1. 如何避免招错人
招聘经理必须在面试过程中努力挖掘,以确信应聘者具有不可谈判的诚信品格。诚信,可以为企业带来更多的真相和真相讲述者,这对那些寻求诚实品质的人非常有吸引力。融入公司文化的诚信,是任何伟大公司的核心和本质。否则,最终会让你付出巨大代价。
一些求职者会在面试过程中表现出缺乏诚信。换句话说,你将面对那些会修饰他们的资格、捏造故事和彻头彻尾撒谎的候选人。当公司急于填补职位时,这尤其危险,他们可能会忽视不道德的行为。
招聘经理在面试中可以问一些问题,来评估应聘者的诚信。比如:在团队氛围中,你最欣赏哪些价值观?最近一次面对挑战公平或道德的棘手问题时,你是如何处理的?
基于这三点用人原则,巴菲特一旦选择了一位CEO,基本一用就是几十年。因为巴菲特知道,商业敏锐度必须靠时间来培养,根本无法轻易地传授给年轻人。
2. 和巴菲特共进午餐的四个中国人
“与巴菲特共进午餐”的慈善拍卖活动自2000年开始,今年6月将是最后一次。此项拍卖所得悉数捐给位于旧金山的慈善机构葛莱德基金会,用于帮助当地的穷人和无家可归者。