2026-06-11 16:28

日本1700家药企变300家:中国会重演这个剧本吗?

author_path 行业报告研究院©
头图

本文来自微信公众号: 行业报告研究院 ,作者:玖峰,原文标题:《日本1700家药企变300家——中国会重演这个剧本吗?》


很多人知道日本失去的三十年,但很少有人知道日本医药业的"大灭绝"。


1980年代,日本有1700多家药企。到2015年,只剩305家。80%的药企被淘汰了。不是被市场淘汰,是被政策淘汰。


从1981年开始,日本政府每两年强制下调一次医保目录药品价格。80年代最高单次降幅18.6%,整个80年代药品均价降了47%。


这不是"利润变薄",是商业模式被物理性拆除。


过去靠几十个仿制大品种躺赚的药企,收入模型整个垮掉。药品制造业产值增速转负,多个年份负增长。全行业利润率被压到不足6%,和普通制造业一个水平。


1998年到2000年,绝大多数日本药企股价创历史最低。仿制药企被资本市场当垃圾抛售。医药股全面跑输大盘。


这就是集采的代价。血淋淋的供给侧清洗。


中国正在走同一条路。



集采到底把药企怎么了?——三组硬事实


中国集采从2018年"4+7"试点至今,已经跑完11批、435种药品。典型品种降幅50%到95%。


恩替卡韦降了95%以上。阿托伐他汀降了90%以上。氯吡格雷降了85%。


这不是"打折促销",是整个定价体系被重置。


石药集团是活标本。核心三单品——恩必普、多美素、津优力——先后遭集采和医保谈判压价。归母净利从2023年的58.7亿,跌到2025年的38.8亿,2026年一季度同比又暴跌41.8%。


连续三年利润下滑。这不是石药一家的问题,是整个仿制药板块的集体命运。


中信证券的数据很直白:化学制药板块2025上半年营收降3.22%,归母净利降7.47%。而创新药靠BD授权撑着面子。


行业分化远比"整体下滑"更残酷。纯仿制药企利润腰斩,中小药企已实质停摆或出售。传统大厂青黄不接,老业务失血大于新业务补血。只有真创新的头部Biotech还活着,但也面临医保谈判降价和商业化兑现压力。



中国化药企业的"死亡峡谷"


中国化药企业(化学药品制剂+原料药制造,规模以上)从2017年前后约2000家,在集采、注册改革、资本退潮三重挤压下,已经缩减到约1600家。


行业共识是:未来5到10年缩减至300到400家,80%以上的企业将被淘汰。


这和日本1700家变300家的剧本高度同源。


但中国的"死亡峡谷"比日本更陡峭。因为日本是渐进式两年一调,给了20年缓冲。中国用3到5年走完日本15年的降价幅度。


中国大多数传统药企卡在中间:老业务失血了,但新业务还没接住。


石药、华东、科伦,都在这个沟里爬。看着有转型动作,但创新药还没长出造血能力,仿制药利润已经塌了。


这个阶段,看着便宜的股票,往往是价值陷阱。


旧模式被拆了,新模式还没建成,中间是深渊。



日本怎么爬出来的?——三条活路


日本药企不是坐着等死的。它们爬出来了,但靠的是上千家药企的尸体铺的路。


第一条活路:仿制药走规模化集中。日本政府从2002年起强力推仿制药替代,补贴加政策KPI双管齐下。仿制药使用率从不到30%拉到80%以上。单价砍了,但总量乘以渗透率飙升,头部仿制药企靠规模和成本优势吃掉中小玩家的份额。幸存者在2003年到2013年走了十年黄金期。


第二条活路:创新药做差异化定价加出海。国内天花板被控费焊死,活路只有一个:去美国卖高价。武田制药2018年620亿美元收购夏尔,海外收入占比从不到10%提到近50%以上,跻身全球药企Top 10。第一三共押注ADC,DS-8201炸场,成为ADC领域全球王者。


