人形机器人有了出口“身份证”，中国外贸“新新三样”浮出水面

本文来自微信公众号： 经观感知 ，作者：DongX

7月27日，央视财经将机器人、人工智能和创新药称为中国出口“新新三样”。

“新新三样”源于一组海关数据。2026年上半年，中国工业机器人出口额达到62.9亿元，同比增长18.6%，产品销往141个国家和地区；手术机器人出口额为4.8亿元，同比增长3.3倍；清洁机器人和智能仿生机器人合计出口180.9亿元。

今年，海关还为清洁机器人和智能仿生机器人新增了专门税号。人形机器人、机器狗以及仿生鱼鸟等新产品，开始拥有相对明确的贸易身份。

此前，这些产品可能被归入其他机械设备类别。市场上出现了多少订单、出口到哪些国家，很难从海关数据中单独观察。新的税号建立后，人形机器人第一次被纳入一张更清晰的出口统计表。

订单结构

在三组机器人出口数据中，180.9亿元最为醒目。不过，这个数字并非人形机器人的出口额。

按照海关总署披露的口径，180.9亿元由清洁机器人和智能仿生机器人共同贡献。前者包括已经拥有成熟消费市场的扫地机器人和割草机器人，后者才包括人形机器人、机器狗等新产品。

人形机器人现阶段只占其中一部分。具体占比尚未公布。

这也构成了当下中国机器人出口的真实结构。扫地机器人、割草机器人等产品已经进入海外家庭，工业机器人开始批量进入海外工厂，人形机器人则主要卖给高校、实验室、开发者以及商业展示和赛事运营机构。

工业机器人发展更快。

2025年，中国工业机器人出口规模首次超过进口，成为工业机器人净出口国。今年前5个月，中国工业机器人出口量达到85160台，同比增长39.5%；出口额约为51.5亿元，同比增长24.1%。到上半年，出口额进一步增至62.9亿元。

“净出口国”的身份变化发生在几年之内。

中国曾经长期从海外采购工业机器人。汽车、消费电子和新能源产业扩产，大量机器人进入中国工厂。持续增长的本土需求随后养活了一批机器人本体、系统集成和零部件企业。当产能、成本和交付能力逐渐成熟，国内企业开始转向海外寻找订单。

人形机器人正在复制这条路径，只是市场还处于早期。

目前，海外采购人形机器人的客户主要分为两类。一类是高校、实验室和开发者，他们购买机器人用于算法训练和二次开发；另一类是展览、赛事、文旅和商业服务机构，机器人承担表演、接待和互动任务。

加速进化此前披露，公司海外业务占比已经超过40%，机器人全球累计出货量接近1000台。2026年美国消费电子展期间，该公司带到现场的数十台Booster K1机器人在展会结束前被全部预订。

这类订单数量有限，却给中国人形机器人公司提供了第一批海外用户。相比国内市场，海外高校和开发者拥有更成熟的机器人科研需求，对价格的敏感度也相对较低。一台能够行走、踢球并开放软件接口的机器人，已经可以作为开发平台出售。

海外市场由此成为中国人形机器人公司的产品试验场。

交付、服务

随人形机器人一起出海的还有关节模组、灵巧手、传感器、视觉模组和通信设备。

对海外创业公司和实验室而言，从头制造一台人形机器人需要较长周期。直接采购中国企业生产的本体和核心零部件，可以缩短开发时间。因此，国内部分机器人零部件企业的海外客户已经覆盖高校实验室、机器人公司和个人开发者。

这种需求给供应链企业带来了机会。

过去两年，国内人形机器人公司密集成立，上游企业围绕电机、减速器、丝杠、传感器和灵巧手扩充产能。国内整机订单尚未完全释放时，海外科研机构和创业公司已经成为新的客户来源。

中国机器人能够较快进入海外市场，也与现有制造业基础有关。机器人需要的电机、电池、结构件、芯片和视觉设备，大多能在新能源汽车、消费电子和工业自动化供应链中找到。企业不需要从零搭建全部生产体系，产品成本和迭代速度由此获得优势。

不过，把机器人运出国门只是交易的前半程。

工业机器人需要进入产线调试，人形机器人需要升级软件，关节和传感器损坏后还要及时更换。海外用户采购样机时，可以接受工程师远程支持；当出货数量达到数千台甚至数万台后，企业必须在当地准备备件、维修人员和技术团队。

国内供应链解决了机器人能否快速制造的问题，海外服务网络决定产品交付后能否持续运行。这也是机器人出海与一般消费电子产品的差别。

“新新三样”目前仍是对出口趋势的概括。机器人、人工智能和创新药的交易方式并不相同。人工智能模型的调用量很难被传统贸易统计完整捕捉，创新药收入中包含大量对外授权，机器人则以整机、零部件和解决方案的形式出现在报关单上。

独立税号让人形机器人有了第一张相对清晰的出口记录。随着统计周期拉长，行业将逐渐知道中国究竟出口了多少台人形机器人，哪些市场在采购，以及第一批订单之后有没有复购。

对机器人企业而言，这些数字比“新新三样”的称呼更重要。