
本文来自微信公众号: 外企观CHA ,作者:MK麦客
前两天,部门来了一个新同事,年龄不小也不大,36岁,之前在一家本土互联网公司,做了快5年。
入职第一天,看起来挺开心,他说终于可以不用每天加班到半夜,终于能过个正常人的生活了。
我看着他那种如释重负的表情,心里想,嗨,这哥们看来对外企还有些误解。
这几年,35岁左右从本土企业跳进外企的人不少,我身边就有几个,有从互联网大厂出来的,有从民营企业出来的,还有从国央企来这种半体制型来的。
他们进外企的理由,都很相似——想要work-life balance,想要轻松一点,想要一点工作外的生活。
不过进来之后的结果是:有人如愿以偿,也有人后悔不迭。
先说说进来之后如愿了的人。
这类人,通常是从高强度的本土企业、尤其是互联网大厂出来的。在原来的公司,996是标配,有些甚至是007。长期高压,身体吃不消,家庭也顾不上。
35岁跳到外企,最大的收获,就是时间。
外企的工作节奏,确实比本土企业慢很多。晚上六点下班是常态,周末基本不加班,年假能真的休完。对于那些在本土企业被榨干的人来说,这种节奏简直是天堂。
隔壁部门有个同事,也是在40左右从某互联网大厂跳过来,他就曾跟我说,进外企之后最大的变化,是每天晚上能回家吃上晚饭,周末能陪孩子去公园。
他说:"以前在大厂的时候,孩子见我的次数,比见外卖小哥都少。现在虽然薪资降了点,但这种生活,是用钱买不来的。"
对这类人来说,35岁进外企,是一次成功的"降速"。
不追求职业上的快速发展和高额的薪资,而是用一份相对体面的收入,换回生活的主动权。这个转变,他们会觉得蛮划算。
但也有人,进来之后发现外企并不是自己想象的那个"避风港"。
而最大的不适应,来自节奏和文化的差异。
在本土企业待了十几年,你已经习惯了那种"快速决策、快速执行"的节奏。老板今天拍板,明天就要看到结果。遇到问题,当场拍方案,然后立刻去干。
但外企通常不是这样的。
外企的任何决策,都要走规范流程。做presentation,发邮件给各个stakeholder,开会讨论,等总部批准。一个在本土企业一周就能搞定的事,在外企可能要拖上一个月。
那几个从本土企业跳过来的同事,刚开始都很不适应这种慢节奏。他们习惯了"先干起来再说",但在外企,你得先把所有的approval都确认了,才能动。
有个同事就跟我抱怨过,他说:"在这里做事,感觉有点像在泥潭里走路,使不上劲"
有些人学不了这套,或者不愿意学,就会在外企的体系里处处碰壁。
最后,有些人进外企之后慢慢发现,自己并不适合这里,但想回去的时候,发现已经回不去了。
35岁从本土企业跳到外企,尽管是一次"降速",但这个降速,常常会不可逆。
你在外企待了两三年,节奏慢了,工作强度降了,整个人的状态也会变了。你习惯了六点下班、习惯了周末不加班、习惯了不紧不慢的工作方式。
这个时候,如果你想跳回本土企业,会发现自己很难再适应那种高强度的节奏了。
有个同事,37岁从互联网大厂跳到外企,干了两年半,发现自己实在不适应这种慢节奏,想跳回去。结果投了十几家本土企业,面试了好几轮,最后都没下文。
猎头直接跟他说,你在外企待太久了,他们担心你不适合他们的节奏。
他现在还在外企,既不喜欢现在的工作状态,又回不到以前那个轨道上。
卡在中间,进退两难。
写在最后
最近这几年,35岁选择外企的人越来越多。
这背后,反映的是本土企业的高强度工作环境,正在把越来越多的中年人逼到一个极限点——他们的身体扛不住了,他们的家庭顾不上了,他们需要一个出口。
外企,就成了几个为数不多的出口之一。
只是,在做这个选择之前,你要想清楚——
如果你想继续在职业上冲一把,那35岁进外企,大概率会让你失望,因为外企的节奏、外企的规则、外企的晋升体系,都不是为"快速上升"设计的。
如果你是想找一个相对稳定、相对规范、能让你喘口气的地方,那35岁进外企,也不是不可以。
但同样要要做好心理准备,因为这里的"稳定"不是绝对的,这里的"舒适"也是要付出不小的代价的。
想清楚了,再做选择。
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