造谣李嘉诚去世，背后是一门20年的“老生意

本文来自微信公众号： 半镜 ，作者：赵普

98岁的李嘉诚，又一次被传“去世”。

10月15日，一张伪造的香港《大公报》“讣告”截图在社交平台快速扩散，称98岁的李嘉诚已于当日去世。消息发酵数小时内，长江实业集团迅速发布严正声明，明确表示相关传闻“绝无其事”，谴责自媒体刻意捏造假新闻、部分媒体未经核实转载；同日《大公报》编辑部也发表声明，称从未发布相关内容，已完成证据固定并向涉事账号发出律师函，保留追究法律责任的权利。

随后，长实集团回应表示，李嘉诚暂未有公开露面回应计划。但很快，李嘉诚的“近照”被发出。

10月15日下午，《福布斯》杂志公布该刊上周三、四（7日、8日）新加坡活动的回顾。李嘉诚虽然没有亲身出席，但香港女企业家周凯旋代表李嘉诚基金会到场，并与新加坡总理黄循财合影。照片显示周凯旋举起手机，与画面中的李嘉诚“同框”，两人当时正在视频通话。、

这并不是李嘉诚第一次“被去世”。从2005年互联网初代传播期到2026年短视频与社交网络时代，横跨20多年，同类谣言反复上演，几乎每一轮都精准踩中李氏家族资产处置的关键节点，伴随资本市场的短期波动。

谣言本身荒诞不经，但谣言对应的是一个横跨亚欧美三大洲、规模达数千亿港元的商业帝国，在全球政经格局重构中的漫长退场与转向。因此，谣言虽是老调重弹，却总能在李氏家族的资本变局中掀起新的波澜。

横跨20年的造谣套路

踩到了资本节点和政策风口

回溯2005年至今李嘉诚屡次“被去世/被病危”，每一次谣言的发酵，都是“家族资本大动作+宏观环境拐点”共同作用的结果，市场情绪借由谣言完成极端化释放。

2005年8月，首轮大规模“李嘉诚病危”传闻在内地与香港扩散，长实、和黄股价随即波动，长子李泽钜公开辟谣后事态逐步平息。这轮谣言恰逢电讯盈科核心资产处置陷入僵局：李泽楷计划将电盈核心电信资产卖给麦格理、新桥等外资财团，持股20%的第二大股东中国网通以“香港关键电信基础设施不宜由外资控制”为由动用否决权，交易最终流产。

当年内地正启动新一轮电信体制改革，核心是强化关键通信基础设施的国资主导权、筑牢信息安全底线，国资委明确要求央企守住基础电信网络控制权，严禁核心资产旁落外资。

中国网通作为直属国资委的国有骨干电信运营商之一，入股电讯盈科本身就是国家布局香港通信枢纽的战略动作，否决电讯盈科出售，正是为了守住这条政策红线。

这并非普通股东的商业博弈，而是内地电信安全政策在香港市场的直接落地。交易僵局让市场清晰意识到，李氏家族的资产处置无法脱离内地政策语境独立推进，再叠加高龄创始人的健康传闻，迅速成为当年香港资本市场的焦点事件。

而2015年则是内地传播最广的一轮“去世”谣言，李嘉诚专门录制出镜视频亲自辟谣。这一年不仅李氏家族传承定调之年：长和系完成史上最大规模架构重组，分拆为长江和记实业与长江实业地产，为李泽钜全面接班搭建最终股权架构；同时李嘉诚家族还批量出售上海、南京、重庆等内地核心物业，套现数百亿港元转向英国公用基建资产。

这与当时内地正推进的楼市去库存和“一带一路”两大政策，而长和系的操作恰好与这两个方向形成强烈反差：

在国内，作为内地规模最大的外资地产投资者，长和系批量抛售内地核心城市的优质物业，大幅收缩内地地产敞口，被市场解读为“连李嘉诚都不看好内地楼市与经济前景”，直接放大了资本外流的焦虑；在海外，它没有跟随政策导向布局新兴市场基建，而是将套现资金投向欧洲，抄底欧债危机后处于私有化浪潮中的电网、水务等公用事业资产。

这种“对内撤资、对外抄底欧洲”的动作，与内地政策预期和市场情绪形成明显错位，最终引爆“别让李嘉诚跑了”的全民大讨论，叠加当年长和系架构重组、权力交接的家族内部变量，这种集体焦虑最终就以“去世谣言”的极端形式完成了情绪释放。

2020、2022、2024年谣言仍反复流传，但主流媒体大多未跟进。这一阶段李氏资产全面从扩张转向收缩：2020年加拿大赫斯基能源受油价暴跌冲击大幅减值，最终被动换股退出这笔布局三十年的标志性投资；2022年英国配电网出售谈判因价格分歧破裂，通信铁塔交易遭反垄断审查；2024年家族与基金会多轮减持邮储银行H股，累计套现数十亿港元。叠加李嘉诚公开露面大幅减少，谣言被反复翻炒。

2026年本轮谣言是历年造假手段最激进的一次：造假者伪造权威媒体讣告。

同时，这次谣言的爆发也正处于李嘉诚家族资产史上最大规模海外资产处置周期：2月卖掉英国最大配电网（约1100亿港元），5月清盘英国电信资产，8月挂牌澳洲清洁能源企业；

