
本文来自微信公众号: 景红空间 ,作者:景红空间
十一期间在美国,见到一位客户HR,也是我很多年前认识的一位女性候选人。
五十多岁的M,也是我多年的朋友。
我们坐下来聊天,聊她现在的公司、业务,也聊美国市场和中国企业出海。聊了很久以后,我忽然意识到,这次见到她,给我印象最深的其实不是她换了一份工作,也不是她从中国去了美国,而是整个人的状态变了。
以前和她交流时,我多少能够感觉到她对职业未来有一些不确定。因为M未婚未育,说实在的,虽然一直称自己选择这种生活,但五十岁后,那种对生活的焦虑,那种中年的疲惫感还是挥之不去。
这种对工作和生活的不确定并不难理解。
人到五十岁以后,在国内职场,尤其对于女性,年龄会越来越频繁地出现在职业选择中。很多时候,还没有谈到你的经验、能力和过去做过什么,年龄已经先成为一道筛选条件。职业有压力,经济自然有压力,社会对大龄独生生活的暗戳戳指摘评价,生活压力无处不在,一生好强的中国人再怎么安慰自己,那种紧绷焦虑都普遍存在。
一个人在这样的环境里待久了,很难完全不受影响。
哪怕曾经做过不错的平台,有二三十年的工作经验,专业能力也没有消失,还是会忍不住想:下一份工作在哪里?企业还愿不愿意要我?如果现在离开,还能不能找到同样级别的位置?
一个人对自己的评价,其实很难完全脱离市场的反馈。
如果市场不断告诉你“年龄大了”,时间久了,你也会开始怀疑,自己是不是真的已经不值钱了,市场还时常告诉你,没钱没后代是可怕的生活…
但这次再见到她,那种感觉几乎完全没有了。
她现在在美国工作。谈起客户、业务和自己的工作,非常自然,也很自信。不是刻意表现出来的自信,而是那种“我知道自己能做什么,也知道自己的经验有什么价值”的笃定。这种职业自信连带对生活的掌控力也提升了,不婚不育,还有无限可能呀(这又是另一个故事了)。
她其实还是原来的她。
年龄没有变年轻,过去的履历也没有重新来过。
变的是市场。
而换了一个市场,她身上的很多东西,被重新定价了。
Part 01.
价值没有消失,只是价格变了
我们买房子、买股票,很容易理解“定价”这件事。
同样一套房子,放在不同城市,价格完全不同;同一种商品,在供不应求和供大于求的市场里,也会有完全不同的价格。
但到了自己身上,我们反而很容易忘记这一点。
我们会把职业市场给出的价格,直接理解成自己的价值。
找不到工作,就觉得自己不行了,薪水降了,就觉得自己退步了。
到了某个年龄,机会突然减少,就开始怀疑过去积累的那些经验是不是已经没有用了。
其实,价值和价格从来不是一回事。
一个人的职业能力,是一组复杂的资产。
专业知识是一项资产,行业经验是一项资产,客户资源是一项资产,语言能力是一项资产,国际经验是一项资产,管理能力、沟通能力、判断力,甚至性格特点,都可以成为职业资产。
问题是,没有任何一个市场会给所有资产同样的价格。
一个市场需要什么,就会为什么付钱。
一个市场不缺什么,再好的东西,也可能卖不上价格。
五十岁,有时候是劣势,有时候恰恰是资产
年龄就是一个很典型的例子。
M自己是HR,很理解不同职场对不同人看的重点,她说:在一个更偏爱年轻人的劳动力市场里,五十多岁首先被看到的可能是年龄。
企业会考虑成本、体力、可塑性、社会成本、汇报关系,也会考虑团队年龄结构。于是,一个人二三十年积累下来的经验,还没有来得及被认真评估,年龄已经成为前面的过滤器。
但换到另外一些岗位和环境里,年龄背后的东西可能会被重新拆开来看。
M笑说:换一个角度,五十多岁意味着什么?
意味着你可能见过几轮经济周期,经历过组织扩张和收缩,处理过各种各样的人,见过优秀员工,也处理过问题员工;经历过老板更替、战略调整、组织冲突,也可能经历过裁员、并购和业务重组。
尤其是HR这样的职业,本来就很依赖经验。
年轻的时候,我们可能体力更好、学习更快,也更愿意冲。但工作二三十年以后积累下来的识人、判断、沟通和处理复杂关系的能力,同样是一种很难通过短期培训复制的职业资产。
所以有意思的事情出现了。
同样一个“五十多岁”,在一个市场里可能首先被翻译成“年龄偏大”;在另一个具体岗位和用人环境里,却可能更多地被理解成“经验丰富”。
人还是那个人。
资产还是那些资产。
只是买家变了,需求变了,定价逻辑也跟着变了。
Part 02.
