主动辞职和被裁拿赔偿，你怎么选？

本 文 来 自 微 信 公 众 号 ：M r 童 先 生 （ I D ： t o n g e r 9 9 6 ） ， 原 文 标 题 ： 《   当碰到不专业的领导，相比于主动提出离职，不拿任何赔偿，我更宁愿主动让对方难看，哪怕最终被公司辞退，也能让自己心情顺畅，还能拿赔偿》 

 

 

大家好，我是童先生。

 

踏入职场后，你会碰到很多奇怪的人事物。

 

比如，你可能会碰到这样一类同事，表面和你关系很好，背地里却在领导面前拉踩你来表现自己。

 

又比如，你可能会碰到什么都不懂，却总喜欢瞎指挥的领导，会上敲定的事情会下就忘了，朝夕令改，经常搞的部门所有员工搞苦不堪言。

 

碰到上面这种情况，该如何应对？

 

有的人可能会选择辞职逃避，虽然惹不起，但还是躲的起的，辞职权利在个人，或许换一份工作是个不错的选择。

 

而我不一样，因为我知道一味逃避最终只会退无可退，所以在恰当的时机，我会做出反击。

 

反击最差的情况，大不了就是被辞退，这样我至少还有一笔经济补偿，都是换一份工作重头再来，那一笔钱总比主动辞职一分不拿要来的好，对吧？

 

...

 

来说说我碰到过最极品的领导。

 

当时也是新入职一家公司，担任运营岗位，因为没有专门的负责人，所以由产品部门的领导来兼顾着运营部门。

 

面试的时候还没什么太大的感知，对方问的也都是一些比较中规中矩的问题，虽然都很基础，但因为只是初级运营，所以当时也没多想，纯粹以为就是靠基本工，可能针对不同等级的运营问的也会不同。

 

入职后一段时间，我就发现自己想多了。

 

之所以面试的时候会问一些基础问题，是因为这个领导本身并非运营专业出生，所以只知道这些基础的问题！

 

如果是这样也就算了，重点是这位负责人觉得运营是个很简单的活，很轻松，一下子就能搞定。

 

所以很多时候在会上谈好本周推文的方向后，我已经开始收集一些素材资料，等收集的差不多了，突然又跟我说觉得这个话题不好，没有围绕公司主营的产品展开，让改其它的选题，搞的我又得重新收集资料，浪费非常多的时间。

 

更夸张的一次，是文章都快写好了，突然跟我说觉得不妥，要改。

 

当时想的是忍一忍，毕竟都快试用期转正了，如果在即将转正前被抓到小毛病来个考核不及格被辞退，简直血亏。

 

结果就是在试用期转正答辩那会儿，这个领导居然当着老板的面，说我稿件交付不及时，问我有没有思考如何迭代。

 

明明是自己的问题，还非得在会上踩着我表现给老板看？

 

虽然后来顺利转正，但从那次开始我就留了个心眼，每次和领导沟通完，都要以文字的方式进行记录。

 

果不出其然，有一次又是在即将完稿的时候，被领导给喊着写了其它方向，导致我没办法在既定的时间内推文。

 

老板在群里询问原因，领导直接点我出来问稿件的进度怎么样了，为什么这次输出的这么慢？

 

我看到后也没多说什么，直接把聊天记录截图丢在群里，说本来按照沟通和输出计划是完全可以交付的，但每次都是敲定好了主题，写到一半领导又突然说不可以要修改，所以只能延迟推送了。

 

随后我也没管群里在扯皮什么，直接退出账号，专心把我的稿子码完，赶紧推送，下班走人，这公司是一分钟也不想呆了。

 

当时我是豁出去的心态，大不了就不干了，工资没多少，事还多。

 

谁知道隔天上班老板就把我叫到办公室，问我昨晚是不是有情绪了，安抚说目前运营团队还在建立阶段，到时候会专门设立一个负责人，现阶段就让我以后先自行把控内容，有什么想法随时沟通。

 

也是从那次开始，我基本就再也没理过产品部门的那个领导了。

 

后来我也才刚知道，产品部门的负责人是个关系户，一开始也对产品什么都不了解，是老板送出去培训了一段时间后回来才上任的，据说搞的底下的人也是叫苦连天。

 

原来是个关系户啊，难怪老板当时没有责怪我，可能也是知道错不在我吧。

 

说实话，这种靠关系上位的人，眼高手低，出社会大概率看不上普通岗位的工作，而想应聘高工资岗位，靠自己能力别人也不要他，很难在这个社会生存下去。

 

说这么多只想表达一个观点，那就是职场中碰到不靠谱的领导，或者是耍小心眼的同事，更好的方式就是将彼此的工作对接记录留痕，必要的时候拿出来说不定可以保护自己，即便保护不了，恶心对方一下也是可以的。