2024-01-08

玩物志 Feel Good周报

星巴克为了消灭纸杯,想到了一个意想不到的方法

主理人:
Feel Good 导读

·星巴克正式在美国支持全渠道使用自带杯
·学习写 AI 提示词,怎么就不能更友善?
·这张奇怪的长凳,想和你玩视觉游戏
·💡时尚界最糟的塑料问题,不在购物袋上
·Klean Kanteen:即便不是苹果,我们也能和供应商推进改变

星巴克正式在美国支持全渠道使用自带杯

 

长期以来,星巴克都在努力「消灭」自家其中一款最经典设计 —— 一次性星巴克纸杯。2024 刚开始,星巴克就有大动作。

 

这周,星巴克正式宣布成为美国首个支持「速来通」(开车用户可不下车取餐)和手机下单渠道使用自带杯的咖啡连锁品牌。

 

多年以来,自带杯到星巴克门店消费都能享受特定优惠,但如果是手机下单或「速来通」就没法支持,因为这两个渠道更强调「及时性」 —— 最好顾客来到就能立即拿走。

 

 

星巴克现在的解决方法在于坚持一个「不做」 —— 不在现场洗杯,只接受干净的自带杯。

 

走「速来通」的用户,如果想用自带杯,只需要在下单的时候告知工作人员。

 

咖啡师后面会准备一个放置自带杯的容器,用于接过消费者的杯子。倒入做好的咖啡,再用这种无接触的方式把咖啡送回给顾客。

 

 

手机下单流程也类似。如果顾客在手机下单时选了自带杯,那咖啡师也会准备好接自带杯的容器,然后倒入做好的饮品。

 

 

星巴克表示,坚持「不洗」是为了确保卫生和设备安全。

 

同时,这显然也减少了整个流程的不确定性,保证了效率。

 

自带杯的用户除了有价格优惠以外,还能获得 25 颗星星的奖励。

 

在星巴克,我们畅想一个所有饮料都用重复使用杯子来装好的未来。

我们知道顾客很爱我们的星球,现在,他们可以参与到我们的努力,让给予多于索取,无论他们选择怎样的下单方式。

 

星巴克首席可持续发展官 Michael Kobori 说道。

 

这一举措,也是星巴克朝着 2030 年实现减少 50% 垃圾的目标的一部分。


学习写 AI 提示词,怎么就不能更友善?

 

生成式 AI 火起来后,「学习提示词撰写」就成了不少人关心和努力去做的事情,更别说衍生出了一堆付费线上课程。

 

现在,Google 想让这个过程更直观和有趣,当然,还要免费。

 

前段时间,Google Arts & Culture 上线了一个交互网站「Say What You See(说出你看到的)」。

 

点击开始后,用户会看到一张由 AI 生成的图片,接下来就可以去猜这个图片背后的提示词是什么,并尝试自己输入 120 字以内的提示词。

 

 

点击输入后,网页当然会给你看答案,并且会根据用户自己的提示词生成一副图片,并为两张图片间的相似度进行打分。

 

 

玩到越后,提示词准确度的要求就更高。如果用户遇到困难,网页也会展示出一些提示,帮助用户去寻找「猜」的方向。

 

 

在这样一次次地「猜测」和尝试中,用户也能慢慢地了解 AI 系统的「思考方式」甚至发掘更具创意地利用 AI 的方式。

 

体验戳这边 https://go.ifanr.com/S89oNP


这张奇怪的长凳,想和你玩视觉游戏

 

椅子凳子,除了是带来舒适的工具,也可以像是雕塑般的空间装饰物,在城市公共空间中更是如此。

 

这次,设计工作室 Atelier YokYok 为法国的萨尔特河畔马利科讷设计了一个很特别的长凳。

 

它的样子看起来有点怪异,第一眼也许看不出这设计背后想表达的是什么。

 

这也不奇怪,毕竟设计师的确想你多看几眼,在互动中参与这场视觉游戏。

 

如果从后面往下看,坐在一边的人突然就像变得很小一样。

 

 

如果从旁边看,长凳看起来就像一条蜈蚣一般,四处张开着它那金属脚。

 

 

当然,也许还有更多有趣的视觉效果,还等着市民们来探索。

 

除了交互性很强,椅子在建造材料上也有所讲究。

 

长凳使用了被称为马利科讷水泥的低碳水泥,不由碎石制造,而是将当地回收的破碎陶器用作原料。这长凳一共用了 35kg 破碎的陶碟餐具以及其他废弃陶器。

 

