为看空,而是因为我想把资本配置到我看到的其他机会上去。”


诚实,克制,没有甩锅,没有装神弄鬼。


这是币圈最稀缺的东西。


至于ETH接下来会怎么样?


谁知道呢。


故事是讲完了,但市场,从来不只看故事。

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频道: 金融财经

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