从1.0到2.0，超级小镇的3种路径

本文来自微信公众号： 丈量城市 ，作者：华高莱斯，原文标题：《从1.0到2.0，超级小镇的3种路径！》

1.产业底色没变，但打法变了

2.升级不必高大上：三股大潮已经来了

3.三条路径，三种打法

超级小镇们，现在发展得怎么样了？

先看县域大盘。2020到2024年，全国28个省份的1865个县域里，有1623个常住人口比户籍人口少，占了87%。县城留不住人，几乎是普遍现象。

但同一时期，全国GDP过千亿的县，从38个涨到了75个左右，几乎翻了一倍。人在流出，经济在涨——新增量从哪来的？

答案藏在「超级小镇」里。

全国700多个特大镇，占了不到1%的国土面积，贡献了约6.3%的GDP，单位面积产出是全国平均的10.5倍。

GDP过千亿的镇有6个——广东的狮山、北滘、长安，江苏的玉山、杨舍，还有贵州茅台镇；过500亿的有20个。很多你以为是大城市造出来的产品，溯源到最后，生产基地其实在某个听都没听过的镇上。

这些小镇有个共同点：做的还是老本行，但制造的路子在「向新」发展。

比如东莞长安镇，最早是做五金模具的，后来接住了深圳外溢的电子信息和智能手机产业，OPPO、vivo两家全球前五的手机厂都扎根在这，2024年全镇GDP 1050.7亿元。模具的手艺没丢，换的是跟新赛道结合的能力。

政策方向也很明确。二十届四中全会提出「发展各具特色的县域经济」——县域经济最拿得出手的特色，越来越多出在特色产业镇上。对这些镇来说，问题从来不是「有没有特色」，是手里的特色产业，能不能跟上新的趋势。

怎么跟？说白了，就是干了几十年的小镇经济，怎么从1.0升级到2.0。

01

产业底色没变，但打法变了

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先从县一级看。

2025年新增的15个千亿县——安溪、新郑、临海、潜江、平度、宝应、博罗、肥城、象山、宜都、广饶、大冶、肥东、长兴、嘉善，没有一个是从零起步的，全是靠转型升级切换出来的新赛道。

最典型的是大冶。湖北这座小城曾经「一矿独大」，现在低碳采冶和绿色建材、高端智能制造、生命健康三大产业，规模分别过了500亿、100亿、150亿。

矿和金属的基本盘还在，新长出来的是光电子——它挨着武汉，搞了个「研发孵化在武汉，落地转化在大冶」的模式，把地理优势用足了。

还有长兴，靠新能源与智能汽车，攥着45家国家级专精特新「小巨人」；安溪一手抓茶，茶业综合产值做到460.5亿，一手培育藤铁工艺和光电信息。它们都是在原有产业底子上，叠加上新领域。

再往深挖一层，这些县的增量，很大一部分落在了镇上。2025年全国镇域经济500强里，江苏、广东、浙江三省占了62.4%；千亿县数量也是江苏23个居首，浙江15个排第二。强县和强镇，长在同一片土壤上。

镇一级的变化，比县城更极致。佛山北滘镇是美的总部：1968年，23个街坊凑了5000块钱开塑料瓶盖作坊；1980年押上全部身家转做风扇，一路干成全球最大的家电企业之一；2016年又出手拿下德国库卡——机器人成了这个小镇的新名片。

北滘从来没离开「制造」这条主线，只是不停给这台机器换发动机。

所以判断一个县能不能升级，别光看县城的楼有多新，要看它有没有一两个正在承接产业升级的镇。

当然得承认，不少强县强镇是借了都市圈的辐射力——长安接深圳，大冶靠武汉，长兴在杭嘉湖平原。那没有都市圈可抱的小镇，还有没有出路？

也有。内蒙古乌兰察布的商都、兴和、察右中旗、察右后旗，2020年还都是人口净流出率超50%的重度流失县；到2024年，四个旗县全部退出了这份名单。

拐点就是乌兰察布成了「东数西算」的重要节点——新的经济定位一落地，数据中心带来的就业和配套把人留住了。

但真正紧迫的，是中间的「夹心层」县镇：产业同质化、缺人口，光靠文旅那点增长远远不够。

更现实的是，经济的「K型分化」正在拉开差距——「向新」的持续往上，守旧的加速往下，中间的空间越来越窄。守着旧动能的，早晚会被成本更低的地方替代。

那升级是不是就得去做高大上的高端制造？不一定。

02

升级不必高大上：

三股大潮已经来了

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不是让每个小镇都去搞芯片、航空航天、AI算力。真正值得抓的，是三股已经成型的大趋势。

▍第一股，AI在找产业场景

对1.0时代的小镇来说，AI一度只是新闻里的概念。但2025年8月，国务院印发《关于深入实施「人工智能+」行动的意见》，把「应用场景广阔」列为中国发展AI的底牌；2026年初，工信部等部门的「人工智能+制造」专项行动又直接点名：给中小企业数字化赋能，让龙头企业开放应用场景。

