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No.51

2024-04-17

吴晨商业观察 吴晨商业观察

当下关于职业的教育全错了!

主理人:
当前职业规划教育存在误区,忽视职场流动性、个人能力和圈子建设。未来职场注重个人品牌、工会复兴和就业能力,需建立强大的职业网络来适应变化。

 

当下关于未来如何选职业,职业如何规划的教育全错了!

 

错在三方面。

 

首先,我们仍然习惯于小时候问孩子长大了你想当什么,好像未来仍然会有一份职业可以让他/她贯穿始终。仍在提出这样的问题其实已经误导了。如果我们的高等教育仍然停留在让孩子选一个专业,给孩子一个具体工作的预期,这种误导会被进一步加深。职场的流动性在过去十年已经大幅增加,人工智能更是加剧了这一趋势,一个人在职业生涯中换上十份工作将是常态,这时终身学习的能力,适应改变的能力变得至关重要。

 

现在的教育相对于职场的滞后更加严重。以美国为例,仍然有许多人读博士,尤其是文科的博士,期待自己可以像上一辈一样博士毕业可以在某所不错的大学某一个教职,十几年努力下来就能拿到终身教职,可以安心做学术。实际的情况是,现在美国大学里已经有三成的老师是兼职教授,能够拿到终身教职的只有三成,大量博士毕业之后根本无法在大学里立足。

 

其次,关于职业生涯发展的建议其实是谎言。无论是美国还是中国,曾经有一代人坚信只要上好大学,拿到研究生学位,努力工作,就能在职场稳步晋升。在当下,如果许多人还抱持这样的想法,一旦公司裁员,就可能发现轮到的是自己。

 

第三,一人公司(The Company of One)的提法也错了。一人公司的概念认为,在变化的职场中,裁员没问题,恰恰是创建个人品牌,自己创业,或者开启自由职业的大好时机。求职者也被教育,说职场上获得好机会的秘诀是个人品牌的打磨。其实真正的雇主根本不在意什么个人品牌。在职场中获得机会的真正秘诀是圈子,建立良好的网络,有企业内部人在好的职位出现的时候,在海量的求职者中给你推荐。

 

 

这里需要公开声明一下,上述三大理由可能违背了坊间常见的成功学,因为成功学只适用于顶尖的成功者,对于普通人而言,重新思考如何适应未来的市场,这三点其实要质朴得多。

 

著名财经作家吴晨在与《一人公司》作者卡丽·莱恩(Carrie M. Lane)深入对谈中(感兴趣的同学请关注视频号【晨读书局】收看回放),挖掘出三点顺应未来职场的大趋势:

 

一、工会在美国有复兴之势

 

去年夏天,好莱坞编剧罢工,为了争取AI时代更多权益,是几十年来的第一次。莱恩在对谈中也提到他所在的加州州立大学去年也第一次教师罢工,自己走上纠察队,感觉很新鲜。这种转变的原因是新一代对工会不再抱有成见,愿意参与劳动者有组织的维权。但这并不意味着希望回到企业人的状态,即员工用忠诚换取企业的终身雇佣,这样的时代是一去不复返了。相反,劳动者争取的是更好的权益、更为社会化的保障(这一点美国很特殊,因为医保大多数与雇佣挂钩)和社会支持网络,减少裁员给员工带来的财务上和心理上的负担;以及对工作是什么进行全新的思考。

 

二、就业能力是职业生涯管理的核心竞争力

 

在全新地职场,学习是新的工作,每个人都需要拥有周密规划的自主性,不能任由自己陷入虚假的安全感中。须知,每个职位不过是为下一个职位所做的准备,就业能力是职业生涯管理的全新保障标准。职业生涯也不再是既定公司阶梯中的线性晋升,而是主动将各种兼职、所谓的永久工作、自谋职业期,以及不可避免的偶尔失业拼凑起来的历程,这还不包括人工智能加速职业淘汰。

 

三、职业网络仍然关键

 

职场眷顾的其实是在单一雇主之外拥有强大的职业网络的人。不要忽略职场中任何一位曾经共事过的人,无论是领导,同事,还是下属。因为职场流动性将变大,如果他们了解你,他们最有可能给你带来下一份工作的机会。

 

财经作家吴晨:

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