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2022-06-16 13:23
大厂离职,能吃多久老本

本文来自微信公众号:新一几(ID:xinyiji90),口述:小马鱼(畅销书《我在阿里做运营》作者),采访:新一,题图来源:小马鱼供图


一、27岁离开大厂,试试自己几斤几两


七年前,我27岁从阿里辞职,不是平台给不了我想要的才离开,反而是我自己一直惴惴不安。


当时在阿里的收入还不错,我想知道自己真的值这么多钱吗?甚至觉得,如果不那么忙,我少赚一点都可以。


初心是想要自由,稍微轻松一点,有时间做喜欢的事,陪伴家人。


我想知道,离开平台自己到底几斤几两,有没有办法过上一种既能养活自己又很自如的生活。


我看过一本书叫《半农半×的生活》,作者一边种田一边做别的事赚钱。我把这个词改成了“半玩半×”,玩着就把钱赚了。


出来之后,我没有马上找薪资更高的工作,没有给自己定目标一定要挣多少钱。后来(年收入)从20万到200万就是个偶然。做了自己喜欢的事情,恰好这个事情有红利、有价值、有需求,就形成一个闭环,恰巧值年薪200万。


有的同学做喜欢的事,当下没有红利,可能值年薪50万,我觉得这也是一种成功,成功的标准不应该只看单一收入。


你喜欢的事情,跑通闭环后,哪怕就是二三十万,我觉得都非常值得庆贺。万一将来市场火了,恰巧和你的能力契合,收入可能就上去了。


二、离开大厂,老本能吃多久


辞职后,我曾以市场总监身份,短暂加入一家做手工品电商的公司。虽然我做了心理准备,但还是没想到,大厂那么多方法论都无法迁移,很多东西要现学,而且有非常多“野路子”,我根本不知道。


公司要融资,跑得很快,就会拖着你走。那时候我一度自我怀疑,不敢跟前同事比薪资、年终奖、期权、买房、买车这些事情。当时他们在大厂还在享受互联网红利,继续升职加薪。


而我离开阿里时,放弃了50%期权,并没有把大厂红利吃尽,有一种前不着村后不着店的感觉,稳定的东西没有,新的方向又站不稳。


处在典型的“绝望之谷”。


我写过一个帖子叫《大厂工作五年后离职,能吃多久老本》。所谓“老本”,我觉得有几个方面:收入、人脉、机会和能力


前三样基本是人走茶凉。


收入这块,除非你做过一些投资,比如当时利用阿里的收入在杭州买一套房子,往后还可以吃老本。如果只是靠现金流,你吃不了多久的。


人脉这块,更不行。大厂的人进出太频繁,同事竞争又非常激烈,踩着别人的肩膀往上走,你没法跟谁交心。


机会这块,是有的。


不过阿里人多达10万,每个人得到的机会肯定不一样,有的事业部日薄西山,机会较少;若你在阿里做销售、组织文化,那几年比较吃香,做企业内训很赚钱。


我当时在天猫市场部,参与过双11的整合营销项目,跟外面市场还比较接轨,抓住了一些机会。时代变化很快,还是要趁热打铁,超过一年可能就凉了。


能力这块,就像冰山,外人只能看到冰山以上,比如我是一个运营专家,跳槽时,对方要的是把你显性的部分带过来,最好你之前做什么,现成的,就能用。


然而我们的理想情况不是“平跳”而是开启第二曲线,重新打造自己的能力。


显性的能力未必能迁移过来,我曾经受挫于此,但真正往下探,就会看到自己的底层能力,比如用二八原则抓重点、精细化思维等,可以复用在其它领域。这是我最感谢阿里的地方。



三、从20万到200万:我的教训和经验


刚从阿里出来,我做了很多尝试,比如旅行体验、民宿试睡、经营农场、做一个匠人,都是偏文艺的项目。因为我在阿里一直做电商,不是很喜欢商业,所以走了另一个极端。


在尝试的过程中,我混进真正文艺的人的圈子,发觉自己不算什么,我不可能吃得了文艺这口饭,人家看上我的还是我的专业背景。我意识到不能把运营这个能力丢了。


后面我就取了一个折中,保留我运营的那部分,只不过是去运营我喜欢的事情。我喜欢民宿,不一定非要开个民宿,我可以做民宿的运营;我喜欢旅行,不是真要做一家旅行公司,而是做了一家旅行公司的运营顾问。


调整定位之后,我迅速找到市场上为我买单的人,收入一下就高了起来。


我给自己的定位是服务创业公司(A轮以前)的独立运营顾问,当时是2016年~2018年,移动互联网发展如火如荼,很多人涌进来,要开发App,要创业,像我这种愿意和创业公司一起拼搏,用大厂的运营方法问诊“小厂”,帮他们落地,这种角色是很稀缺的。


我离开公司时,写过一篇爆文,叫《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》,小米公司创始人雷军也转过。


当我放弃了靠文艺吃饭的幻想,把我擅长的运营能力嫁接到喜欢的领域后,我发现自己其实不讨厌运营,前提是做了我喜欢的事情。


有时候,你的“不喜欢”并不是真的不喜欢,就像我以前“不喜欢”运营一样。我在阿里天天跟同事在一起,并不觉得运营是我的长板,感觉不到自己的价值。


所以我在教学员的过程中,会先建议大家,从你的擅长和市场需求出发,喜不喜欢相对没那么重要,因为喜欢是个非常感性的东西,当你帮到别人,赚到钱,你可能就喜欢了。


2018年后,我的第二个阶段定位是赋能传统公司数字化转型的运营顾问。


你会发现,传统公司生命力更强,而且有付费能力,你给它做的事情只会加速效率,让它更好,不像创业公司一样生死攸关融不到资就完了。


我收入的巅峰是在第二阶段达到的。


另外,我一直在做2C的运营。因为我一直有情怀把我的经历当成试验品一样分享给C端,包括社群、自媒体、培训都有做,但这不是我主要的收入。


第三个阶段,就是自流量创业,我发自内心地喜欢,用我的运营能力帮助个体运营他们的理想人生,以终为始地去生活。


我觉得它在未来会更有市场。个体崛起的趋势,打破了原来很稳定的一些东西。最近常有人找我说:“自己可能要被优化了,我要提前规划等等”。以前这些大厂的人可傲娇了,现在他们主动找到我。


收入虽然不如2B服务,但我觉得没关系,因为这个事情收入就不应该一直上涨,波动也很正常。



新一:这几年你身上不变的内核是什么?


用一句话概括就是,去体验世界,去成长,然后带着大家一起体验一起成长!


本文来自微信公众号:新一几(ID:xinyiji90),口 述:小马鱼(畅销书《我在阿里做运营》作者作者),采访:新一

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