同时，政策本身就是信号——AI要从会写会画，变成能干活的生产力，这样才能避免AI的过度泡沫化风险。

而AI要成为生产力，最缺的不是算法，是真实场景。真实场景不在实验室里，长在各种产业链上，这一轮，握着场景的超级小镇占了优势。

2026年1到8月，全国房地产开发投资同比下降19.9%，新开工面积下降24.8%。

数字背后，是一大批建造、装备、环境控制的能力等新用途，其中很多本来就攥在传统制造业小镇手里。它们不一定非要换赛道，只要抓住新需求、主动适配，就能跟上。

▍第三股，新消费需要新供给

同一时段，服务零售额增长4.9%，商品零售额只增长1.0%——人们更愿意为体验、为感觉花钱。

2026年初，国务院办公厅印发《加快培育服务消费新增长点工作方案》，把「情绪式、体验式服务」列为重点培育领域。

过去消费是「我需要」，现在是「我想要」——为了一根冰棍飞哈尔滨，为了睡个好觉进山住三天，背后都是放松、疗愈、慢下来的松弛感。

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2026年，江西、湖北、重庆等多个省市首次把「情绪经济」「情绪价值」写进政府工作报告

（摄影@雒鑫鑫）

县域正在成为主战场。尼尔森IQ的数据显示，县域快消品销售额增速是高线市场的5倍。

山东曹县最典型，一个县城撑起全国汉服产业的半壁江山：2800余家企业，年销售额超130亿元。

年轻人买汉服，买的不是一件衣服，是穿上身那一刻的仪式感和身份认同。汉服文化节、国风巡游、沉浸式实景体验，一拨拨年轻人专程跑去打卡，制造和体验串成了一条完整的消费链。

新需求很明确，小镇要做的，是把手里的资源，对准具体的需求重新打包。

这也意味着，这一轮小镇有机会和城市站在同一条起跑线上。从1.0到2.0，比拼的东西变了：1.0拼「更便宜」，2.0拼「更独特」。谁能跑出来，不看产业新不新、规模大不大，看的是对趋势的理解深度和落地能力。

接下来，看三个镇是怎么干的。

03

三条路径，三种打法

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先说明一下，后面三个案例虽然落点都是镇，但没有一个镇在单打独斗。大致是镇负责生产，县负责组织。

1.大朗镇（东莞）：

AI从最费钱的环节切进去

大朗是公认的「世界毛织之都」，这个东莞小镇不产一根羊毛，却织出了全球五分之一的毛衣，年产约9亿件，毛织市场主体约3万家，全产业链年交易额超720亿元。

规模够大，卡点也很典型——织造环节高度成熟，数字化设备普及率超过90%，但拼产能拼不出差距。真正卡脖子的，是设计打样：一款新毛衣从画花、织片到出样衣，走完要3天，款式的钥匙还攥在老师傅脑子里。

大朗的解法，是把AI接进产业场景——

第一步，把老师傅的经验变成AI的「教材」。

大朗没有直接买算法，是先下笨功夫：由毛织管委会牵头、联合科技企业，把全镇40多年攒下的200多万张毛织款式图，连同织片、吓数、画花这些只在老师傅手里流转的专业资料，一点点整理成可调用的「织片库」和「设计包」。

第二步，用AI把设计打样打穿。

2026年6月的织交会上，基于这座数据库的AI毛衫大模型正式发布：设计师输入几个关键词，1到2分钟出多套方案；对着AI说「颜色调浅一点」「袖口再加长」，样图即时改；一键生成上身效果，连营销文案和短视频都顺手做了。

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大朗镇现有毛织企业及个体工商户6000多家，数控织机使用量超过4万台

打样环节从设计到样衣，从3天压到2小时，缩短了95%，设计成本降了60%以上。设计端的提速顺着链条往下传导，智能织机加柔性排产，48小时就能完成从设计到成衣的小单快反——而传统周期是15天。

第三步，把提速的速度，换成全球市场的话语权。

大朗毛织已经卖到225个国家和地区，2025年跨境电商交易额6.66亿元、同比增长4.2%；镇里连续办了23届织交会，2026年更是「三会合一」——

国际毛纺大会、毛织交易会、纺织非遗大会同场开，全球客商到大朗看趋势、下订单；「毛织+非遗」还把麒麟、龙狮纹样织进毛衣，给「大朗造」再添一层文化溢价。

贴着「世界毛织之都」的牌子出去的货，议价能力自然不是单家小厂能比的。

2.乐土镇（亳州蒙城）：

把大投资拆成小单元

中国是全球最大的食用菌生产国，但2024年工厂化率只有约9.4%。不是没人想工业化，是标准化厂房投入太大、周期太长。而建筑企业正在房地产之外找新市场，两边的缺口，在乐土镇恰好对上了。