而这次谣言发出前，长和系参股的加拿大能源企业宣布大型石油并购，被市场解读为“从欧洲公用事业全面撤退，转向北美能源资源”的战略大转向。

而李嘉诚家族资产处置背后的大背景是逆全球化加剧、地缘风险上升，此前巴拿马港口被当地政府强制接管，给百亿美元级全球港口出售计划蒙上阴影，全市场紧盯资本转向，谣言便在高度关注中爆发。

2015年及之前，历次谣言的背景主要是李嘉诚陆续减持内地资产，并与持续对欧洲投资形成鲜明对照，到2015年李嘉诚“撤资内地”争议集中爆发、成为全国性舆论话题；而后自2020年，关于李嘉诚的谣言再次流传，则是李嘉诚家族资产布局从海外扩张期转向收缩期的时间段，多个海外资产或主动或被动退出。

家族信托与二代分野

为什么“身体状态”永远是市场焦点

李嘉诚“被去世”的谣言总能引发新闻震动，根本在于李嘉诚的个人状态，直接关系到数千亿港元家族信托的控制权与信心基础，他是整个商业帝国的精神锚点，而非单纯的管理者。

早在2012年，李氏家族的财富传承架构就已基本定型，核心是“控制权与收益权分离”的复式信托结构。李嘉诚作为信托设立人，通过多层架构间接持有长实、长江基建、长和等核心上市公司的控股权。

在当年的财产分配方案中，李泽楷将家族信托控股公司1/3的权益全部转让给李泽钜，后者由此持有2/3权益，成为长和系商业帝国的实际掌舵人；李泽楷则获得父亲的资金支持，独立发展电讯盈科、富卫保险等自有业务，不参与家族核心企业的日常管理。

这套架构的设计初衷，是避免家族内斗、保证企业控制权稳定。李泽钜拿控制权、李泽楷拿现金与自由，二人通过家族信托共享核心资产收益。

但信托架构的稳定运行，高度依赖设立人的权威与公信力。即便李嘉诚早已退居二线，他依然是市场对长和系信心的来源。他的健康状态，直接影响市场对数千亿港元资产定价、战略走向的判断，甚至关系到家族信托受益安排的稳定性。

近年来，李泽钜之女李思德陆续进入李嘉诚基金会与长实集团相关业务板块，市场也在持续观察传承路径是否会向第三代延伸。在这种交接期的不确定预期下，任何关于健康的风吹草动，都会被市场快速放大。

千亿退场的暗礁

地缘、监管与不可控的风险

李嘉诚年事已高，身体状况自然备受关注；可巧的是，伴随年龄变化，李嘉诚家族过去的资产布局，也因为地缘格局的变化而明显收缩。

这也对李嘉诚家族提出了新的挑战：稳步推进资产收缩并非易事，当初巨资扩张固然不易，如今的退出同样受到各利益相关方的约束。

2025年至2026年，长和系已完成及推进中的海外资产处置规模超2000亿港元，是继2015年“撤资内地”之后又一轮全局性战略收缩。但这一轮退场的难度远超以往，地缘政治冲突、东道国监管干预、公共舆论压力，都成为资产出售路上的不可控暗礁。

其中最具标志性的事件，是巴拿马港口被强制接管。2025年3月，长和宣布与贝莱德等组成的财团达成原则性协议，拟出售巴拿马港口公司90%权益，以及遍布23个国家的43个港口相关公司的80%有效权益。相关资产组合的100%企业价值约为228亿美元，这是长和系史上最大单笔资产出售计划。

交易官宣后随即引发内地舆论强烈批评，港澳办转载媒体评论，甚至被质疑“商人无祖国”，交易的监管审查与谈判节奏被迫放缓。

更大的打击来自东道国。2026年1月29日，巴拿马最高法院裁定，长和旗下巴拿马港口公司运营巴尔博亚港、克里斯托瓦尔港的特许经营合同违宪；2月，巴拿马政府正式接管两座集装箱码头，没收相关资产与运营资料，交由马士基旗下企业接手运营。

巴拿马事件折射出的问题，是在当今地缘政治格局下，资产卖给谁已经并非李嘉诚家族所能掌控的了。

过去20年李氏家族的资产出售历程中，类似的外部干预屡见不鲜：2021年英国CMA对通信铁塔交易进行反垄断审查，最终有条件批准并要求出售部分铁塔站点；2022年英国电网交易谈判破裂，是通胀环境下的价格博弈。到了2025-2026年，地缘政治因素已经超越商业条款，成为影响资产处置的最大变量。

反观李嘉诚此前在内地的生意风生水起的时候，也离不开政策的支持。从李嘉诚逐渐撤出内地资产，到持续投资欧洲，再到近年来海外撤资遇到的困境，也能看到“海外的月亮也不永远是圆的”。

一个98岁的商业传奇人物，掌舵着横跨全球的数千亿资产，每一次战略转向都会引发全市场解读，每一次减少公开露面都会引发健康猜测，谣言便有了源源不断的传播土壤。它既是部分自媒体博取流量的工具，也是部分投机资金扰动股价的手段，更是公众对“一个时代即将落幕”的集体心理投射。

回到商业本身，李嘉诚家族的资产重构早已进入李泽钜主导的新阶段。从欧洲公用事业撤退、转向北美能源与全球新基建，是基于全球政经格局变化的理性选择；家族信托架构的稳定，也保证了权力交接不会出现剧烈动荡。谣言可以制造短期股价波动，但无法改变长期战略走向。

当香港“四大家族”的创始人时代逐步落幕，当全球化红利持续退潮，这些横跨半个世纪的商业帝国，将如何在下一个时代找到自己的位置？这个问题的答案，远比一则谣言更值得深究。