2026-05-27 16:12
扫码打开虎嗅APP
本文来自微信公众号： 半佛仙人 ，作者：半佛仙人
这年头，开远程会几乎是每个打工人都要刷的职场副本了。
比起过去，似乎是享福了。
不用肉身参会了，免去舟车劳顿了，不用在地铁里被挤成照片了。
纯属想多了。
物理上的放松，换来的是可能是更隐蔽、更密集的折磨。
尤其是小公司，没有专业设备，只能几个人围在一台电脑前开会。
开会跟接力赛似的，轮到你说话时再走到主设备前来做介绍。
稍微离麦远了，就得扯着嗓子喊。
商务洽谈吗？
不，是山歌对唱。
最烦的是每换一人，就得经历一次【关共享、开共享】的土法交接。
多一两个动作不要紧，但那几十秒钟的等待很可能就把对方整不耐烦了。
网剧中间的广告时间都没你这长啊。
是，很多时候，你没在发言，但你得听啊，得看啊。
但你看不清，因为都围在主设备旁边了。
明明已经2026年，开会方式却像是1996年在抢看村头唯一的一台大脑袋电视机。
科技感和原始感反复交替，极限拉扯。
如果这台设备是你的电脑，就更酸爽了。
如果共享时一不小心选了整个桌面而不是特定窗口，那乐子就大了。
接下来的会议，你等于是在全公司面前裸奔。
职场最大风险，不是被人甩锅，也不是被人抢功，而是你在共享屏幕时，爸妈发来一条微信，别上班了，快回来相亲吧。
还没有等你来得及钻进地缝，你同事又发来消息跟你蛐蛐甲方。
哇好巧，对面就是那个甲方。
哪怕对方假装看不见，也很尴尬。
因为设备只有一个，会议的头像只有一个在闪烁，对面根本分不清现在是谁在开腔，稍微走神就发现人跟事儿对不上号了。
这谁啊？讲哪儿了？我又在哪儿？
其实这些都不重要。
当你面对客户呈现出手忙脚乱，你PPT里吹的所有牛就已经大打折扣了。
对方可能已经因为这些琐碎的不愉快把合作机会给毙掉了，但因为人类喜欢委婉，面子上还跟你客客气气，但你却还在幻想。
你甚至到现在，都不知道当时是因为这个原因把合同搞丢的。
是吧？
别想了老师，越想越痛苦。
难道不能用多台电脑同时开麦吗？
别，千万别。
因为会滋滋滋滋滋滋滋滋滋滋。
这些破事儿的存在，让会开得比残血守水晶还紧张。
事儿办成什么样先两说，人是被折磨得没脾气了。
哎。
大公司是职场，小公司是战场。
大公司画饼管饱，小公司连画饼都缺面粉。
因为你电脑里的麦克风很笨。
它分不清哪些声音是你说的，哪些是音箱传出来的。
它又很贪，什么都捡。
A音箱说喂，被B麦克风捡着了，B音箱又把这声音播出来，喂喂。
又被A麦克风给捡到了，A音箱再播一遍，喂喂喂。
然后不断循环，越放越大，喂喂喂喂喂喂喂，最后到了输出极限后，直接拉出一道刺穿耳膜的直线高音。
它们倒是聊嗨了，你的耳膜原地退役了。
想象一下你拿着手机，对着一面镜子自拍，镜子里有手机，手机里又有镜子，镜子里还有手机，无穷无尽的画面重叠在一起。
啸叫就是这种套娃现象的声音版本。
目前的视频会议软件，本质上都是在搞单兵作战，擅长解决单台设备麦克风和扬声器之间的回声。
一旦同一个房间里出现多台设备，这种单机防线就会崩溃。
怎么办？
简单，花钱。
这个世界的很多难题，就是花钱就行了。
如果没解决，就是花的钱还不够。
堆硬件，专业会议麦，全向麦，带回音消除的会议音箱，怎么贵怎么来。
但这还不够。
因为房间里设备一多，声音的走线和干扰就会成倍增加。
两台设备，只是4条音频回路。
但如果是五台设备同时开麦开外放，那音频回路就可能直接干到25条了。
