2026-08-29 20:52

只能再苦一苦百姓

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本文来自微信公众号: 行业报告研究院 ,作者:玖峰


国家的财政部门,前阵子公布了新一年的预算。


总数是个大到普通人看一眼就想放弃理解的数字。


但里面有一项我盯了很久:用来还债和付利息的钱,占整个预算的四分之一还多,比上一年又涨了百分之十点八。


四分之一是什么概念。


每花出去四块钱,就有一块钱是拿去还旧账的。


剩下的三块要干所有的事,养公务员,修路,发养老金,给医院拨钱,维持军队,每一桩都在抢这剩下的三块。


我查了下他们做这份预算时用的假设,发现更有意思的东西。他们预设的市场利率是3%,这个数单独看平平无奇,放在他们自己身上就有点吓人,因为这是二十九年来的最高预设值。


管钱的人自己先承认了,钱不会再像以前那么便宜。


这几年这个国家上下都在说过紧日子。


公务员工资好几年没怎么动,医保里自己掏的那部分年年往上抬一点,退休年龄往后挪,地方上一些基建项目说停就停。官方的说法叫财政重整,说人话就是钱不够了,大家再忍忍。


忍到什么时候,没人说得清。


储蓄国债的利率这些年一路往下走,买的人多半是中老年人,图个踏实,低了也不太抱怨,反正比活期强。


每四块钱里,有一块是拿去还债的


没错,这就是日本。


日本2026财年的一般会计预算总额是122.3万亿日元,其中用来还本付息的国债费是31.3万亿,占了两成半还多,比上个财年涨了百分之十点八。


同一份预算里,新发国债的规模是29.6万亿。


你把这两个数放一块看,味道就出来了:这一年新借回来的钱,还不够还旧账。



讲这个之前我得先停下来解释一件事,因为很多人对债务利息的理解,停在家用房贷那一层。房贷的特点是当初定好利率,后面市场怎么变,你每月还的钱基本不动。


国家借钱完全不是这么回事。


国债是有期限的,十年、二十年、三十年,到期就得续,续的时候按当时的市场行情重新定价。日本麻烦就麻烦在,它过去几十年发出去的绝大部分债,是在利率接近于零的年代发出去的,那批债现在一茬一茬地到期。


所以哪怕从今天起收益率一动不动停在原地,日本的债务服务费也会继续往上走。


因为到期的低息旧债,正被高息的新债一笔一笔替换掉。


你啥也没做错,你就是晚了十年。


这就是为什么我说,苦一苦百姓这件事不是一次性的,它是会自动续期的。只要债还在那儿,只要利率抬上去过一次,这个替换过程就会像传送带一样一直转下去,不用谁再来拍一次板。


过去这套机制之所以没出事,是因为有人在底下兜着。


日本央行买了很多年国债,买到什么程度呢,长期利率一度被按在极低的位置,市场那段时间基本不用自己定价,反正央行兜着。这个兜底正在撤。


2024年3月,日本央行放弃了收益率曲线控制,月度购债规模从2024年8月的5.7万亿日元,降到2026年一季度的2.9万亿,正好砍掉一半。


市场反应得很直接。10年期日债收益率在2026年7月9日摸到2.885%,是1996年以来的最高水平。


30年期在8月21日报到4.06%。


40年期在2026年1月第一次破了4%,那是它上市以来的头一回。



有人形容这叫债券市场终于想起来算术了。


我觉得挺贴切,它不是恐慌,就是一笔一笔重新算账,算完之后发现,这钱不能按老价钱借。


最日本政府在这段时间干了什么。


2025年11月批了个21.3万亿日元的经济刺激计划。之后又在讨论把食品消费税降到零,光这一项一年就要少收大约5万亿。到了2026年7月,新版的政策文件里,财政整顿那几个字被删掉了。


一边说没钱,一边大把花钱。


这操作我看着挺眼熟的。


海外投资者的态度写在数字里。


2026年6月,他们净抛售了3.12万亿日元的日本国债,是2023年1月以来最大的单月抛售。


欠了两倍还活着的秘密


说到这儿肯定有人要问,欠了这么多,凭啥没崩。


欠钱这事分两种,一种是欠自己人的,叫内债,一种是欠外面的,叫外债。


这两种的性质完全不一样。


外债到期了人家真上门要,而且是拿你自己造不出来的东西来要。


内债不一样,内债说到底是左口袋欠右口袋。


日本那1207万亿日元的债,绝大部分是本币债,绝大部分握在自己人手里,银行、保险、养老金,还有央行。理论上讲,只要这些人不同时抽贷,这笔债就永远不会被讨。


你可以一直借新还旧,一直滚下去。



三根柱子撑着这套东西:本币计价、国内持有、央行兜底。缺一根都不行。


那代价在哪?


