一人公司，年入千万？褪去OPC风口滤镜：少数暴富，多数难解商业困局

本文来自微信公众号： 时代周报 ，编辑：彭岩锋，作者：王营 温梦寒

7月份的北京已经被高温笼罩，但国家会议中心E1馆却人头攒动、络绎不绝，北京全球OPC共创节在这里举办。会议中心一处核心展台上，iCANX全球科学平台创始人、北京大学教授张海霞手势飞扬、神情激昂。她向台下听众表示，用AI杠杆可以撬动十倍生产力。

“传统陷阱，是人把自己做成AI的替代品；真正的协同逻辑，是AI承担重复工作，人负责核心判断。”张海霞认为，AI时代，个体需从传统职场NPC（非玩家角色）转向OPC，打破雇佣关系束缚，成为自身发展的主导者。

△iCANX全球科学平台创始人、北京大学教授张海霞演讲现场，时代周报记者摄

OPC是One Person Company（一人公司）的缩写，这是今年以来热度飙升的词汇。在2026年人工智能产业爆发的背景下，OPC多指个体在人工智能协同支持下，独立完成从产品设计研发到市场投放的全链路商业闭环，实现“单人成军”的创业范式。不过，随着OPC模式演进，“一人”并非单纯一个人的字面意思，而是指被AI赋能的超级个体或超级团队。

一人作战就可最高年入百万元甚至千万元，类似这样的暴富故事在OPC群体中流传着。OPC社区运营者姚姚告诉时代周报记者，最近一段时间，总有人向她征集年入百万元以上的OPC暴富案例。

1998年出生的松延动力创始人姜哲源，同样参与了本次OPC共创节的主题演讲。从清华大学退学创业、43天打造首台人形机器人，再到2025年松延动力业务迎来爆发，极具传奇性的创业经历，吸引了在场众多OPC创业者的关注。

“95后”创业者小b和汉斯，正是典型的OPC超级团队代表。二人曾在头部游戏大厂任职六年，AI技术的快速迭代，让他们看到了个体创业的全新可能。汉斯告诉时代周报记者：“过去开发一款小游戏，动辄需要十人团队、数年工期；现在仅需两人协作，数月即可落地上线。”

OPC热潮之下，二人于今年4月辞职创业，入驻上海市静安区的OPC共享园区，享受园区及政府提供的房租减免、专属工位、初创补贴等专项扶持资源。

不止北京、上海，全国多地正批量落地OPC创业载体。深圳南山、苏州工业园区、杭州滨江、武汉东湖等科创核心区域，纷纷推出零租金工位、算力折扣、一站式线上注册等配套服务。目前全国已有超20座城市出台OPC专项扶持政策，一套面向超级个体的全链条孵化体系正在加速成型。

如同AI企业普遍面临的商业化困局，OPC蓬勃发展的另一面是，技术加持固然容易，但形成可持续发展的商业模式却非易事。

最高可获千万元资金支持

就在上述全球OPC共创节前夕，北京市经济和信息化局发布《支持人工智能OPC创新发展行动方案（试行）》（以下简称《方案》）。《方案》重点扶持创办智能体开发、AIGC产品研发、大模型微调、行业AI应用等领域的OPC企业。入驻OPC成长社区的企业可领取全栈资源包，免费使用三个月模型与智能算力资源。运营成效突出的社区可获最高200万元专项资金扶持，优质路演项目最高可获千万元资金支持。

这也是2026年以来全国各城市的共性扶持方向。上海临港新片区推出“超级个体288行动”，打造“零界魔方”OPC标杆社区，符合条件的创业者可享受最长三年免费工位、最高80%算力采购补贴；上海静安区落地“视听静界·π空间”派客家OPC社区，面向视听领域一人公司，发放最高10万元创业礼包、百万元级IP场景扶持资源。

汉斯告诉时代周报记者，除了资金、场地补贴，政府还会组织各类创业大赛，为初创团队对接行业资深导师、提升行业曝光度。“相当于我们想要做的事情，政府也支持。”

姚姚所在的园区因引入OPC概念，人气逐渐提升，不仅陆续引来其他相关企业入驻，前来交流的OPC创业者也多了起来。“现在我们对OPC入驻团队实行严格审核，只挑AI极客进来。有些打着OPC名义售卖低劣产品、误导消费者的个体，我们肯定要淘汰。”

