2026-06-08 13:11

AI 让软件无限供给以后,真正稀缺的是什么?

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本文来自微信公众号:AIGC从0到1,作者:王零壹,题图来自:AI生成


先说结论。


新的软件分发渠道一定会出现,但它大概率不会只是“另一个 App Store”,也不会只是“AI 生成软件版 Product Hunt”。


更可能出现的,是一个新的“意图路由层”。


用户不再先打开应用商店、搜索关键词、下载 App、注册账号、学习界面。用户只是在 ChatGPT、Google、Slack、WhatsApp、Salesforce、IDE、浏览器、CRM、Notion 或某个社交内容流里表达一个具体任务。


然后系统判断:


这个任务需要什么能力?


哪个工具最适合?


它是否可信?


它需要什么权限?


它怎么收费?


它能不能和当前工作流里的其他工具组合起来?


换句话说,AI 时代的软件分发,不再只是“让用户找到软件”,而是“让软件在正确的任务时刻,被系统发现、验证、调用和付费”。


这才是比“AI App Store”更大的变化。


一、X 上已经形成的共识:构建不再稀缺,分发才稀缺


AI 正在把 build time 从周、月压缩到天、小时,甚至分钟。过去一个小团队要花很久才能做出来的工具,现在一个人用 Cursor、Replit、Lovable、Bolt、Base44 之类的工具,就可以快速搭出一个可用版本。


但问题是:软件变得更容易生产,并不等于更容易被采用。


构建变便宜了,GTM 没变。


冷启动没变。


用户信任没变。


用户注意力没变。


客户关系没变。


SEO、广告、社交媒体、垂直社区、KOL 推荐、内容种草、企业销售,这些旧渠道依然有效,但它们只会变得更拥挤。


因为当每个人都能做软件时,真正的问题就不再是“谁能做出来”,而是“谁能让别人用起来”。


一个非常现实的判断是:赢的人可能是 VC-backed、influencer-backed,或者极少数真正懂游击营销的人。评论里甚至有人说,influencers are the new VCs(大V就是新风投)。


这句话表面上是在说流量,背后其实是在说信任。


当软件供给过剩,用户不会认真比较每一个工具。用户会沿着自己已经信任的路径做选择:他信任的创作者、他所在的社区、他正在使用的平台、他当前工作流里默认推荐的工具。


所以,AI 没有消灭分发,反而让分发更贵了。


二、为什么“AI App Store”这个想象不够


很多人会自然想到:既然 AI 可以生成无数小软件,那是不是会出现一个新的 AI App Store?


会有,但这不是最关键的形态。


App Store 解决的是“陈列问题”:把应用放在一个地方,让用户搜索、浏览、下载。


但 AI 生成软件带来的问题不是“货架不够”,而是“货架无限”。


当软件数量接近无限时,用户更不可能自己逛。


你不会在一万个“帮我整理会议纪要”的工具里慢慢挑。你只会在开完会之后,对一个 agent 说:“把这场会议整理成行动项,发给参会人,并同步到项目管理工具。”


这时真正关键的不是哪个 App 排在货架第一位,而是系统在这个任务场景下,为什么选择某个工具。


这背后需要三件事:


第一,意图匹配。系统要理解用户此刻到底想完成什么任务。


第二,信任排序。系统要知道哪个工具更可靠、更安全、更便宜、更适合当前上下文。


第三,执行环境。系统要能在权限、支付、数据、日志、撤销、合规都可控的情况下,把工具真正调用起来。


所以,未来的新市场不是一个简单的“应用列表”,而更像一个“可信的意图路由层”。


它不是问:这里有哪些 App?


它问:此刻这个任务,应该调用哪种能力?


三、未来的软件市场会分成三层


如果把这个变化拆开看,AI 软件的新分发系统大概会有三层。


第一层,是生成与托管层。


这就是 Replit、Lovable、Base44、Cursor、Bolt 这些工具所在的位置。它们让软件生产变得非常便宜,让更多人可以做出软件。


但它们本身不一定天然解决分发。


生成软件和获得用户,是两件事。


第二层,是能力注册层。


这里的核心不再是“我有一个完整 App”,而是“我有一个可被调用的能力”。


比如一个 MCP server、一个 ChatGPT App、一个 Slack agent、一个 Salesforce action、一个 Chrome extension、一个 workflow template、一个 API、一个数据 feed、一个自动化 connector。


它要能清楚告诉系统:


我能做什么?


我不能做什么?


我需要什么输入?


我输出什么结果?