很多职业困境,可能不是能力问题,而是市场匹配问题
其实M这种情况很常见。
有的人在传统行业里发展越来越困难,转到一个恰好需要他多年产业经验的新领域,反而重新打开局面。
有的人在本土企业里,国际经验一直没有真正发挥出来,等到企业开始大规模出海,突然发现自己过去那些跨文化沟通、海外工作和语言能力,全部变成了稀缺资产。
还有一些人的性格,在一种组织里被认为“不够强势”,换到更强调协作和专业判断的环境里,却成为很受欢迎的管理者。
甚至同一种能力,在职业生涯的不同阶段,价格都会变化。
年轻的时候,企业可能更愿意为你的速度和执行力付钱;到了中年以后,如果仍然只卖执行力,当然很难和年轻人竞争。但如果这些年的积累已经转化成判断力、资源整合能力、解决复杂问题的能力,你卖的其实已经不是同一种东西了。
所以,当一个人职业发展遇到困难时,我们当然应该先问:
·我还缺什么?我应该怎样改变自己?
但问完这些以后,还应该再问一个很少有人问的问题:
·我现在所在的市场,还需要我已经拥有的这些东西吗?
这两个问题非常不一样。
前一个问题,是改变自己。
后一个问题,是寻找市场。
Part 03.
不要急着把市场的低价,变成对自己的低评价
这是很多资深职场人特别容易掉进去的陷阱。
在一个环境里待得太久,就会把这个环境的评价体系,当成全世界的评价体系。
公司不重视我,所以我不重要,这个行业没有机会,所以我的经验没有用了,这个城市给不了这样的薪水,所以我的能力只值这个价格。
到了五十岁不好找工作,所以五十岁本身就是职业劣势。
其实都未必。
市场的价格永远包含着供需、周期、地域、行业和企业阶段,它当然值得尊重。
如果市场长期不给你价格,你不能只靠自我感觉良好来证明自己有价值。
但另一方面,一个市场暂时不给你高价,也不等于你的全部资产都失去了价值。
更成熟的做法,是把自己拆开来看:
我到底积累了什么?
这些东西现在在哪里还有需求?
哪些资产已经贬值,需要重新学习?
哪些资产只是暂时在这里卖不上价格,却可能在另一个行业、另一类企业、另一个城市,甚至另一个国家重新获得价值?
这其实也是一种职业上的资产配置思维。我们不应该只问自己“值多少钱”,还应该问:我的这些能力,放在哪里更值钱?
Part 04.
换市场,不一定意味着换国家
当然,我并不是因此建议一个五十多岁的职场人都去美国。M情况比较特别,她在美国留学过,一直在美资企业工作,熟悉文化,语言流利,还有社交优势。
任何市场都有门槛,也都有自己的年龄、身份、行业和竞争问题。一个人在中国遇到的问题,换个国家不会自动消失;语言、文化、签证、本地经验,又可能形成新的门槛。
而且所谓“换市场”,远远不只是换国家,可以是换行业、换城市、换公司类型。
从大公司去成长型企业,从成熟业务去新业务,从国内市场转向出海业务,甚至从全职职业经理人,转向顾问、项目制工作或者其他更适合自己经验结构的工作方式。
真正重要的不是“换”,而是开始有意识地理解:职业发展从来不只有纵向升级这一条路,它还有横向寻找市场。
当一项资产在一个市场持续贬值的时候,我们有两种基本选择。
要么升级资产,要么寻找更需要它的市场。
很多时候,两件事情还要同时做。
最后的话:
重新定价的,不只是职业,还有一个人对自己的认识
这次见到M,我特别高兴。并不是因为“五十多岁还能找到一份工作”。五十多岁当然应该可以工作,这本身没有什么值得惊讶的。
真正让我感触的是,我看到一个曾经多少对年龄有些不安的人,换了一个环境以后,重新找回了对自己职业价值的确信。
这种变化甚至会反过来影响一个人的状态。
当一个人觉得自己不再被需要,会越来越谨慎,越来越不敢冒险,也越来越容易把年龄当成限制。
而当市场重新给予正向反馈,人也会重新舒展开来。
说话的方式变了,看待机会的方式变了,甚至整个人的精神面貌都会改变。
所以,有时候职业上的低谷,并不一定意味着一个人的能力到了尽头。
可能只是过去那个市场和你之间的匹配关系发生了变化。
我们当然要接受市场,也要不断更新自己,但在低头改造自己之前,偶尔也值得抬头看看更大的世界。
也许你现在拼命想要丢掉的东西,恰恰是另一个市场正在寻找的东西。
也许真正需要重新定义的,不是你的年龄,不是你的过去,甚至不是你这个人。
而是那些已经积累了几十年的职业资产,究竟应该放到哪里,被谁看见,又由哪个市场重新定价。
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