每条回路都可能产生回声，然后反复放大，最后整个会议室直接打成一锅粥。
所以这个时候，你还要统一的音频入口、麦克风阵列、AEC、波束成形、自动增益、降噪、回声抑制等等的软硬件协同。
说白了，就是得让这一堆软硬件拧成一股绳，去精准抓取人声，干掉杂音。
几万块砸下去，还不一定好使。
大公司有这个预算，但小公司耗不起。
对小公司来说，为了开个会去配一套几万块的阵列麦克风和均衡器，就像是为了睡觉先盖个酒店，为了拍婚纱照先整个容。
可以，但没这个必要。
难道就只能花钱吗？
以前是。
现在有了新的版本答案。
真正有温度的科技，不是说要搞出一个多么毁天灭地多么令人震撼你激动得三天都睡不着的东西，而是愿意花时间花精力去琢磨那个细碎的、没人提起但却普遍的不痛快。
而这些不痛快，通常就是因为没钱，只能硬着头皮忍。
道理很简单，只要预算管够，市面上有一万种现成的方案伺候你，不需要你这么纠结。
说白了就是没有人有动力去解决这些问题，就是因为没人能从里面赚到钱。
跟做慈善没什么区别。
甚至做了大概率还得被嫌弃做得不够好。
但问题就卡在这里了，谁不想体面，谁不想付费买个痛快，但中小企业的问题就是一分钱掰成两瓣儿花。
没钱啊没钱啊没钱啊没钱啊没钱啊。
一是账算不过来。
砸钱搞，不一定能有堆硬件的效果好。
二是，工具也不趁手。
那个时候的AI，还不好用。
今天，变了。
AI不只是大模型，而是能钻进各种具体的夹缝里解决问题。
你觉得啸叫是个小问题吗？
不是。
人有内耗，企业也会有。
你跟客户开会，思路不连贯，对方印象不好，可能就不会成交。
本来能成的单，因为状态差，黄了。
本来能做好的产品，因为精力被这些破事儿给消耗完了，做砸了。
而企业在很小的时候，容错率本来就很低。
可能真的就是一个单子决生死。
还有就是精力分散的问题。
今天处理个弹窗社死，明天对付个投屏事故。等你终于坐下来想琢磨点其他事儿的时候，你会发现，脑子已经被榨干了。
除了想下班，啥也不想干。
成千上万的小企业从这些琐碎的干扰中解脱出来，那么企业就能把精力用在真正赚钱的地方，活得更久一点儿。
而在中小企业打拼的你，也会过得更舒服一点儿。
但，这只是保底。
它能带给你的上限，是让AI真正变成你的牛马，而不是请了个大爷。
很多人奇怪，硅谷大佬天天吹AI能改变世界，科技大厂天天说大模型有百亿参数，可为什么一到咱手里，让AI干点活儿就像是供了个祖宗。
AI很聪明，这毫无疑问。
但如果你老喂它一堆残缺不全的废话，它吐出来的就只能是精致的垃圾。
养AI就像带徒弟，你要想让它能替你顶班，它就得变成你肚子里的蛔虫。
怎么懂你？
在开会时多听你。
你开会时的灵感迸发，你拍桌子掰头的愤怒，甚至你的阴阳怪气，都是AI理解你的线索。
光听懂你就够了吗？
不够。
会议室是什么？
它是个多方利益交织的修罗场。
要懂甲方的欲言又止，要懂老板的既要又要。
AI能多大程度解放你，取决于它在会议室里到底听懂了多少潜台词。
以前大家不敢同时开麦，AI在旁边听得一头雾水，记录下来的东西缺胳膊少腿。
你指望这种脑子里都是马赛克的玩意儿能帮你写总结，写方案，做执行？
那你的胆量真是行。
让所有人都能痛痛快快说话，把在场每个人表达的意思都能识别到。
上下文喂得够饱，等开完会后，AI才能真正替你分担工作，而不是给你添乱。
会议室里聊真了，它听准了，接下来的活儿它才能接稳。
下限，是不让你在琐碎的烂事里内耗。
上限，是送你一个能真正干活的超级牛马。
