八位CEO谈他们“最大的错误”

每一位知名CEO也许都算做成功人士。他们平时已谈论了太多关于他们如何成功，其实，哪个成功不是由无数错误堆砌出来的呢？现在，我们来看下这八位“成功人士”自述的“最大错误”。值得吸取的不单是他们自曝的错误，还有他们审视自我、人性与过去的视角。

如果你也想把你的错误晒出来与大家交流，请点这里。（投稿超链）

雷德•霍夫曼, 联合创始人, LinkedIn

“我个人犯的最大的错误是，我很早就知道我想创业，想做出可以改变千百万人生活的软件。但基本上我做的都是无用功。我那时想的是需要不同公司的各种头衔，需要一系列技能，我努力去做了。那并不是没用的经历，但是当时没人给我正确的建议，那就是我其实需要的是我的人际网络，基本上，是我的职业体现。我需要与周围的人建立良好关系，他们帮助我变得职业化、解决问题、获得机会，同时我也帮助他们，这是一个强大职业生涯的基石。如果我当时意识到这一点，我可能就去网景要一份工作。”

拉里•芬克, 董事长兼CEO, 黑石公司

“当我离开第一波士顿的时候，关于我要做什么、去哪里，我经过很多思想斗争。我觉得当时股票买家并不知道他们正在做的事的风险。所以我决定我们应该建立一个专注于风险管理的投资管理公司。”

听上去很不错的主意，是吧？不过，Fink却没有自信把这公司开起来。“强烈自我怀疑。”他说，“我去黑石集团的Steve Schwarzman 和 Pete Peterson那，他们都很喜欢我的那个点子。”三天内， “我们就开始谈合伙条款，他们给我500万来开创这家公司，我给他们40%股权。他们相信我胜过我信我自己。（事实证明）他们做出了正确的投资决定，而我没有。”

卡罗•巴茨, 前董事长兼CEO, Yahoo!

“我犯过很多错误，没有一个特别突出的。我每年、每月、每周都在犯。我其实很希望我能更早地要孩子。当我生我女儿时，我都40岁了。如果我早点生，我会要更多孩子。”

杰米•戴蒙, 董事长兼CEO, 摩根大通

“我整个职业生涯中最大的错误，可能是没有尽快停掉我们的抵押经纪业务。”

杰克•韦尔奇,前CEO, GE

“迄今为止（1993年），我最大的错误是没有更快行动。”“人的本性总拦着你，你想避免过于打破或者拉伸组织，你想被人喜欢、被人认为是通情达理的 ，所以你没有做到应该做到的那样行动迅速，而这浪费了你的竞争力。其实每件事情花一半的时间就可以完成。”

“当你驾驭像GE这么一个机构时，你开始总会害怕。你担心会伤害它。回头来想，我表现得过于担忧和胆怯了。我那时希望在董事会得到更多的支持。胆怯导致错误。”

巴菲特, CEO, 伯克希尔•哈撒韦

“1988年左右，我曾打算买进房利美。出于某种原因，我最终没有买。如果买了，我估计得有10多亿投在那上面。这可不是我想看到的错误。”

马克•安德森, 联合创始人,网景

“最为后悔的是没有投资Square，我们现在仍不能释怀。我想Jack Dorsey是业界最出色的创始人/CEO之一，刚开始和他接触时我们没有立刻投资他，我们可能犯了一个大错。对他的创业计划我们有些过虑了，我们本该一口答应Jack Dorsey，并立马把支票给开了。这是我错过的最大一个投资机会。”