代价就在这套安排本身。


为了让这台机器转得动,利率必须长期压在极低的位置。


低到什么程度呢,低到把钱存在银行里,扣掉物价上涨,实际是亏的。这不是明抢,这是慢慢磨,一年磨掉一点点,三十年磨下来就相当可观。


有人给这种做法起了个名字,叫隐性违约。


你确实没违约。你只是让所有拿着现金的人,替你还了一部分。


汇率在干同样的事。日元这些年贬了不少,对持有日元资产的人来说,手里那笔钱能换到的东西一年比一年少。


这事没人会给你发通知,它就是一个持续了很久的状态。


然后是那批人。


日本有个说法叫就职冰河期世代,指的是1990年代中后期到2000年代初进入职场的那批人。他们赶上的是企业大规模缩招的年头,进去的时候就是派遣岗、临时岗,往后二三十年,这批人的收入曲线跟前面那批完全不同。


非正规雇佣的比例,也就是从那时候起一路往上走。


日本的家庭年收入中位数,从九十年代到现在,几乎没怎么动过。同期那些更早进公司的人,终身雇佣、年功序列、完整的养老金,一样没少。


某种程度上讲,是后面这批人,替前面那批人的好日子买了单。


所以债并没有消失。它只是被摊到了三十年里,摊到了每一个存款人的账户上,摊到了那批在最差的年头找工作的人身上。


我后来再看到那句只能再苦一苦百姓,想到的已经不是某一次加税,也不是某一次削减支出。我想到的是一个持续了三十年、而且眼下还在继续的过程。


换个地方,换个疼法


先说美国。它的毛病跟日本正好反过来:日本是欠得最多但利息一直最低,美国是欠得没那么离谱,可利息涨得最凶。


美国联邦债务在2026年8月突破了40万亿美元。


从30万亿到40万亿,只用了四年。


这个速度得跟另一个数对着看才有意义,它远远跑在同期经济增速前面,也就是说,这个国家借钱的速度比赚钱的速度快得多。


更麻烦的是利息。美国联邦2026财年的净利息支出预计在1.2万亿美元以上,历史上第一次超过国防预算。我查了下财政部的月度报告,2026财年前九个月,净利息是8270亿美元,国防支出是7130亿美元。


这两个数搁一块,什么都不用多解释。



美国跟日本最大的区别在于,它的利率是市场定的,谁也按不住。30年期美债收益率在2026年8月18日一度冲到5.327%,10年期到过4.724%。有人测算,10年期收益率每往上走1个百分点,美国政府每年就要多掏大约4000亿美元的利息。


还有个数我觉得更吓人:2026财年全年到期需要续发的国债规模,接近10万亿美元。它每年都得把四分之一的债重新摆到货架上卖一遍,卖的时候行情好不好,不由它说了算。


还有个圈得提一句。


利息涨了,赤字就更大;


赤字大了,就得发更多新债;


新债供应一多,收益率又被顶上去;


收益率上去了,下一年的利息更重。


这个圈一旦转起来,靠自己是停不下来的,唯一的解法是经济增长跑得比它快。


不过美国手里有张别人没有的牌,就是美元。


全世界的贸易结算、外汇储备、大宗商品定价都绕不开它,这让它可以把一部分压力摊到别人身上。


这是日本没有的特权,也是它敢这么借的底气。


特权不是免死金牌,它只是把结账的日子往后推了推。


再说中国这边,情况又不一样。


中国的官方债务率在这几个国家里算低的,绝大部分是内债、本币债。


更要紧的一点是,这笔债背后压着的东西不一样。


日本的债背后压着的是已经花掉的养老金和医疗费,中国的债背后压着的是路、桥、园区、管网这些实物。一种对应过去的消费,一种对应未来的产出,这两类债的性质差得很远。


真正让人不太踏实的地方在地方上。


这几年一直在做的专项债置换,说人话就是把那些隐性的、高息的、短期的债,换成显性的、低息的、长期的。这操作本身是好事,成本降下来了,期限拉长了,突然爆雷的概率小了很多。


代价是官方的债务余额往上走,而且地方上能自己支配的钱变少了。所以中国这边感受到的疼,不是还不上了,是没钱干活了。这两种疼法完全不同,一种是急性的,一种是慢性的,后者不容易上新闻,但每天都在发生。


三国的共同点其实只有一条:都在赌同一件事,就是增长能不能跑赢利息。


跑得赢,债务就是个数字问题;


跑不赢,它迟早会变成一个分配问题。


国家债务规模债务/GDP利息压力疼在哪
日本约1207万亿日元约240%国债费31.3万亿占预算两成半利率正常化把成本逼上来,涨得最快
美国约40万亿美元125.8%年利息1.2万亿美元首超国防预算利率市场定,只能靠增长硬扛
中国约100.6万亿元官方70%至107%置换后成本下降期限拉长地方财政空间收窄,没钱干活


