2026-06-04 13:52

10亿人的超级Agent来了?一夜之间,ChatGPT与Codex为何官宣合体

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本文来自微信公众号: 第一新声 ,作者:第一新声


“ChatGPT这是要改名‘硬汉GPT’(ChadGPT)了?”


就在最近一场名为“Intelligence at Work”的线上发布会中,OpenAI产品负责人重磅官宣——未来几周,Codex将正式装进ChatGPT。不久前,Codex负责人在社交媒体上说要改名ChadGPT,原来别有深意。



这不是一次普通的功能更新。传闻已久的ChatGPT“超级应用”,如今终于尘埃落定。两个加起来坐拥近10亿用户的AI产品,即将彻底合体。从此,不再需要在“聊天用ChatGPT、干活用Codex”之间反复切换。一个应用,对话+执行,一次性搞定。


更关键的是,Codex同步发布了三大核心升级:面向六大岗位的Agent插件、指哪改哪的批注功能,以及一句话生成可分享网站的Sites能力。这意味着,Codex不再是程序员的专属玩具,它正在成为每一个知识工作者的“AI同事”。


OpenAI此举背后,藏着更大的野心——让对话的终点不再是“我懂了”,而是“搞定了”。


01


为什么ChatGPT必须吞下Codex?


首先,一个最直接的原因:用户变了。


OpenAI最新披露的数据显示,Codex周活用户已突破500万,自今年2月桌面版上线以来增长超过6倍。但真正让OpenAI意外的,不是增长数字本身,而是用户结构的变化——知识工作者(分析师、设计师、投行从业者等非开发者)现已占Codex用户的20%,其增速是开发者的3倍。


换句话说,驱动Codex增长的引擎,早已不是写代码,而是通用办公。


其次,Codex能做成ChatGPT做不了的事。


ChatGPT擅长对话、写作、创作,但它有一个先天短板:它运行在云端,无法直接访问电脑里的本地文件,也搞不定需要“动手”的多步骤任务。而Codex恰恰相反——它在本地运行,可以直接读写文件、操作电子表格、调用外部工具。


OpenAI产品负责人Alexander Embiricos说得直白:Codex拥有更优越的“harness”——帮助AI调用工具、代替用户执行操作的底层框架。这才是推动合并的核心原因。


最后,这是一场路线切换。


今年5月,OpenAI已完成内部组织架构调整:把ChatGPT、Codex和API团队合并,由一手做大Codex的Thibault Sottiaux统一负责核心产品与平台。而此前把ChatGPT做到9亿周活的Nick Turley,被调去了企业产品线。


所以,表面上是ChatGPT吞掉Codex,实际上是Codex的人在管ChatGPT了。合并之后,壳还是ChatGPT的,但魂已经是Codex的了。


02


三大杀器:


Codex如何让“智能上班”变成现实


这次发布会上,OpenAI一口气甩出三大更新,几乎逐条对标Anthropic的Claude Code,但每一条都打在“让普通人也能用”这个点上。


第一,六大岗位插件:110项技能,62个应用,一次打包。首批上线的六个“角色专属插件”,覆盖数据分析、创意制作、销售、产品设计、公开股票投资和投行六大领域。每个插件都内置了该岗位需要的工具连接、领域知识和操作流程,合计接入62个主流企业应用、110项技能。从Salesforce、Snowflake到Figma、Canva,全在射程范围内。


什么意思呢?它就像一个已经办完入职、懂全套流程的新同事,等着被派活。


发布会上,产品负责人Alexander现场演示了数据分析插件:他问Codex“最近取消订阅量飙升,查一下怎么回事”。几分钟后,Agent自己理解了语义数据层,写好SQL查询,吐出一份完整报告。他当场改了图表样式,核了一遍底层逻辑,然后顺手让Agent把整份报告变成了一套PPT。



这套流程走完,创意团队以前要熬几天,现在几分钟。而且最狠的是——不是数据分析师也能用数据插件,公司里任何人都可以试任何岗位的活。能力的边界,被Agent悄悄抹平了。


第二,Annotations批注:指哪改哪,不用重来。AI生成第一版不难,难的是后续修改。以前的答案是:把整段需求重新打一遍。Codex的第二大更新Annotations,解决的就是这个“最后一公里”的问题。


逻辑很简单:指哪,它改哪。选中网站导航栏,让它换字体;高亮投资报告里的一句结论,让它标注信息来源;标记幻灯片里的图表,让它把标签改清楚。Codex只动被圈中的那块,其余部分不动。



