“拖”其实也是一种风控

本文来自微信公众号： 匹夫老六说财税 ，作者：匹夫老六

很多时候，静静的等，什么都不做，就是最好的策略了。

等他先出招，等他漏破绽，等他犯错误，等他周期性消亡。

而咱们保持一个最低的能耗，在桌子上吃一些剩饭，也挺好的。

所以我以前给风控讲课的时候，会告诉他们，“拖”其实也是一种风控。

这是工作这么多年，总结出的一个别人看来不怎么好的习惯或者策略吧。

当然这个拖不是干什么都拖，而是一些重要决策要执行的时候拖一拖，稳一点，比如打钱，签字盖章等。

甚至已经到了一种故意耍无赖的地步，款能不付就不付，能晚付就晚付，能晚一天就晚一天，能晚一个小时就晚一个小时，就算法院传票到了，更不急了，庭前和解的时候再付就好了。

拿合同发票拖、拿流程拖、拿预算拖、拿付款日拖、拿突发事件拖、无所不用其极。

也曾做过故意开错支票，或者网银制单故意写错账号的行为，当然这种行为有的时候也是被逼无奈哈。

你们可能以为，拖一拖，是为了钱在我们账上，能有利息，其实那点利息真的不值一提。

从我的角度讲，拖一拖更多的是为了风控，以及能从容应对一切变数的主动权。

举个最简单的例子，一个项目完成以后出现问题或者需要修改调整，如果我们还没付款或者还有尾款没结，会好沟通很多，如果钱都结完了，就会变得很被动。

在各种变数及突发情况来临的时候，钱在谁手上，谁有主动权。

我当然知道可以通过法律手段维护我的权益，但是那样费时费力，成本极高。

还有比较多的情况就是，钱付了，字签了，函发了，话传了，突然又有变动了。

这种变数谁都预料不到，而且频率极高，基本就是以前工作的日常，经常出现事刚干完，又有变化，所以我的策略就是尽量拖一拖。

写到这肯定很多人心里已经开始骂人了，尤其看到拖付款的时候，觉得我这个行为非常没有契约精神，不讲规矩，耍无赖。

曾几何时，我也很厌恶这样的行为，现在或许多了一些别样的理解吧。

你拖我，我拖他，拖来拖去。

倒不是说我觉得这个行为很合理，只是在当下的环境里，这是一种风控选择，或者说是一种为企业争取利益最大化的策略。

商场如战场，你们以为我们想拖谁就拖谁？你们以为我们不被拖？本来就是一个大鱼吃小鱼的环境，并不存在谁欺负谁。

大家都是有自主选择权的，没有人是被逼的，市场有自己的调节机制。

有的时候出来工作，要收起自己的道德标准，你我只是角色扮演。

一切只要不违法，就都是商业行为，放下自己的所谓的脸面、怜悯、同情。

拿人钱财，替人消灾，竭尽全力为你的企业争取利益最大化。

我曾经历了无数的追悔莫及，才总结出今天这个“拖”的策略。

我说的直白低俗，我换个说法，你可能就觉得高级了。

就是：求稳。

高级了么？体面了么？

当然，拖是一定要注意方式方法的，不管是对内还是对外。

语言永远是一门艺术，一定要学会用温柔的话坚守底线。

对内要真诚，学会换位思考，晓之以理动之以情，相互理解。对外要不卑不亢，心如止水，从容不破。

不要去当一个老好人，和事佬，财务风控都不是这样一个定位。

当你坚守流程制度的时候，一定会让人不舒服。

这需要较强的心理承受能力，只能是慢慢来。

并且要明白，会哭的孩子有奶吃，“好人”往往被忽视，没有用，不解决问题，对内对外都一样，撒泼打滚你觉得丢人，但是有的时候能解决问题，温文尔雅，你觉得体面，但是永远被忽略糊弄。

我说的这个“拖”，其实并不是鼓励大家要恶意拖欠，更多想表达的是，做财务也好还是做风控也好，遇事切勿急躁。

一定要稳，越是急事越要仔细看看，仔细想想，放慢节奏，多给自己留一些时间，不要忙忙叨叨的，天塌不下来。

生活中也是这样，遇到各种情况，不要急于做出反应，不要急于逃避、不安、寻找安慰。

而是应该放慢整个事情的节奏，给自己留一点时间和空间去观察和感受，让自己可以看清事情的原貌，而不是被冲动以及紧张急迫的外部情绪，牵着鼻子。