
本文来自微信公众号: 竞合人工智能 ,作者:竞合
一家港股上市,一家A股挂牌。宇树科技的股价即便快腰斩了,仍有2000多亿人民币市值。反观业绩亮眼的优必选,在港股却不被待见,股价跌跌不休。这表面上是资本市场的估值差异,但深层次的问题在于:国产机器人行业到底该走一条什么路径?
01
两个创始人的平行宇宙
2012年,深圳南山科技园的一间出租屋里,周剑把最后一张银行卡拍在桌上,对合伙人说:“要么成,要么死,没有第三条路。”
那一年,优必选还只是一个做伺服舵机的无名小厂。周剑抵押了房子,借遍了亲友,就为了做出一款能让机器人关节灵活转动的核心零部件。没人相信这个前迈瑞医疗的销售经理能造出机器人——毕竟,那时候国内连像样的工业机器人都没有几家。
而在千里之外的上海,王兴兴还在上海大学读机械工程硕士。他的硕士课题是“四足机器人的动力学控制”,一个在当时看起来极其冷门、毫无商业前景的方向。导师劝他换个方向,说“做狗不如做人,做人形机器人才有未来”。王兴兴没听,他觉得四条腿的稳定性才是机器人走向现实世界的真正起点。
两个年轻人,一个在南,一个在北;一个押注人形,一个痴迷四足。他们当时并不知道,十几年后,他们会成为中国机器人行业最耀眼的两颗星,也是彼此最不愿提及的对手。
02
资本市场的冰与火
2026年8月28日,优必选发布了让行业侧目的中期业绩:总营收12.7亿元,同比暴增104.2%;人形机器人销量16123台,同比增长268.3%;全尺寸具身智能人形机器人收入5.9亿元,同比飙升1445%;毛利率44.7%,同比提升近10个百分点;经调整EBITDA亏损收窄至1.7亿元,减亏幅度达45.9%。
这是一份堪称完美的财报。放在任何一家硬科技公司身上,都足以让股价涨停。但优必选的港股股价,却在财报发布后波澜不惊,甚至继续阴跌。
与此同时,在A股市场,宇树科技的股价虽然已从高点腰斩,但市值依然牢牢站在2000亿人民币以上。这家公司2026年上半年的营收,据业内估算大约在8-10亿元之间,无论是规模还是增速,都略逊于优必选。但资本市场的态度,却截然相反。
港股投资者看的是现金流、看的是盈利时间表、看的是“什么时候能赚钱”。优必选虽然减亏明显,但依然在亏损,港股机构们等不及了。A股投资者看的是“赛道”、看的是“想象空间”、看的是“中国版波士顿动力”的故事。宇树科技的四足机器人已经卖到了全球几十个国家,YouTube上的测评视频动辄百万播放,“中国智造”的标签贴得牢牢的。
两种估值逻辑,两种资本脾性,造就了今天这荒诞的一幕:业绩更好的公司市值更低,故事更性感的企业估值更高。
03
人形vs四足:
两条路线的宿命对决
如果你有机会同时走进优必选和宇树科技的总部,你会发现两家公司几乎像是来自两个平行世界。
优必选的展厅里,Walker系列人形机器人是最耀眼的主角。它们能走路、能挥手、能递东西,最新的Walker S甚至能在汽车工厂里完成简单的装配任务。周剑的愿景很清晰:机器人最终要走进千家万户,像智能手机一样成为人类生活的必需品。为此,优必选布局了工业、商用、家庭消费三大场景,收购了锋龙股份做核心零部件,和沐曦股份合资做具身智能芯片,还跟西门子合作建了全球首个万台产能的人形机器人超级工厂。
“我们要做机器人行业的苹果。”周剑不止一次在公开场合这样说过。
而宇树科技的展厅,更像是一个极客乐园。Go2机器狗在地上灵活地跑动、跳跃、后空翻,价格从几千到几万不等,消费者可以直接在官网上下单。王兴兴的打法完全不同:先让产品卖出去,先让现金流跑起来,先让品牌在全球打响。宇树从四足起步,逐步拓展到人形(H1、G1系列),但核心逻辑始终是“产品先行、商业闭环”。
“机器人不是画出来的,是卖出来的。”这是王兴兴的经营哲学。
两条路线,没有绝对的对错,但资本市场的偏好却真实存在。港股的机构资金更青睐“确定性”,他们看到优必选的人形机器人虽然技术领先,但商业化路径漫长,家庭场景更是遥遥无期。A股的热钱更追逐“爆发力”,宇树科技的四足机器人已经证明了商业模式的可行性,而人形机器人的想象空间又足够大。
04
工业场景vs生活服务:
谁才是真正的未来?
优必选和宇树科技的分歧,远不止人形和四足这么简单。更深层的矛盾在于:机器人到底应该先在工业场景里“打工赚钱”,还是直接奔向生活服务“陪伴人类”?