蒙城用了四步，把两头接起来：

第一步，县里定方向。蒙城把食用菌列为现代高效农业主导产业，2024年规划「1+N」布局：城区建1个百亩智慧方舱菌菇科技示范区，乡镇布15个示范园。

第二步，让有存量能力的企业接手。宝城智汇农业几年前还是建筑企业，2023年转型智慧农业——把盖房子攒下的恒温恒湿本事，用到了菌菇上。房地产退潮后，建筑工业化的手艺没报废，只是换了切换到了新市场。

第三步，用模块化降低门槛，让村民用得起。一间智能菇房占地42平方米，放4000多个菌包，平菇年产量可突破10万斤。

桂光村项目投资1200万元建100个方舱，平均每舱约12万元，每舱每月可盈利约6000元。大厂房换成小方舱，「工厂化」第一次落进了村集体的承受线。

第四步，提前应对同质化。跟风者已经在路上：江苏泗洪一个村建了35座方舱，两三万一台就能起步，三五年回本；甘肃静宁也建起了方舱产业园。电商平台上的集装箱菌菇房更是几百上千家在卖。方舱本身谁都能造、能用，是守不住的。

蒙城的应对，是把竞争从「谁的方舱多」，拉回到「产品」上：

一是品种，方舱四季出菇、换菇只要换个菌包调套参数，大宗菇走商超保现金流，金耳、鹿角灵芝这类珍稀菇赚差价；

二是深加工，2023年赤灵芝列入药食同源目录，公司顺势把鹿角灵芝做成灵芝茶、超细粉，从论斤卖做到论克卖；

三是树品牌，宝城智汇的方舱设备本身已打出品牌，正在出皖出海，别人还在抄设备，它已经开始卖设备。

3.观珠镇（茂名电白）：

抓住「情绪」，做深做专

前面说新消费是新需求，观珠镇抓的就是这一波。

观珠是广东茂名的沉香重镇。现在这里种植沉香超7万亩，注册企业超1万家，从业人员超10万人，2025年产值达到100亿元——而就在十年前的2015年，这个镇的沉香产业几乎还是一张白纸。

先说说沉香这门生意为什么能火。沉香是沉香树受伤后结出的「痂」，过去要十几到几十年才结一次，野生状态下全凭运气，所以贵，所以神秘，也被拿来炒作。

但这两年风向变了：2024年，中国香氛香薰市场规模接近280亿元，天猫平台线香销售额同比增速超过500%。

背后的驱动力说穿了就是两个字——情绪。心理学上有个「普鲁斯特效应」：回忆一年前的气味，准确度有65%，比回忆起三个月前看过的照片还高。

气味是最牢靠的记忆开关，也是最便宜的安心剂：紧张的人点上一支香、配一杯茶一本书，这个「微仪式」能让人从紧绷里抽离出来；谈生意的人在办公室点一支自己挑的香，屋子有了专属的味道，就有了「主场」的掌控感。

人们花钱买的，说到底是一份安心。观珠在供给端做的第一件事，恰恰也是「安心」——只不过方法很特别：去神秘化。

首先，是先把赌运气变成工业品。原料端用嫁接稳住基本盘，电白年育奇楠苗3000多万株、占全国七成以上；结香端不再干等树受伤，而是人工打孔、接入菌株，让树「按时结痂」。供应从抽彩票变成了流水线。

其次，把赌真假变成凭报告。过去买香全凭老师傅一句话，买香像赌石。2024年6月，国家级《沉香栽培和人工结香取香技术规程》出台；

2025年央视曝光行业造假后，电白启动标准化「三年行动」，四项团体标准当年落地；国资平台沉香投资集团扛起检测这类公共品，与中国中检合作，每款产品附带成分、真伪、等级报告。公共品国资扛，产品企业做，分工很清楚。

最后，是把一次性买卖变成场景。全镇5公里内实现从育苗、种植到制香、文创的全部环节——你今天下单，明天就能拿货；短短一条街挤着近千家店铺，客人进门先点上一支闻闻，「舒服就好」。电白全区每天要消耗五万棵沉香树。

牌子也往情绪场景上打：「冼府甄选」「楠叶香」2025年底进驻北京梅兰芳大剧院；观珠镇的葛山村靠直播成了「电商村」，在厦门香博会上三天拿下近300万元订单。

「百里沉香产业带」官方口径年吸引游客超400万人次，香文化馆里，DIY体验和研学活动一年办了50多场，10万人次参与。

总之，疗愈是消费场景，不是疗效承诺。

超级小镇们，现在发展得怎么样了？

现在可以回答了——它们没有一起变好，也没有一起变坏。向新发展的，走出了向上的曲线；原地踏步的，还在继续掉队；中间层的小镇，选择路径已经非常清晰。

1.0的核心是单维度的制造，把集聚和成本做成优势；2.0的核心是多维度的升级——AI在找产业现场，老产能在找新出口，新消费在找可信供给。三股大潮每年都会路过成千上万个小城小镇。