这个能力开发者早就用上了——用来修改代码、Markdown文件和Codex生成的网站。现在,它扩展到了文档、表格和幻灯片。人和Agent的协作模式,从“人干完再让AI改”变成了“人干着、AI随手调”。差别看起来不大,但工作流的连续性完全不同。


第三,Sites:一句话,造一个能分享的App。这是发布会上最有“未来感”的一击。以前,当AI做出有价值的东西,总得把它硬塞进文档、表格或PPT里。但这些格式是为“写作”和“演示”优化的,不是为“理解”优化的。Sites要做的是:让信息“长成”它最该有的样子。


一句提示词,Codex就能把任何产出变成一个可交互的网页应用,生成URL直接分享给workspace里的人。把财务预测变成全公司实时看的业务仪表盘;把产品计划变成团队能一起评审的可运行原型;把发布材料变成一个能随时更新的“活的中枢”。


目前,Sites面向商业和企业客户开放预览。OpenAI想做的,是让“造软件”不再是程序员的专属技能。软件工程师搭微站、做内部工具这件事一直存在,但写代码、部署、配域名这些门槛挡在那里,大多数人想想就算了。如今,Codex把这个门槛踩平了。


插件解决“能干什么活”,批注解决“怎么改得顺手”,Sites解决“做完怎么分享”。三者合在一起,Codex从一个编程工具,变成了一个完整的“工作操作系统”。


03


入口之战:


OpenAI正在把Agent塞进10亿人的主页


把视角拉高一点。这次更新放在更大的坐标系里看,是OpenAI与Anthropic争夺“工作层”的关键一役。


年初,Anthropic率先出手。Claude Code在开发者中一战封神,紧接着上线的Cowork,把Agent引擎从程序员扩展到知识工作者,在“AI办公”赛道上抢到了先手。Claude Code的年化收入今年2月已突破一定规模,全球GitHub公开提交中约4%出自它之手。


OpenAI的反应也很快。去年4月Codex预览上线;今年2月推桌面端App;3月宣布超级App合并;4月推高价款抢开发者;5月上移动端;6月正式嵌入ChatGPT。14个月,从零追到500万周活,每一步都在对标Claude Code。


但OpenAI更大的牌不在产品层,在“分发层”。把Codex揉进ChatGPT,意味着近10亿用户一夜之间获得Agent能力。Cowork需要用户主动下载桌面端,Codex选择的是“打开ChatGPT就已经在用了”。


这指向一个清晰的判断:当Agent成为ChatGPT的默认能力,而不是一个单独的App时,“默认”本身就是护城河。


当然,Anthropic的优势也很明显。盲测数据摆在那里,Claude Code胜率仍有67%,多数程序员承认它写出来的东西更扎实。但Claude Code限额实在太狠、价格又比Codex贵。Reddit上500多位开发者的讨论浓缩出一句共识:Claude Code更聪明,但限额太狠没法日常用;Codex差一点但真的跑得起来。


OpenAI显然看准了这个缝隙。发布会上,产品负责人半开玩笑地说:“GPT-5.5最恨的一件事,就是浪费token。”用Codex搭配GPT-5.5,拿到同样质量的成品,token只用1/3。当智能足够便宜,它就能渗透进每一个工作角落。


OpenAI首席营收官在台上还引了一个数字:目前AI创造的经济价值中,74%被20%的公司拿走了。今天的一切——从插件到Sites到ChatGPT合并——都指向同一个目标:把这个比例掰过来。


能不能掰过来另说。但至少从今天起,“用不用AI工作”已经变成了“用谁家的AI工作”。


04


写在最后


回到这场发布会本身。名字叫“Intelligence at Work”,翻译过来就是“智能上班”。OpenAI想传达的信息很直接:AI不该只做对话框里的谋士,它该是工位上的实习生——动嘴,它跑腿;提需求,它交成果。


ChatGPT提供了10亿用户的入口,Codex提供了真正的执行能力,传闻中的第三块拼图浏览器Atlas将补上网页操作的最后闭环。ChatGPT+Codex+浏览器,OpenAI有望通过一个APP实现从聊天到全场景执行。


有人调侃说,以后“ChatGPT”可能就是个精神象征了。名字不改,但本质已变。也许用不了多久,当打开ChatGPT的时候,迎接用户的将不再是一个等待提问的对话框,而是一个已经替人把活干完的Agent。


到那时候,Chat不Chat的,已经不重要了。

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