优必选选择了前者。2026年上半年,Walker系列人形机器人已经进入多家汽车工厂,执行搬运、质检、装配等任务。工业场景需求明确、付费能力强、对机器人形态的要求相对单一(主要是双臂操作),是现阶段最现实的商业化路径。周剑的逻辑是:先在工业里打磨技术、积累数据、建立标准,再逐步向商用和家庭场景渗透。
宇树科技则走了另一条路。四足机器人的主要应用场景是消费级娱乐、教育、巡检,以及部分特种作业。Go2机器狗售价不到2万元,普通消费者咬咬牙就能买一台回家。这种“to C”的打法让宇树科技迅速建立了品牌认知,也积累了大量真实用户数据。但问题在于,四足机器人的天花板肉眼可见——它很难真正替代人类完成复杂任务,而人形机器人的商业化又刚刚起步。
更深层的焦虑在于:无论是工业场景还是生活服务,如果没有真正的AI能力,没有真正的具身智能,机器人就只是一台昂贵的自动化设备。
05
具身智能:
是真命题还是伪风口?
2025年以来,“具身智能”四个字被资本和媒体炒上了天。大模型的爆发让所有人相信,给机器人装上一个“大脑”,它就能像人一样思考、决策、行动。优必选和宇树科技,都在讲这个故事。
但故事和现实之间,隔着一条巨大的鸿沟。
优必选在财报里强调,公司正在构建“全尺寸具身智能人形机器人”的能力,与沐曦股份合资做端侧芯片,也是在为具身智能的算力底座做准备。但一个残酷的事实是:目前Walker机器人在工厂里执行的任务,大部分仍然是预设程序的自动化操作,离真正的“自主决策”还有很远的距离。
宇树科技的四足机器人更是如此。Go2虽然搭载了AI芯片,能做一些简单的环境感知和路径规划,但离“智能”二字依然相去甚远。它更像是一个高级玩具,而不是一个真正的智能体。
真正的具身智能需要什么?不仅需要强大的大模型做“大脑”,还需要高精度的传感器做“感官”,需要灵巧的机械结构做“四肢”,需要海量的真实场景数据做“经验”,更需要一个能自我学习、自我进化的算法框架。这些条件,目前没有任何一家公司真正具备。
资本市场在炒“具身智能”的概念,但产业界清楚,这条路至少需要三到五年才能看到曙光。优必选和宇树科技,本质上都是在为未来的具身智能“占坑”——谁先建立起数据闭环,谁先跑通商业模型,谁就能在下一个阶段占据先机。
06
港股vs A股:
两种资本的脾性
回到文章开头那个令人困惑的问题:为什么业绩更好的优必选,市值反而不如宇树科技?
答案藏在两个市场的基因里。
港股市场以机构资金为主,外资占比高,投资者更看重财务指标和盈利确定性。优必选虽然营收翻倍、减亏明显,但依然是亏损状态,而且港股对“人形机器人”这个赛道的认知度远不如A股。在港股投资者眼里,优必选更像是一家“高端制造业公司”,而不是一家“改变世界的科技公司”。
A股市场则以散户和游资为主,情绪驱动明显,对“国产替代”“科技自强”的故事极度敏感。宇树科技的四足机器人已经在全球范围内建立了“中国智造”的品牌形象,A股投资者愿意为这个“民族品牌”支付高溢价。再加上A股历来有炒新、炒赛道的传统,2000亿市值虽然看起来离谱,但在A股的逻辑里,并非不可理解。
这不是优必选的错,也不是宇树科技的错。这是两个市场、两种资金、两种估值体系的天然差异。
07
未来两年,答案会揭晓
2026年的中国机器人行业,正处于一个关键的十字路口。
优必选和宇树科技,代表了国产机器人的两种可能路径:一条是“高举高打”,以人形机器人为终极形态,从工业场景切入,逐步向消费端渗透;另一条是“小步快跑”,以四足机器人为突破口,先建立商业闭环,再向人形升级。
未来两年,几个关键问题将决定这两条路径的成败:
第一,人形机器人能不能在工业场景里真正替代人工?如果Walker系列能在汽车工厂里实现规模化部署,并且证明其成本效益优于传统自动化设备,那么优必选的模式将被验证,港股的估值逻辑也会重构。
第二,四足机器人的消费级市场能不能持续扩大?如果Go2系列能突破“极客玩具”的定位,进入更广泛的家庭和教育场景,宇树科技的现金流将更加稳健,A股的高估值也能找到业绩支撑。
第三,也是最重要的一点:具身智能到底能不能在两年内取得实质性突破?如果大模型与机器人的结合真的能产生“化学反应”,让机器人具备自主学习和决策能力,那么整个行业将被彻底改写,优必选和宇树科技的竞争格局也会发生根本性变化。
最后,在港股投资者质疑优必选“什么时候能赚钱”的时候,A股投资者正在追问宇树科技“2000亿估值到底值不值”。两个创始人,两个市场,两种路径,却面临着同一个终极拷问:中国机器人,到底能不能跑出一条属于自己的路?
这个问题,没有标准答案。但未来两年,市场会给出它的选择。
不着急。让子弹再飞一会儿。
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