
本文来自微信公众号: 高校历史现况研究 ,作者:高历研
9月12日,湖南衡阳,湖南交通工程学院在校园人工湖边支起大棚,摆下600余桌宴席,免费请全体新生和家长吃饭。每桌10道菜、成本700元,杀猪菜叫"聚力共进",蒸鱼叫"跃鲤登程",白切鸡叫"守正笃行",粗算下来,这顿饭花了学校40多万元。
网上声音繁杂:"我们学校怎么没有"、"不如把预算花在助学金上",说什么的都有。
但我盯着这则新闻看了很久,想得越来越多的,已经不是这顿饭本身了。
一、这40万,爱花就花吧,反正羊毛出在羊身上
首先要说清楚一件事:这是一所民办学校,自负盈亏为主。它账上的每一分钱,要么来自学费,要么来自经营结余。换言之,它怎么花钱,本质上是它自己的商业决策,和公立大学拿纳税人的钱乱花,有本质的区别。所以北大可以过紧日子,民办大学过什么样的日子看自己董事会的决策就行。
而且从经营角度看,这40万花得极其精明。民办高校的收入几乎全部依赖学费,生源(指的不是学生成绩多好,而是有人来上学)就是生命线。在少子化的大背景下,生源总量在萎缩,抢学生的竞争早已白热化。一顿"前程似锦宴",换来的是新生报到第一天的峰值体验、家长朋友圈的自发传播、以及全网热搜级别的免费曝光——去哪里找性价比这么高的招生广告?
所以不用急着感动,也不必忙着批判。这就是一笔清醒的、利己的、同时也让人舒服的商业支出。学校赚了口碑,家长赚了面子,双赢。
真正值得琢磨的,是这件事背后暴露出来的行业逻辑。
二、学生是民办大学真正的"衣食父母",民办大学就是服务业
很多人没注意到一个细节:这不是该校第一次请新生吃饭,只是今年规模最大。而在湖南之外,越来越多的民办高校开始玩起了花活儿,允许带宠物上学、开学请吃饭,只是开始,绝对不是结束。
和公办高校为了追求生源质量而花钱讨好学生不同,民办高校变得如此"好说话"的背后,是真实的生存焦虑。
过去十几年,高等教育大规模扩招,与大家的印象不同,其实是民办院校吃到了最大的红利——它们承接了那些高考分数够不上公办本科的孩子,用两三万一年的学费,批量制造"本科生",大赚特赚。
但这套模式的前提正在崩塌:出生人口断崖式下跌,高考人数即将见顶回落,就业市场上学历通胀愈演愈烈。蛋糕在变小,分蛋糕的学校却在变多。
于是你看到的是:当学生从"教育对象"变成"衣食父母",学校的服务意识自然就会野蛮生长。请吃饭、允许养宠物、公寓式宿舍,本质上是同一个逻辑——把学生当客户伺候好,客户才会续约,才会推荐新客户。
公办大学不需要这么做,因为有编制和财政托底,愿意跟进只是为了追求生源质量;而民办学校必须这么做,因为学生是它的直接经济来源。这是两种体制的温差,也是这个行业最真实的生存图景。
三、两万多一年的学费,换一张"仅供参考"的文凭
但热闹归热闹,账终究要算。
这所学校学费一年两万多,加上住宿、生活费,四年下来十几万,对普通家庭绝不是小数目。问题在于,这张文凭能换来什么?
残酷的现实是:985、211的毕业生都在为一份体面工作挤破头,大学毕业送外卖、博士争辅导员岗位的新闻早已不新鲜。那么一所民办本科的文凭,在就业市场上的竞争力究竟几何?答案大家心里都清楚。
这不是这所学校的问题,而是整个学历体系的结构性困境:当文凭从稀缺品变成标配,最底层的文凭就会被最先挤出市场。民办院校的毕业生,往往最先感受到这种挤压。
四、民办大学——一个巨大的、心照不宣的托儿所
于是我们就看到了一个略显荒诞、却又无比真实的场景:
一所又一所没有竞争力的民办大学,像巨大的托儿所。学生们心里清楚这张文凭的含金量,学校大概也清楚,家长未必不清楚——但孩子高中毕业,不上大学能去干什么?
