第二季：反向冲塔竹知了 开始给公众扣帽子

本文来自微信公众号： 青朴手记 ，作者：枢赫，原文标题：《第二季：反向冲塔竹知了 开始给公众扣帽子》

“竹知了”风波演变出了意想不到的第二季。

在前天官媒发声提醒“越强大的企业，越要有接受讨论的胸怀”之后，一场声势浩大的舆论反攻在各大平台悄然铺开：

《那些劝**大度的人，请先尊重法律》、《企业维护尊严不必被大度绑架》等文章快速刷屏。文章搬出了《民营经济促进法》与中央网信办“优化营商环境”专项行动，将网友的解构与玩梗，直接定性为“按键伤企”与“网络霸凌”。

这场反攻看起来义正辞严，手握法律与政策的大旗。

然而，如果站在商业传播与品牌资产的视角审视，这却是一场极其典型的公关战略近视。公关团队以为自己赢回了场面，实际上却在把品牌推向更深层的危机。

01/CHAPTER

一、概念偷换：把“公众对吹牛的解构”，滑坡成“破坏营商环境”

这场公关反攻最核心的逻辑，是把“网友玩梗”与“恶意造谣”强行绑定在一起。

中央网信办启动“清朗·优化营商网络环境”专项行动，保护的是企业不受黑公关敲诈、恶意中伤和虚假造谣。这是为了给实体经济保驾护航。

然而，在这场舆论反攻中，公关话术却进行了一次危险的“滑坡”：

高管在发布会上喊出“1000万以内最好”等夸张话术，公众用几块钱的“竹知了”玩具进行谐音解构，这本是大众对商业夸张营销的一次正常情绪发泄。

将这种民间的讽刺与调侃，强行扣上“按键伤企、破坏民营经济发展”的大帽子，是在用国家保护营商环境的政策大旗，来为企业高管的口误与夸情营销买单。

政策的本意是防范恶意，而不是消灭嘈杂。

02/CHAPTER

二、话语权双标：享受吹牛时的流量红利，拒绝被解构时的民意表达

现代商业公关里，最让公众反感的，往往是“话语权的双重标准”。

当高管在台上制造热带词汇、喊出极具争议的宣称时，企业公关乐见其成，因为这能带来海量的免费关注度、热搜与流量红利；

但当这些夸张话术在舆论场被公众用“竹知了”进行解构、嘲讽和消解时，公关团队却立刻翻脸，搬出《民法典》和法律武器，指责公众“不够大度”。

享受话语权带来的所有营销红利，却拒绝对话语权带来的舆论反噬承担半点包容。

当一个品牌只想听赞美、容不下半点调侃，甚至动辄用法律红线来威胁普通网友时，它在公众心中的形象，就已经从“值得骄傲的民族品牌”，退化成了“不可触碰的舆论巨无霸”。

03/CHAPTER

三、数字游戏：171条下架背后的“算法寒蝉效应”

公关声明里有一个被反复强调的数据：“全网监测5.6万条，只投诉了171条，极其克制。”

这看似是一个用数据说话的有力澄清，却完全忽略了现代算法平台的运行机制。

在平台推荐算法的逻辑里，公关根本不需要去投诉5.6万条视频。只要这171条针对头部创作者的精准投诉被下架，平台的风控算法就会自动对“竹知了”这一关键词进行全局限流与降权。

公关用极低的投诉成本，在全平台制造了极其强大的“寒蝉效应”。

表面上看，全网关于竹知了的负面视频减少了；但实际上，公众心中的不满与逆反心理，并没有因为视频被删而消失，只是被强行压进了地底。

04/CHAPTER

四、错读信号：赢了舆论战，输了国民度

这场舆论反攻最遗憾的地方，在于公关团队错过了最绝佳的品牌修补契机。

当官媒发声提醒“强企要有胸怀”时，这本是官方给企业递过来的一个极佳的下坡梯子——

如果高管顺势发个玩“竹知了”的自嘲视频，或者官方下场搞一场“送玩具”的互动，将坏事变成一场展现格局的公关美谈，品牌的国民度与好感度将瞬间拉满。

然而，公关团队却选择了最笨的一条路：把官方的善意提醒当成攻击，用公关矩阵进行硬刚与舆论反攻。

这场反攻或许在短期内压制了声音，甚至在法理上取得了胜利；但从长远来看，它彻底输掉了大众心中的“国民度”。

品牌尊严，靠删帖和反攻打不出来，产品力和对公众的敬畏心才是关键。

一个品牌强大到不可触碰、连一句调侃都要面临法律大棒，人们对它的感情，究竟是敬畏，还是疏远？