三国的债务负担与压力形态对照,数据截至2026年中


先别急着松气


读到这儿,估计有人已经松了一口气,觉得到底是日本的事,跟咱们关系不大。


我理解这心情,但我觉得这口气松早了。


你回头翻翻开头那几段。


我说那个国家预算里四分之一拿去还债,说过紧日子,说医保里自己掏的部分年年上调,说退休年龄往后挪,说地方项目说停就停。这些话你读着一点都不陌生,因为它描述的那一整套动作,放在哪个国家都是同一套。


道理不复杂。


债这个东西,本质是许出去的承诺。


借来的钱早就花掉了,花在当年的基建上、当年的福利上、当年那些不得不办的事上,现在要还的其实不是钱,是当年许下的那些东西。


要消化掉一笔已经花掉的债,路只有四条。


加税,削减支出,通胀稀释,再就是干脆不还。


前三条看着不一样,说到底是同一件事,都是从普通人手里再拿走一部分。区别只在拿的方式:加税是明着拿,削减支出是不给你本来该有的那份,通胀稀释是趁你没留神的时候慢慢拿。第四条没人敢选,因为一旦选了,往后就再也借不到钱了。


可能有人要问,那直接印钱还掉不就行了,何必绕这么大圈子。这事我也琢磨过。


印钱确实能还掉账面上的数,但它还不了承诺。


养老金要兑付的是实实在在的医疗服务,基建要的是钢筋水泥和工人,这些东西印不出来。印多了只有一个结果,钱本身变毛,绕一圈还是回到第三条路上。


所以那句反话其实是一句大实话。不是谁心狠,是选项就这四个,其中三个通向同一个地方。


加税明着从你手里拿走


日本:消费税从1989年的3%,一路调到今天的10%


削减支出不给你本来该有的那份


日本:退休年龄一推再推、医疗自付比例逐年上调;中国:地方项目说停就停


通胀稀释趁你没留神的时候慢慢拿


日本:把利率压了三十年,让持有现金的人替账面买单


干脆不还没人敢选的第四条路


代价是信用归零,往后一分钱也借不到


消化债务的四条路,三个国家各自挑了不同的组合


路径不一样,终点是同一个:那笔已经花掉的钱,总得有人来认。


那到底是谁。


大家想想一条很朴素的规律。


任何成本最后落在谁头上,不看谁最有钱,看谁最没有议价权。


领养老金的老人,刚进职场的年轻人,把钱老老实实存在银行里的中老年人,靠财政转移活着的地方,这些人有个共同点,他们既退不出去,也没法把成本再转嫁给下一个人。


日本那三十年,就是把这条规律从头演示了一遍。


它不是哪个坏人拍脑袋的结果,它就是这套机制自己转出来的结果。


写这一篇不是为了吓唬谁。


说实话我自己也不觉得明天就会出什么事,这类事从来不是某一天突然爆掉的,它是一天一天磨过去的,磨到回头看的时候才发现已经走了很远。


至于会磨到什么程度,我说不好。


债券市场想起来算术了


有个数字我一直记着。


日本的实际国内生产总值在2026年二季度按年率算增长了1.1%,看着是正的。拆开看就不太一样了,占经济一半以上的私人消费环比下降0.02%,企业资本支出下降1.2%。


0.02%这个数小到几乎可以忽略。


可它说的是,在一个债务相当于国内生产总值两倍四成的国家里,老百姓花钱这件事,已经连一点点增长都撑不住了。


很多人觉得国债这种事离自己很远。


这话对一半。你买的理财,你存在银行里的那笔钱,你将要领的养老金,你住的那个城市明年还修不修那条路,都跟它连着。它不会哪天敲你的门通知你什么,它只是趁你没注意,把你身上的某些东西挪走一点。


三十年前的日本人大概也是这么想的。


那时候他们觉得土地永远涨,工作永远稳,国债利率永远是零。


这些判断在当时看都挺合理,合理到没什么人去质疑。


现在回头看,那几个判断一个接一个地失效了,但没有哪一个是在某一天突然失效的。


债券市场终于想起来算术了。账一直摆在那儿,只是大家有三十年的时间,假装不用去算。


有人在总账算完之前,替我们把这条路先走了一遍。


至于算完之后会怎么样,我不知道。


数据来源


日本财务省2026财年一般会计预算;日本银行货币政策与国债购买规模;日本内阁府2026年二季度国内生产总值;美国财政部月度报告与2026财年测算;美国国会预算办公室2026财年预测;国际货币基金组织各口径债务估算;中国财政部政府债券余额。文中数据截至2026年中。


债务数据会随财政政策、利率走势与经济表现持续变化,本文为个人观察,不构成任何投资建议。

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