风口之下，只欠客户

OPC创业热潮持续升温，政策与园区生态不断完善，但欣欣向荣的火热表象之下，行业潜藏的难题逐渐显现，部分从业者与业内人士开始冷静审视业态发展边界。

有着丰富互联网创业经历的烨哥结合自身经验向时代周报记者直言，AI确实带来了生产效率跨越式提升，但市场需求扩容速度并没有跟上产能增速。“效率变高、增收遇阻”，已然成为中小OPC创业者的普遍困境。

“过去单人完成一个项目需要一周时间，如今依托AI，一两天即可落地，但项目收益并未同步增长，甚至有所下降。这主要是客户（数量）没有增加，甚至很难找到客户。”在烨哥看来，AI工具在提升效率的同时，也加剧了行业内卷。过去积累十年才能掌握的专业能力，现在短期即可速成，行业专业壁垒被大幅削弱，所有人都被迫加速迭代、持续内卷。

烨哥强调，OPC创业存在明确门槛。“要具备真实的商业项目交付能力，在家写几个Demo不代表你有商业化能力，更不代表你一定可以做OPC。”

尽管自身同样深陷AI变现难题，但因OPC业态蓬勃发展，烨哥找到了新的创业途径。他创办的团队以OPC模式运营，鼓励个人产出项目，除此之外，烨哥还依托社区落地公益陪跑项目，面向各地公益机构开展AI落地实操培训，进而找到新的市场需求。

北京市数字人基地OPC创新社区（O-HUB）主理人张立敏向时代周报记者分析，从商业逻辑来看，AI让OPC的生产边际成本趋近于零，但真实商业需求是制约产业落地的核心瓶颈。即便AI大幅降低创业门槛，若无政企开放场景、产业链外包订单支撑，OPC创业者极易陷入“产能过剩、变现乏力”的僵局。这也是各地政府密集出台OPC专项政策、开放九大行业应用场景、通过揭榜挂帅、场景赛事精准匹配订单的核心初衷。

“OPC从业者的核心短板，从来不是技术能力，而是商业资源与订单对接渠道。政策扶持的本质，是从供给侧为超级个体创造可落地的市场空间。”张立敏对时代周报记者说。

上海交通大学高金CGFT项目特聘产业金融专家皇甫秉京向时代周报记者表示，各地密集落地的扶持政策，精准击中OPC创业四大核心刚需：压缩工位与算力成本、打通商业订单渠道、简化工商合规流程、补齐产业资源短板。OPC的核心逻辑是“个体+AI工作流+外部产业生态”，政策与园区生态，恰好弥补了超级个体单打独斗的发展局限，这也是OPC在两年内从小众概念走向全域普及的核心原因。

皇甫秉京认为，当前OPC行业普遍存在的盈利难题，是产业变革初期的阶段性阵痛。伴随AI智能体、行业专属工作流技术持续成熟，全社会生产组织模式正迎来关键变革，传统企业固定用工模式将逐步松动，各细分赛道的业务将持续拆解、下沉，为个体创业释放更多空间。

但他同时坦言，获客难、商业化落地难，仍是束缚OPC规模化发展的核心瓶颈。“超级个体需要的，不只是工位、培训这类基础服务，更是场景、订单、工具、传播、资本、政策一体化的组合式产业支撑。”

对于行业普遍的变现困境，洛神有着自己的坚持。她告诉时代周报记者，自己不愿追求短期速成，不愿依靠AI批量产出缺乏质感、丧失灵韵的“工业化作品”。“我比较熬得住。我希望我能锻炼得更扎实一点，然后再去想后边的事儿。”

汉斯也表示，团队目前仍处于模式探索期，尚未进入集中商业化变现阶段。谈及长期职业规划，二人表示，OPC创业只是适配当下阶段的选择。“现阶段创业，是为了到市场中检验自身能力与价值。未来如果有优质企业需要我们的技术、经验，我们也不排除回归职场。”

姚姚告诉时代周报记者，据她和OPC从业者接触的情况看，“有人说拿到投资，但赚（不赚）钱不知道，（以我们的经验判断）还没到那一步。”

（应受访者要求，文中小b、汉斯、洛神、姚姚、烨哥为化名）