我需要哪些权限?


我怎么收费?


我的成功率、延迟、失败率、安全记录如何?


这就是从 App 到 skill、tool、workflow、agent capability 的变化。


第三层,是意图路由层。


这是最有价值的一层。


它不只是登记能力,而是在用户表达需求时,自动完成匹配、排序、调用、支付和反馈。


ChatGPT Apps、Google AI Mode、Slack Agents、Salesforce AgentExchange、MCP Registry、各类 workflow marketplace,都是这个方向的早期形态。


真正的变化是:


App Store 时代,分发单位是 App。


Plugin Store 时代,分发单位是插件。


Agent 时代,分发单位会变成能力。


最后,最值钱的不是能力本身,而是谁掌握“哪个意图应该路由到哪个能力”的排序权。


四、新分发不会只有一种,而会是一组入口


可以看到未来至少会有七类新分发入口。


第一类,是 AI assistant 入口。


用户在 ChatGPT、Claude、Gemini 这类 assistant 里表达任务,assistant 判断是否需要调用外部 app、tool、agent 或 API。


这会产生一种新的 SEO,也可以叫 AEO:Agent Engine Optimization。


过去你优化网页,是为了让搜索引擎把你排上去。未来你优化产品能力、文档、metadata、评价、价格、权限、调用成功率,是为了让 agent 在正确任务下选择你。


第二类,是 answer engine 内部分发。


Google Search、AI Overview、AI Mode 这类入口会让搜索从“给你链接”变成“直接给答案、比较、建议和下一步操作”。


过去 SEO 争的是点击。


未来争的可能是:你的数据、案例、模板、价格和产品能力,能不能进入 AI 的答案系统,被引用、比较、推荐,甚至直接调用。


第三类,是工作流内分发。


很多 B2B AI 产品不会靠用户主动打开新 App,而会在用户正在工作的地方出现。


销售在 Salesforce 或 HubSpot 里遇到自动生成 follow-up 的能力。


客服在 Zendesk 或 Slack 里遇到总结客户上下文的 agent。


开发者在 Cursor、Claude Code、MCP、GitHub、IDE 里调用工具。


财务在表格或 ERP 里遇到自动查异常发票的 workflow。


这类分发不是“人去找软件”,而是“软件嵌进流程”。


第四类,是 tool registry / skill market。


MCP Registry 这类东西很重要,因为它暗示了一个方向:未来大量软件没有传统 UI,而是一个可被 agent 调用的能力包。


查库存、读数据库、订会议、发邮件、生成合同、比较报价、跑分析、创建工单、同步 CRM,这些都可以不是一个完整 App,而是一个 tool。


这类市场的本质不是 App Store,而是 capability registry。


第五类,是 social mini-app / remix feed。


另一条路径更像 TikTok。


AI 生成的小软件不一定是严肃 SaaS,它也可以是一种互动内容:一个小游戏、一个测算器、一个营销页、一个教育互动、一个可 fork 的小工具。


用户看到一个 demo,立刻打开,改成自己的版本,再分享出去。朋友再 remix。


这时软件的增长不是传统漏斗,而是 template loop、remix loop、meme loop。


未来“软件 demo”本身可能就是内容,“可改造的小应用”可能就是新的短视频格式。


第六类,是 creator / influencer equity channel。


当构建变便宜,注意力就更贵。


创作者不只是广告位,而会变成分发合伙人。他们可能拿现金,也可能拿股权,帮助某类 AI 产品完成冷启动。


这不是简单的 KOL 投放。真正有价值的是垂直信任:某个创作者在某个细分人群里,已经拥有筛选权、解释权和默认推荐权。


所以 X 上那句 “influencers are the new VCs” 有一定道理。


过去 VC 提供资本和背书。未来某些创作者提供的是冷启动分发和用户信任。


第七类,是 vertical / local service-led growth。


并不是所有 AI 软件都应该做成通用产品。


对于大量垂直行业、本地商家、中小企业来说,更现实的路径可能是:先用服务进入客户现场,再把重复需求产品化。


你不是先说“我有一个 AI 平台,请你来用”,而是先帮牙科诊所、教育机构、健身房、外贸公司、律所、装修公司解决一个具体问题。


服务是分发,软件是沉淀。


这个方向的优势是:它不依赖用户主动搜索,也不依赖 App Store 排名,而依赖领域关系、交付能力和真实业务结果。



五、旧渠道不会消失,但它们会被重新组织


这里需要避免一个误解。


新的分发渠道出现,不代表 SEO、广告、X、TikTok、UGC、垂直社区这些旧渠道失效。


它们依然有效。


但它们的角色会变。


过去,内容直接把用户导向产品。


未来,内容可能先制造需求,搜索和 assistant 捕捉意图,agent 在工作流中推荐能力,工具完成任务,结果再被分享和 remix,使用数据与信任评分反过来影响下一次推荐。