第三条活路:行业寡头化并购整合。2005年是分水岭,山之内加藤泽变成安斯泰来,第一制药加三共变成第一三共。五大龙头吃掉本土处方药市场65%到70%的份额。


核心逻辑一句话:国内赚不了钱,就去美国赚28%的利润率,而不是在日本赚6%。


但代价是:日本制药业三十年国内产值复合增速不到1%。整个国内医药产业的成长性被阉割了。



中国会走"日本轮廓",但填"中国特色内容"


中国和日本的驱动力一模一样:老龄化加医保收支硬约束。控费不是政策选择,是财政必然性。这一点没有任何悬念。


但中国有三个关键差异。


第一个差异:节奏更猛,但有纠偏机制在觉醒。日本是官僚体系机械执行,中国到2024年已经意识到杀太狠会反噬。第11批集采明确反内卷,不再锚定最低价;胰岛素接续整体仅降3.8%;商保创新药目录首次落地,试图给高价创新药建第二支付通道。


第二个差异:市场体量是日本的2到3倍。日本9000万人口,本土天花板太低,逼得武田们必须all in出海。中国14亿人口,即使仿制药利润率只剩5%到6%,规模化寡头仍然能靠薄利多销活得体面。细分赛道也够多:中药独家、专科器械、消费医疗、院外零售,存在日本没有的侧翼逃生通道。


第三个差异:制造链优势。中国拥有全世界最完整的API制剂产业链、全球最强的CRO/CDMO生态、工程师红利。这给了中国药企一条日本当年没有的捷径:不做FIC也能赚钱,做全球最高性价比的优质仿制药和改良型新药,出口欧美规范市场。


但前提是质量体系和合规能力跟得上。这是最大的硬伤。



出海窗口正在关闭——当美国也开始"集采"


过去中国药企的算盘是:国内集采压价,去美国卖高价。


但这个逻辑正在被改写。


2022年,美国通过了《通胀削减法案》。这是美国版集采的雏形。首轮10种药降38%到79%,第二轮15种药最高降85%。


美国是全球药价的最后堡垒。跨国药企利润来源的40%到60%来自美国。现在这个堡垒开始松动了。


药企不能再靠"欧洲压价、美国补窟窿"的老模式运转。全球药价基准面临重估。


中国药企想走"出海卖高价"这条路,窗口期比当年日本还要窄。因为当年日本出海时,美国还是自由定价天堂。现在那个天堂正在关门。


别再幻想"国内集采、国外卖高价"的双轨套利能永久维持。



最终的分野——降价之后,长出来的东西够不够硬


中国医药行业一定会经历日本式的利润压缩和行业寡头化。这是财政约束决定的铁律,躲不掉。


但不一定陷入日本式的国内产业成长性窒息。


因为市场更大、制造链更强、政策纠偏机制更早启动。


最终的分野不在"会不会降价",而在"降价之后,长出来的东西够不够硬"。


日本走过的路告诉我们:集采之后,要么你成为武田和第一三共那样的国际化创新者,要么你成为沢井那样的仿制药寡头,要么你就不存在了。


中间地带会被消灭。


百济神州的泽布替尼、传奇生物的Carvykti已经证明"中国原研能在美国卖高价"。工程师红利加CRO生态让研发成本是日本当年的五分之一。


但大多数所谓创新药仍是me-too,同质化到70多个PD-1的程度。这种"创新"集采迟早也会追上。


真正的FIC太少,BIC的也不够多。


降价不可怕。可怕的是降完价之后,什么都没长出来。


附录:数据来源


1.日本厚生劳动省药品价格制度改革历史数据


2.中国国家医保局集采公告(第1-11批)


3.中信证券化学制药板块2025半年报分析


4.石药集团年报及季报数据


5.美国《通胀削减法案》药品定价条款

本内容来源于网络 原文链接,观点仅代表作者本人,不代表虎嗅立场。
如涉及版权问题请联系 hezuo@huxiu.com,我们将及时核实并处理。
频道: 医疗