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No.5

2024-04-26

Latitude的职场思考 Latitude的职场心得

晋升需要的性格修炼

主理人:
这篇笔记聊聊对于职业规划,成长,职场天花板的思考。

大部分人会卡在一个地方不动,可以按照基层管理这个职级来看,也可以按照总包来看,大厂运营序列的总包应该能在70-130w之间。

到这里的时候,可以算作目前普通运营能到的天花板了。纯靠努力或者业绩肯定不够,但又不需要很多的运气,在这个阶段,更多的是对个人的性格或者处事方式提出了一些要求。下面来说说,比如一个字节的3-1,和2-2有啥区别。

一、听领导的话,而且是全听,多跟领导沟通汇报

 

这里我见过因为互相认同然后和领导特别合拍的,也见过平时也骂领导但是还是能啥事都听领导的。然后就是保持和领导的高频沟通,及时汇报,有些人不习惯啥事有点小进展都汇报一下,但是这样会让领导不放心。

 

如果不太幸运处在后者的境地,我觉得多少需要是一种天生,但是也许可以通过练习习得的特质。这个之前笔记有提到过一些方法论,不管是画饼,哄弄,还是实打实的干,领导的作业还是要交。而且尽量不要有太多的质疑。

 

心态上还是从工作中尽量抽离,别让太多情绪影响自己的行为。这里不是说领导的安排一定是正确且合理的,而是说普通大头兵,给判断不是最重要的,听话解题才是最重要的。

 

 

二、乐于分享,有意愿先打破边界

 

这里有两个逻辑,一个是你主动分享你的方法,你愿意帮助大家都取得比较好的工作成绩,获得比较高效的工作方法,能证明你是有管理潜质的,同时让你在同级同事中比较顺滑的向更高阶的职级过度,因为有时候光靠成绩好是不够证明做的多的,分享也是一项很重要的事情。

 

另一个逻辑是,在分享提供帮助和打破边界的同时,能让你建立对别的同事业务的认知,能提升视角的高度,和全局性。

 

这里能把一些比较好的方法总结出来,其实对自己也是提升的过程,可以适当的在周报或者一些讨论的会议上分享自己的经验,也不用特别刻意。另外就是如果做好了某件事情,领导让你分享或者给别人些经验时尽量不要抗拒。

 

三、做个职场E人,和大家关系都不错

 

掌握职场中社交的方法,和合作方,同组同事,跨组同事都保持不错的关系和紧密联系,领导互相开会的时候就会经常从别人嘴里听到你的名字,这往往代表你有更高的话语权,更多的交叉合作关系,可能更容易搞定跨部门的资源,这些都是职场能力的一个侧面印证。

 

这里提供几个方法,I人朋友们至少可以从多参与跨部门的项目开始,多露脸,先被迫交流,收获几个还不错合作伙伴之后可以保持联系,没事聊聊八卦也是很好的。

 

然后工区碰上同事或者见过的人打个招呼,尽量吧,也是一种刻意练习。

 

所以,这里说的都是一些和性格相关的事情,肯定是没有对错只说,也不能说这些条件都是晋升的必要条件,但是从身边接触下来的情况看,很多3-1的同事确实有以上一些特征。

 

而且,以上特征也不一定也不好衡量做得好坏,而是一个类似开关的存在,打开就好,也不用说做的多好。所以我觉得是可以通过一些刻意的练习,对自己的提示去完成。毕竟如果想再进一步,想来确实有些人天生有优势,有些人就得多付出一些了。

 

之所以做这个分享是因为觉得心性上的修炼往往被忽略了,其实能力,努力拼完,性格等方面的软性实力也同样重要,这里说的肯定不全,之后有想到的就再继续分享吧。