新的增长漏斗可能是:


→内容制造需求。


→AI 捕捉意图。


→Agent 推荐能力。


→工作流内完成任务。


→结果可分享、可复制、可 remix。


→使用数据、评价、成功率和信任信号反哺排序。


所以重点不是“别做内容了”,也不是“别做 SEO 了”。


重点是:你的内容、产品、API、文档、案例、评价、价格、权限、安全记录,能不能一起变成 machine-readable trust signals。


这是新分发和旧分发最大的区别。


旧分发争夺人的注意力。


新分发争夺系统的选择权。


六、真正的新市场,是 trust + discovery


AI 让 app supply infinite。


但供给无限之后,市场缺的不是更多工具,而是更好的发现机制。


谁能帮用户或 agent 在正确时刻找到正确工具,谁就站在新市场的入口。


但发现本身还不够。


因为 agent 不是随便调用工具。尤其是在企业、金融、医疗、法律、开发、销售、客服这些场景里,一个工具能不能被调用,取决于它是否可信。


它有没有权限最小化?


有没有审计日志?


有没有数据隔离?


有没有安全扫描?


有没有清晰的价格?


有没有可验证的效果?


有没有失败后的兜底?


有没有真实用户评价?


有没有反垃圾、反钓鱼、反恶意调用机制?


所以未来真正稀缺的,可能是“可编程的信任”。


不是一句“我很好用”,而是系统能读懂、能比较、能验证、能持续更新的信任。


这也是为什么“可信意图路由层”比“AI App Store”更重要。


App Store 解决的是陈列。


Intent Router 解决的是:在某个具体任务里,谁值得被调用。


07 对创业者最实用的五个问题


如果现在做 AI 软件,不要只问“我能不能做出来”。


这个问题已经越来越不值钱。


你更应该问五个问题。


第一,我的软件会在哪个意图时刻被需要?


不是“我是一个 AI 工具”,而是“用户在什么具体场景里,会需要我”。


比如写代码、做报销、找客户、比较产品、修图片、做演示、申请签证、总结会议、生成合同、分析报价、处理售后。


第二,这个意图发生在哪个宿主环境?


是在 ChatGPT?Google?Slack?Notion?Salesforce?Shopify?WhatsApp?浏览器?IDE?TikTok?X?还是某个垂直业务系统?


你应该去意图发生的地方,而不是幻想用户会主动来找你。


第三,我的产品应该被包装成什么分发单位?


它一定要是完整 App 吗?


还是一个 GPT、ChatGPT App、MCP server、Slack agent、Salesforce action、Chrome extension、workflow template、mini-app、API、数据 feed、可 remix 链接?


很多产品分发差,不是产品能力差,而是包装单位错了。


第四,我有没有内置信任信号?


AI 时代,“值得被推荐”会变成新的护城河。


你需要高质量文档、清晰 pricing、真实案例、机器可读 metadata、稳定 API、低失败率、好评价、安全合规、权限最小化、可撤销授权、审计记录。


第五,我有没有内置传播机制?


结果能不能分享?


用户能不能 fork?


模板能不能复用?


团队成员能不能被自然邀请?


每次完成任务后,能不能生成一个新的可传播对象?


未来很多软件的传播,不是分享 App 本身,而是分享结果:报告、dashboard、workflow、mini-app、自动化模板、可复用链接。


八、新的分发产生于agent访问之后


我会把这个判断收成一句话:


AI makes software supply infinite, but distribution only changes when discovery becomes machine-readable and trust becomes programmable.


中文说,就是:


AI 让软件供给接近无限,但真正的新分发,只有在“发现变得机器可读、信任变得可编程”之后才会发生。


新的增长方式不是“更会发帖”,也不是“做一个 AI App Store”。


真正的机会是:把软件从独立产品,变成可被 agent 发现、验证、组合、调用和付费的能力模块。


没有新的发现层,agentic AI 只会制造无限货架,却没有路标。


有价值的不是更多 App。


有价值的是把用户的具体意图,路由到可信的软件能力。


这可能就是 AI 软件时代新的分发权。


本文来自微信公众号:AIGC从0到1,作者:王零壹

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