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2024-03-10

后厂女工小王 小红书运营手册|全本连载中

【第24章】【运营心法】粉丝数是最不重要的指标:梳理业务明确更合理的目标,早日丢掉单个账号粉丝数的桎梏

主理人:
所以说,未来一段时间内,最起码整个2024年:
小红书还会越来越向好。
个人、中小品牌,在小红书持续有机会「花小本挣大钱」。

在小红书:最重要的因素,是封面图。

最不重要的指标,是粉丝数。

 

今天咱们的主要内容是:由笔记封面和内容聊到账号定位问题。

 

说来说去,其实封面和定位这两样东西,就是在不同纬度的两个小红书能不能火的关键问题。

 

封面,是术的事儿。

定位,是道的事儿。

 

前几天4群收到一个群友问题:

 

 

 

这篇笔记链接是:https://www.xiaohongshu.com/explore/65d2d2850000000007007b52

在手机上打开长这样,我截图放在下面了:

 

 

懿英是挺出名的孕产哺育领域培训机构,一直专注孕产哺育领域已经有10年了。

 

但这个账号封面配不上它的江湖地位,一看就感觉在跟用户说「退、退、退」。

 

正中间映入眼帘,一张仿佛生物书上的配图的封面图。

标题吧,什么「乳晕延展性」虽然细品品也能懂,但是整体感觉太术语,专业性太强了。

 

这种词不适合放在封面,看着就很学术,很累。

 

看着很累的东西,大脑自己就略过了,所以用户就选择看不到这篇笔记,也不会点,阅读量自然就不会高。

 

再结合上账号名字:母乳课程指导培训。很toB,但是呢你又是给C端用户看的,不太符合用户在看小红书的场景。

 

之前专栏里也写过很多次,小红书是一个特别追求「人感」的社区,所有人都更愿意追随一个人,而不是公司。

 

大家也可以一起想一想,对应看看自己账号的问题是什么。

 

你是在用什么「姿态」跟用户沟通,是亲切的邻家姐姐,还是卑躬屈膝的服务者,还是非要教人点儿啥的爹?

 

懿英的内容目前策略是截取直播/录制课程切片,其实细细做下来,没错别字,也不是一个特别简单的事儿,也挺麻烦的,但是其实是为了躲避思考而做了很多事儿。

 

让我想起了上班儿那么多年的我自己:每天吭哧吭哧干老多活儿了,觉得自己劳苦功高,晋升舍我其谁?结果却不咋滴。

 

干10件平庸的事儿,不如干一件有亮点的,可以晋升/涨粉讲的。

运营账号尤其是这样。

 

封面、账号、三件套这些问题,上面算是说完了。

 

但是,上面的内容都是为了改善这个账号做的事情、提的建议。会不会其实就不用努力改善这个账号呢?

 

我又和懿英的这位老板沟通了一下,问明白了他们做号的目的:

 

做这个号,是为了招生。

 

他们有针对母婴护理人员的专业的母乳课程,比如宝妈想要学一个技能,还有月嫂,护士,催乳师,产康师想要专业母乳课程;

还有一个考证业务,国际认证泌乳顾问IBCLC,是一个国际上的证书,但受众要小一些,因为考证成本比较高,比较是医护和专业母乳指导师来考。

 

我听完觉得,这个业务似乎不用费太大力气做自己的账号,而是要更多精力放在其他达人的推荐投放。

 

官号就保证有个权威性就好了,不用追求多大量,用户搜到,感觉咱们是个正经单位就行了,其他夸咱的话让别人去说。

 

这也是之前跟大家讲的:品牌做小红书,说「有用」比说「好」有用,让别人说比自己说有用。

 

从这个角度来讲,懿英就不应该再继续把很大精力放在钻研这个账号咋做,而是去研究达人推荐投放。

 

内容是直播切片还是啥,反而没那么重要了。

 

分享我在北京五道营的入海口书店拍到的一张照片:

 

 

这里要告诉大家一句话:

建立系统,而非目标。

 

系统注重技能(带来的作用)而非结果。

 

比如懿英,根本上,懿英的希望通过经营小红书带来【招生】的作用,而不是【这个账号涨了多少粉丝】的结果。

 

目标固然重要,但知道成功以后的样子(定义成功)、以及知道该如何努力、并建立执行的系统,才能达成我们运营好小红书的根本目标。

 

这样,曾经看起来非常重要的目标,比如【这个账号涨了多少粉丝】,就不再重要。

 

在小红书,建立好系统,达到设定的目标,才是最重要的。

 

说回来,咱们再回味一下开头说的粉丝数的事儿:在小红书,粉丝数就是最不重要的指标。希望大家通过梳理自己的业务明确更合理的业务目标,早日丢掉单个账号粉丝数的桎梏。

 

另外跟大家分享一个消息:一家著名的商业媒体来问我有没有要问小红书的,他们要去专访小红书的高管。

 

我的问题就是我业务中发现的一个平台本身的难点:小红书自己怎么赚钱?

 

 

 

昨天我得到了答案:

 

小红书有此刻的赚钱重点,重点不在这些小玩家身上。

而这个重点路径已经探出来了,数据也在越来越好,只不过还需要等待时间。

 

所以说,未来一段时间内,最起码整个2024年:

小红书还会越来越向好。

个人、中小品牌,在小红书持续有机会「花小本挣大钱」。

 

最后分享两个最近的学员的好消息,分别来自杨儿妹妹和雀实可爱鸦:

杨儿妹妹的摄影师跟拍业务:https://mp.weixin.qq.com/s/4l1W1zJY-R7OPHMTnvQpJA

雀实可爱的观鸟达人之路:https://mp.weixin.qq.com/s/UyQKt6mOaao77jv-vLuFOQ

 

期待大家的更多好消息。

 

最近去得到新商学做了1场服务教培行业老板的直播,读者朋友可私信我aiwanglaoshi索取直播逐字稿。

 

下一章讲,既然官号单个号本身的运营没有多重要,那对于有资本投入小红书内容建设的品牌方来说,应当如何建立小红书的内容矩阵?

 

先剧透一个:小红书作为一个追求「人感」的平台,用户最喜欢看的,是「过来人」的「真实经验」。

 

See ya.