
本文来自微信公众号: 重农评 ,编辑:饶雪平,作者:侯雅洁
一间食堂改造的托管室、一堂免费的课业辅导、一次安稳的假期陪伴,看似细碎微小,却丈量着一座城市的包容温度,检验着公共服务的成色。
最近,广东增城一家服装厂的一则通知走红网络。通知明确,员工不能将小孩带到工厂车间,容易发生事故,但统一登记后可在有空调、有电视的饭堂玩耍,并可免费用餐两个月。这项举措,工厂已经坚持了八年,有效解决了外来务工家庭“小候鸟”的暑期看护难题。这份充满人文关怀的通知,也被网友称作“最好的招聘简章”。
一桩看似不起眼的小事,何以引起广泛关注?因为它精准击中了流动人口家庭最现实的暑期困境。这家工厂九成员工来自外地,常年在外务工,子女多留守老家。暑假把孩子接来父母身边,虽然能小家团圆,却也会陷入另一重两难境地:把孩子独自留在出租屋无异于“二次留守”,无人看管更令人不放心;带进车间,高速运转的设备暗藏安全隐患。工厂将食堂改造为临时暑期托管点,划定安全活动区域,既筑牢了安全生产底线,也卸下了职工心头的牵挂,让团圆与安全不再是一道纠结的单选题。
对于孩子们而言,托管空间同样是一堂生动的成长教育课。常年留守乡村的儿童,大多只知晓父母在外务工辛苦,却很难直观感受到流水线工作的辛劳。依托工厂提供的便利,孩子们可以近距离看到父母工作时的样子,这份真实的触动,能够让他们自然生出感恩与体谅,一定程度上弥补常年分居的亲情缺失。
善待员工从来不是企业的额外成本,恰恰相反,企业的人文关怀,关系着员工的归属感与向心力。工厂主动邀请大学生当志愿者,负责孩子的看护和课业辅导,员工回馈的,是踏实的工作和稳定的劳动关系。正如工厂负责人的介绍,工厂工人流失率很低,有人听说能带孩子,还专程赶来应聘。可见,暖心关怀也能实实在在转化为企业稳定用工、留住人才的软实力。
这样的做法并不是孤例。在广东佛山,有企业连续3年开设爱心托管科创营,为职工子女安排无人机实操、图形化编程等课程;在浙江义乌,当地依托现有公办幼儿园场地、师资资源,实现14个镇街中心公办幼儿园暑期托管服务全覆盖,并打破园区限制、面向社会开放,让暑期与父母团聚的“小候鸟”有安心去处。
这些举措正是以小切口为突破,解决了大难题,用有限投入化解了务工家庭暑期的燃眉之急。
事实上,外出务工家庭暑期团聚,是城镇化进程中一个不容忽视的现实课题。城镇化的核心是人的城镇化,而人的城镇化,最终要落脚到每一个家庭的柴米油盐之中。守护好千万“小候鸟”的假期时光,正是完善以人为核心的城镇化的内在要求。
解决这一难题,未必需要多大的财政投入或高深的制度设计,更多时候考验的是基层治理者与企业管理者是否愿意多想一步、多担一分。
对企业而言,可将职工子女暑期托管纳入常态化员工福利体系,有条件的产业园区可联合多家企业共建共享托管点位,以抱团发力降低单个企业运营压力。
对基层社区来说,要盘活新时代文明实践站、党群服务中心、农家书屋等闲置场地,推出低收费或公益性暑托班,重点面向外来务工子女敞开大门。
工会、妇联、团委等群团组织可加大专项资金投入,推广企业爱心托管班模式,联动大学生志愿者、退休教师等充实看护力量。各地也可出台面向“小候鸟”的配套政策,把零散的个体善举转化为可复制、可持续的普惠服务。
当然,城镇化进程越往后,就越需要从根源着手解决“小候鸟”的问题。第七次全国人口普查数据显示,2020年全国流动儿童7109万人、留守儿童6693万人,两类儿童共计1.38亿人。庞大数字背后,是数亿务工者“外出挣钱养家”与“陪伴子女成长”的两难抉择。
如今,外出务工农民对流入地的诉求,已经从有份钱赚,升级为教育、医疗、养老有保障的全方位公共服务需求。更深一步讲,能否妥善解决随迁子女受教育权等急难愁盼,能否兜底老年家属异地养老难题,已然成为留住务工者的“定心丸”。
今年5月,国务院发布《关于推行常住地提供基本公共服务的实施意见》,明确提出逐步消除公共服务与户籍挂钩因素,推动基本公共服务“随人走”,实现人口、家庭与公共服务同步在常住地落地供给,正是从顶层制度设计层面,回应亿万新市民家庭的迫切期盼。
一间食堂改造的托管室、一堂免费的课业辅导、一次安稳的假期陪伴,看似细碎微小,却丈量着一座城市的包容与温度,检验着公共服务的成色。当政策壁垒不断打破、公共服务持续下沉、社会善意充分涌动,务工者不必再为挣钱与顾家左右为难,每一个“小候鸟”都能拥有安全充实的假期,千千万万劳动者扎根立业将更有底气,城市发展也将因这份人文关怀更具厚度与温度。
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