现状是有文凭不一定能找到工作,但没文凭一定找不到工作。那么不管这学校有多烂,上着再说。
当然这话也不全对,送外卖、送快递、开滴滴、进厂、进工地、当蓝领、回家种地等等,真的不需要大学文凭。但万一呢?万一孩子毕业之后可以不干这些呢?谁敢赌上孩子的未来,说一句没这个万一?
而且,教育毕竟是一种资源。好一点的985、211大学,有钱也买不到,那差一点的民办大学,我花钱买一个学习的机会总没问题吧?再说万一上这个学,人家不是为了就业呢?
所以这是一个三方心照不宣的合谋:学校提供一个"本科"的名分和四年的安顿,孩子获得一段缓冲的青春和一个聊胜于无的学历,家长得到一个"孩子还在念书"的交代。没有人在真正规划四年后的出路,因为出路本身就不明朗。
但大家至少都可以暂时松一口气,可以暂时不用为了下一步而发愁了。
把孩子们安放在一个大号的托儿所等几年再说,听起来心酸,但这就是相当一部分中国家庭面对的真实选项。
五、高等教育圈的下沉市场——沉默的民办克苏鲁
于是,按照上面的逻辑推演,这些学校又是补录又是讨好,最终依然完成了招生任务,没有一家宣布倒闭。
这说明什么?说明市场上真实存在庞大的需求——那些分数够不上公办本科、又不愿让孩子直接进厂或过早进入社会的孩子和家庭。他们一年掏两万多学费,买的可能不是教育,而是时间、是身份、是一种"还在正道上"的慰藉。
他们就是所谓的高等教育圈的"下沉市场"。
这些年,张雪峰们站在择校的聚光灯下,教普通家庭怎么用最少的分上最"划算"的好大学,确实解决了很多信息不对称的问题。
但聚光灯有照射半径,半径之外,是那些没有互联网声量的家庭和孩子——他们的体量庞大,发出的声音却微弱到几乎听不见。他们不会做精致的小红书攻略,不会算"性价比志愿填报",因为似乎也不需要。他们的孩子在地图上随手圈一所学校、填一个专业,然后交上两万多学费,开始四年随波逐流的大学生活。
真的有报考老师教孩子挑选该上哪个民办本科,哪个职业本科吗?至少我没看到。
这些人的人生,也仿佛无人在意,只有在地方论坛、贴吧里讨论引进大学带动周边消费和配套的时候,才有他们的一席之地。仿佛他们只有消费能力,仅此而已。
你看,更像托儿所了。
而这场42万的集体升学宴,终于撕开了他们神秘的面纱,让他们暴露在了聚光灯下。很多人这才意识到,这简直是一头躲在屋子里的大象。正如我第一次注册BOSS直聘里的面试官,收了一堆简历,惊叹于中国还有这么多大学时一样。
中国还有很多这样的民办大学,每个人每年可能都是两万多学费。每每想到这里,我都会觉得我们的经济其实应该也没有大家想的那么差,可能确实就是需求潜力没有被释放出来而已。
六、”前程似锦宴“散场后呢?
回到那600桌"前程似锦宴"。
我无意指责这顿饭——恰恰相反,我认为它无可厚非,甚至值得肯定,因为在冰冷的供需关系里,多一分善意总不是坏事,做好服务行业,也能吃上第一口螃蟹。
但一顿饭终究只是一顿饭。它遮不住的问题是:当文凭贬值、就业收窄、人口下滑三浪叠加,这些学校和这些学生,将一起被推向何方?那些沉默的家庭,他们掏空口袋买来的四年,究竟是在投资未来,还是在延迟面对未来?
盛宴散场,600张桌子撤走,湖边的棚子拆掉。孩子们回到宿舍,家长踏上归途。热搜只有三天的寿命,而他们的大学生活,还有至少三年,至于大学毕业之后的人生,还有更久。
他们值得被看见。
因为他们终将跃入人海,成为我们。
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