本文来自微信公众号：新一几（ID：xinyiji90），口述：小马鱼（畅销书《我在阿里做运营》作者），采访：新一，题图来源：小马鱼供图

一、27岁离开大厂，试试自己几斤几两

七年前，我27岁从阿里辞职，不是平台给不了我想要的才离开，反而是我自己一直惴惴不安。

当时在阿里的收入还不错，我想知道自己真的值这么多钱吗？甚至觉得，如果不那么忙，我少赚一点都可以。

初心是想要自由，稍微轻松一点，有时间做喜欢的事，陪伴家人。

我想知道，离开平台自己到底几斤几两，有没有办法过上一种既能养活自己又很自如的生活。

我看过一本书叫《半农半×的生活》，作者一边种田一边做别的事赚钱。我把这个词改成了“半玩半×”，玩着就把钱赚了。

出来之后，我没有马上找薪资更高的工作，没有给自己定目标一定要挣多少钱。后来（年收入）从20万到200万就是个偶然。做了自己喜欢的事情，恰好这个事情有红利、有价值、有需求，就形成一个闭环，恰巧值年薪200万。

有的同学做喜欢的事，当下没有红利，可能值年薪50万，我觉得这也是一种成功，成功的标准不应该只看单一收入。

你喜欢的事情，跑通闭环后，哪怕就是二三十万，我觉得都非常值得庆贺。万一将来市场火了，恰巧和你的能力契合，收入可能就上去了。

二、离开大厂，老本能吃多久

辞职后，我曾以市场总监身份，短暂加入一家做手工品电商的公司。虽然我做了心理准备，但还是没想到，大厂那么多方法论都无法迁移，很多东西要现学，而且有非常多“野路子”，我根本不知道。

公司要融资，跑得很快，就会拖着你走。那时候我一度自我怀疑，不敢跟前同事比薪资、年终奖、期权、买房、买车这些事情。当时他们在大厂还在享受互联网红利，继续升职加薪。

而我离开阿里时，放弃了50%期权，并没有把大厂红利吃尽，有一种前不着村后不着店的感觉，稳定的东西没有，新的方向又站不稳。

处在典型的“绝望之谷”。

我写过一个帖子叫《大厂工作五年后离职，能吃多久老本》。所谓“老本”，我觉得有几个方面：收入、人脉、机会和能力。

前三样基本是人走茶凉。

收入这块，除非你做过一些投资，比如当时利用阿里的收入在杭州买一套房子，往后还可以吃老本。如果只是靠现金流，你吃不了多久的。

人脉这块，更不行。大厂的人进出太频繁，同事竞争又非常激烈，踩着别人的肩膀往上走，你没法跟谁交心。

机会这块，是有的。

不过阿里人多达10万，每个人得到的机会肯定不一样，有的事业部日薄西山，机会较少；若你在阿里做销售、组织文化，那几年比较吃香，做企业内训很赚钱。

我当时在天猫市场部，参与过双11的整合营销项目，跟外面市场还比较接轨，抓住了一些机会。时代变化很快，还是要趁热打铁，超过一年可能就凉了。

能力这块，就像冰山，外人只能看到冰山以上，比如我是一个运营专家，跳槽时，对方要的是把你显性的部分带过来，最好你之前做什么，现成的，就能用。

然而我们的理想情况不是“平跳”而是开启第二曲线，重新打造自己的能力。

显性的能力未必能迁移过来，我曾经受挫于此，但真正往下探，就会看到自己的底层能力，比如用二八原则抓重点、精细化思维等，可以复用在其它领域。这是我最感谢阿里的地方。

三、从20万到200万：我的教训和经验

刚从阿里出来，我做了很多尝试，比如旅行体验、民宿试睡、经营农场、做一个匠人，都是偏文艺的项目。因为我在阿里一直做电商，不是很喜欢商业，所以走了另一个极端。

在尝试的过程中，我混进真正文艺的人的圈子，发觉自己不算什么，我不可能吃得了文艺这口饭，人家看上我的还是我的专业背景。我意识到不能把运营这个能力丢了。

后面我就取了一个折中，保留我运营的那部分，只不过是去运营我喜欢的事情。我喜欢民宿，不一定非要开个民宿，我可以做民宿的运营；我喜欢旅行，不是真要做一家旅行公司，而是做了一家旅行公司的运营顾问。

调整定位之后，我迅速找到市场上为我买单的人，收入一下就高了起来。

我给自己的定位是服务创业公司（A轮以前）的独立运营顾问，当时是2016年~2018年，移动互联网发展如火如荼，很多人涌进来，要开发App，要创业，像我这种愿意和创业公司一起拼搏，用大厂的运营方法问诊“小厂”，帮他们落地，这种角色是很稀缺的。

我离开公司时，写过一篇爆文，叫《我在阿里三年的运营经验都在这儿了》，小米公司创始人雷军也转过。

当我放弃了靠文艺吃饭的幻想，把我擅长的运营能力嫁接到喜欢的领域后，我发现自己其实不讨厌运营，前提是做了我喜欢的事情。

有时候，你的“不喜欢”并不是真的不喜欢，就像我以前“不喜欢”运营一样。我在阿里天天跟同事在一起，并不觉得运营是我的长板，感觉不到自己的价值。

所以我在教学员的过程中，会先建议大家，从你的擅长和市场需求出发，喜不喜欢相对没那么重要，因为喜欢是个非常感性的东西，当你帮到别人，赚到钱，你可能就喜欢了。

2018年后，我的第二个阶段定位是赋能传统公司数字化转型的运营顾问。

你会发现，传统公司生命力更强，而且有付费能力，你给它做的事情只会加速效率，让它更好，不像创业公司一样生死攸关融不到资就完了。

我收入的巅峰是在第二阶段达到的。

另外，我一直在做2C的运营。因为我一直有情怀把我的经历当成试验品一样分享给C端，包括社群、自媒体、培训都有做，但这不是我主要的收入。

第三个阶段，就是自流量创业，我发自内心地喜欢，用我的运营能力帮助个体运营他们的理想人生，以终为始地去生活。

我觉得它在未来会更有市场。个体崛起的趋势，打破了原来很稳定的一些东西。最近常有人找我说：“自己可能要被优化了，我要提前规划等等”。以前这些大厂的人可傲娇了，现在他们主动找到我。

收入虽然不如2B服务，但我觉得没关系，因为这个事情收入就不应该一直上涨，波动也很正常。

新一：这几年你身上不变的内核是什么？

用一句话概括就是，去体验世界，去成长，然后带着大家一起体验一起成长！

本文来自微信公众号：新一几（ID：xinyiji90），口 述：小马鱼（畅销书《我在阿里做运营》作者作者），采访：新一