 

水泥的颜色则来自当地的天然染料,呼应了当地的黏土颜色。

 

材料有当地特色,设计则引好奇和探索,在家门口有个这样有趣的公共装置也是相当快乐。


时尚界最糟的塑料问题,不在购物袋上

 

前段时间,Zara 和自己的重要渠道商德国时装电商平台 Zalando 吵起来了。

 

按计划,Zara 母公司今年要停用任何一次性塑料制品,但 Zalando 就不肯在配送物流中去除塑料袋的使用,因为衣服会容易弄脏或损坏。

 

Zara 母公司的坚定看似很正义,但却有些情况不妥。

 

虽然 Zara 没有公布塑料袋在公司碳排放中的占比,但 H&M 在 2014 年曾披露,包装的碳排只占了总排放 5%。最大的碳排放来源总是在生产制造供应链,除了过程高消耗,我们穿的衣服大多也是塑料。

 

据统计,全球布料产能中,棉和羊毛的产量基本上从 90 年代开始就没有涨过,但合成纤维则翻了三倍。

 

我们对这些每天都穿的塑料的认知,基本上都在以被惊吓的方式在增加。

 

前几年我们开始知道洗衣服时,合成纤维会碎成微塑料,从洗衣机流出,污染水源。

 

去年 11 月,一个新的研究又指出,我们运动出汗时,汗水中包含的油脂会让衣物中使用的溴化阻燃剂(BFR)释出有毒化学物质,长久下来会增加患有甲状腺或激素相关疾病的几率。

 

除此以外,这些塑料衣服也许是用回收的塑料瓶来做的,但衣服本身在穿坏之后并不能像塑料瓶一样被回收制成新成品,破坏了循环闭环。

 

无论是从环保还是个人健康层面来看,尽量购买耐用和使用更天然材料制造的衣服,并通过这样减少购买频次(长期下来减少消费)始终是更彻底解决方案。


Klean Kanteen:即便不是苹果,我们也能和供应商推进改变

 

这有点难以想象,在 2000 年初期,你在美国根本找不到可以循环使用的不锈钢水瓶。

 

当 Klean Kanteen 在 2004 年成立时,自带杯还不像现在般流行,甚至想找个可以循环使用的不锈钢杯水瓶都有难度。

 

20 年过去了,Klean Kanteen 的产品从色彩缤纷的不锈钢水瓶延伸到多种不锈钢食品容器。

 

当被问及为何会跳出户外运动水壶品类,进军更多容器产品时,负责品牌可持续工作的 Danielle Cresswell 表示:

 

塑料使用多达 170 万亿件,其中很多都和食品饮料相关。人总要吃吃喝喝,我们想帮助他们在做这些事的时候减少产生垃圾。

 

而且,显然美国消费者还处于转型阶段,因为 Klean Kanteen 在 2022 年的营收里,有 86% 都是来自那些替代了一次性塑料制品的产品。

 

 

作为一家关注可持续的公司,降低碳排一直是 Klean Kanteen 的工作重点。目前,Klean Kanteen 的碳排均来自供应链。

 

虽然有环境意识,但作为一家体量不像苹果那样庞大的公司,Klean Kanteen 在供应商的生产上并没有特别有力的话语权。所幸在于,他们也找到了自己的方式:

 

我们和同一批伙伴合作了很多年。我们一直都在尝试让他们给我展示产品制造的过程。我们记录下了产生的能源、水源和废弃物数据。

在多年合作中,我们建立了信任,可以去提出改变的建议。

最后,这对他们也有好处,因为现在其他客户也会要求他们在生产上进行改变。

 

 

不过,这真的是一个非常漫长的过程。

 

Cresswell 表示,她们从 2012 年就开始要求供应商增加生产中使用的回收不锈钢,但要到了 2020 年才终于得到所求。

 

在 2020 年,也没有什么提前通知,他们就来和我们说:「你们想要用 90% 都是回收不锈钢的材料吗?」我们当然说要啊!

 

可持续之路长且难,但对于 Cresswell 来说目标很明确:

 

我在大学时很穷,但也会存钱买 Patagonia 羊毛衣。因为我相信这家公司。

Klean Kanteen 也经常被如此提及:Klean Kanteen 是饮用产品中的Patagonia。

我觉得我们的部分任务就是继续努力创造这样的信号。一切都在于要巧妙地利用我们的资源。

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