为什么忙是新的蠢？世界读书日，一起慢阅读！

盖茨去年的一句话火了：忙是新的蠢。很多人可能觉得很刺耳。不忙能行么？

其实几年前我也说过类似的一句话：慢是新的快。意思一样。终日忙忙碌碌，结果很可能是成就有限。在剧变的时代，与其把自己的工作时间填满，不如有张有驰，一方面许多工作需要深入的思考，另一方面也需要留给自己充电和休整的时间。

新书《Slow Productivity》（慢的生产率）给出了慢工出细活的三点建议：

第一、做事要做减法。做减法，首先要改变用各种各样的事务把自己每天的日程填满的做法。减少日程，给自己的工作留白，留下“空闲”的时间，这需要我们清晰地梳理自己的工作，分清楚到底哪些是重要的工作，哪些是表演的工作。

第二、做事要遵循“自然”节奏，或者说在工作中要学会有张有驰，一段时间紧张，一段时间放松，要理解学习和充电的意义。

第三、做事要专注质量。靠头脑谋生的人要去塑造真正令人印象深刻的事物，需要有足够的时间和空间。追求质量就是要去努力创造这样的时间和空间，提升自己的品味，坚持自己的判断。

这本书还没有中文版，【吴晨商业观察营】第25讲正在火热解读：给全球知识工作者的建议——为什么慢是新的快！

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这三点建议特别重要。工作和生活中无处不存在取舍，懂得放弃，懂得做减法，才能抓住工作的要点，专注于真正带来成功的工作。自然节奏背后也有小故事。人类学家对世界上硕果仅存的狩猎部族研究发现，他们每周工作的时间要少很多，二十个小时就足够全家吃饱了，有更多娱乐时间。狩猎者所遵循的就是自然的节奏。专注于质量不用说，高质量的内容不是忙出来的，很多时候是沉淀出来的，这也引发我们对如何衡量工作更为深入的思考。

除了这三点建议之外，在职场上真正推动改变，推动“慢是新的快”的管理哲学，首先要改变的是领导者的认知和行为。领导者需要从控制转变到放权，企业内部需要增进互信的文化，而不是延续管控的文化，给员工以自由裁量权，给员工以信任，不要让衡量工作本身成为一种不必要的压力，或者过多的繁文缛节。只有当发挥员工的自主性成为主流，慢是新的快才能真正扎根。

财经作家吴晨:

本文摘自全新改版的【吴晨商业观察营】，每月深读一本书，每周快读一本书，帮助大家第一时间总结英文世界新书的核心观点，打开全球视野，比中文版读者早半年甚至一年了解全球精英的深度思考。