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2022-06-24 15:34

东方甄选的模式,有没有持续力?

回应了市场对东方甄选发展的六个核心问题。总体而言,我们认为东方甄选的模式在MCN中有非常强的独特性:更高的持续力、受众和品类的广阔空间、坚实的供给侧壁垒、更高的净利润率。


本文来自微信公众号:分析师谢漠烟(ID:InternetInvestment),作者:分析师谢漠烟,原文标题:《【浙商互联】东方甄选6问6答:高持续/广空间/高壁垒/高利率》,题图来自:视觉中国


一、东方甄选的模式,有没有持续力?


我们推断有较强的持续力,因为直播电商的核心竞争力在于内容,新东方已经具有优质内容的持续创作能力,且壁垒远高于一般网红。


从需求端来看,直播电商的竞争已经由PK商品到PK主播,演进至现在PK内容,凸显了内容电商/兴趣电商的本质,优质内容才是流量密码。寓教于乐的泛知识内容可以给人带来轻松一刻的短期快感,也可以缓解焦虑,给予人进行自我实现的充实满足,根据抖音数据,2021年前三季度泛知识消费用户同比增加26.4%,远超大盘增速。


从供给端来看,“知识+带货”是一种风格路线,需要不断更新画风契合的内容,新东方老师条件得天独厚,擅长知识性内容创造,保障输出体验,模式相比于普通网红,有更高的壁垒,也更加具备持续性。直播间后续热度会自然降低,参考罗永浩的数据,预计长期有1-2万人持续在线。


二、受众多吗,产品区间大吗?


新东方受众广泛、优质。新东方内容刚开始爆火因为内容新奇,尝鲜之流较多,相对于娱乐、才艺类带货,知识类门槛相对更高,沉淀下来的应该是更具有审美品味和消费能力的客户群。


根据蝉妈妈数据,东方甄选直播间女性用户占比67%;分年龄看,主力是已经进入职场、具有一定经济自由度的中青年;从区域分布看,多数为高线城市和高考大省。这和抖音披露的2021年泛知识内容付费用户大盘高度重合,也与新东方原教育业务用户有所重叠,而新东方原用户群的经济水平和生活品质相对较高。理论上,东方甄选受众比“交个朋友”、遥望的受众更优质,价格敏感度较低,目前客单价低于后者是受限于品类。


以牛排产品为例,甄选没有选择大希地(淘宝平价牛排月销top3,单品月销上万),上架略小众的中高端品牌恒都(淘宝月销未破百)。根据直播间披露,恒都销售效果超预期,可佐证甄选直播间用户层次较高且选品相匹配。这种差异化选品亦有利于避开零和竞争,提升佣金收入。



我们认为产品区间是很宽泛的,基于以下几点:


1. 知识带货自身并不限制品类,我们已经看到各直播间老师带货体检服务、香水、麦克风等产品和服务,究其原因:


  • 优质的内容创作能力是跨品类的。老师通过《平凡的世界》感叹生活苦涩如歌,调动用户共情,顺势卖书,也通过引申关心父母家人卖体检服务。


  • 吸引来的主要是以娱乐为目标的流量,并不是知识、教学类的目的消费流量。虽然主打“知识+带货”,但并不是教学,直播内容以科普为主,内容娱乐化碎片化,用户并非来进行严肃学习,而是来进行相对健康的娱乐内容消费,因此用户并不会局限于消费图书、教育软硬件。


2. 拓品也受限于供应链方面,供应链能力的搭建需一定时间,在货源储备和选品质控方面持续投入。


  • 目前直播间爆火,根据老师披露,求合作方纷至沓来,短期内可选储备充足。


  • 而选品方面,甄选的直播间的GMV在行业内很有吸引力,可以通过迅速补充团队,以快速补足选品能力,逐渐在质和量层面都看到成效。


三、是否会过于依赖主播,导致未来主播价格大幅提升?


明星大主播价格应该会有明显提升,但整体上,我们认为主播价格是相对稳定。老师主播普遍货源积累较浅,直播间的货品相对同质化,东方甄选直播间的老师们甚至共享同一个货池,交叉重复推品,各个老师带货效果的差距有限,老师之间的竞争会压低价格。这一点和纯粹的知识付费直播不同,知识付费的货就是内容,非常依赖主播的个性化供给。


东方甄选的模式或突破网红达人通常的生命周期。东方甄选的多个主播集成一个团队,可看作一个实力卓越的MCN,受到新东方强大的组织运营效率加持。根据巨量算数的数据走向可以看出,人气沉淀在新东方品牌上而不是主播个人身上,即使主播流失,新东方具有打造名师的底蕴,保有体系化造星补位的能力,不会因为老师单飞失去整体竞争力。



四、新东方名师自己做直播的话,是不是也可以?


我们认为新东方名师脱离团队做直播的难度较大。


一方面,新东方名师中,具有极强的个人素质和独立号召力的仍是凤毛麟角。


另一方面,即使名师已经成为了知名主播,在供应链上依然缺乏积累,没有新东方财力、人力、品牌力的支持,想要快速补齐供应链短板较困难。且若继续走符合“老师”身份的严选路线,需与大品牌合作,而大品牌是瞄准业绩稳定的“抖音大主播”进行投放,对于此类合作方来说单飞主播风险高并非佳选。因此我们对于新东方名师自己做直播并不看好。


五、其它家能否模仿?包括其它教育机构?


我们认为模仿新东方模式,难度较高且性价比有限。东方甄选在2021年就开始在抖音带货,但直到今年6月10号才爆火出圈,这期间新东方的直播带货反响平平,但老师始终保持高强度的输出,才等到了这样一个机会。


知识带货要求主播有相当丰富的知识积累和经验,新东方的优质师资因为双减阴差阳错进入直播带货这个行业,且拥有极低的机会成本,后进者难以复刻。相对而言,其他教育组织如好未来,也未必有模仿、跟进能力。


我们知道,新东方更注重培养“名师”,而好未来更注重标准化流程,市场上“好未来名师”相对罕见。其它采用名师模式的组织,IP和名师储备则显然弱于新东方,故也有模仿难度。


六、预期佣金率、利润率能到什么水平?


根据澎湃新闻,佣金率方面,行业水平跨度达10-30%,东方甄选走严选精品路线,应处于行业中上游水平;净利率方面,因为头部主播议价能力弱,稳定后应该大幅高于以达人、明星为核心流量的MCN(此类MCN净利率约在10%左右),而且东方甄选用户较为优质,更有利于净利率。


东方甄选已经有意识地在拓展品类,目前东方甄选的主打货品是生鲜类商品、图书类商品,两类商品佣金低、且生鲜供应链管理复杂,甄选未来很可能会引进一些更加低风险、高客单价的品类。通过自主组货,优化组合,佣金水平有希望提升。


七、总结


综上,我们就市场对东方甄选发展的六个核心问题做了阐述。总体而言,我们认为东方甄选的模式在MCN中具有突出独特性,具体表现为:更高的持续力、受众和品类的广阔空间、坚实的供给侧壁垒、更高的净利润率。


八、风险提示


内容监管风险,如对内容的把控不当遭遇处罚;供应链风险,如货品出现质量问题、售后问题。


本文来自微信公众号:分析师谢漠烟(ID:InternetInvestment),作者:分析师谢漠烟

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