扫码打开虎嗅APP

No.41

2024-05-08

职场10000小时理论践行者 读书笔记

《亚历克斯·弗格森:我的自传》:永不言败,勇敢无畏

主理人:
作者:亚历克斯·弗格森

世界足球领域的一个传奇人物,也是一个领导力大师。

在他执教英超球队曼联期间,他曾带领球队获得过38次冠军,退休后,又在哈佛商学院开设领导力课程,影响了众多商业领域的年轻人。

弗格森之所以能够带领曼联创造辉煌,是因为他思考更多的是如何把一支平凡的球队锻炼成一个伟大的组织。

《亚历克斯·弗格森:我的自传》,通过他执教生涯的自述,分享了他管理的足球队,如何一次次从失败中崛起?如何跟伟大的对手持续竞争?

 

他所倡导运动队文化,希望对创业者们也有所启发。

 

永不言败,逆境中做出强有力回应

 

当我回顾过去,我不仅仅关注胜利,也关注失败。失败后重整旗鼓,也是曼联传统的一部分,我一直牢记,足球并不只有胜利和欢庆。当我们在1995年足总杯决赛中输给了埃弗顿时,我说道,“我受够了,我要做出改变”。然后我们就做出了改变,我们提拔了年轻球员,那就是日后所谓的“92班”。

 

在曼联,输掉比赛的痛苦会一直萦绕在你身边。对我来说,考虑一段时间,然后又重蹈覆辙从来就不是我的性格。当你输掉一场决赛,那肯定会深深地刺激我的情绪,尤其是当你有23脚命中门框的射门,而对方只有2脚命中目标射门的时候,又或者是你在点球大战中遗憾告负的时候。我的第一反应往往会是:“快点想想你该怎样去改进。”

 

我的头脑里总会充斥着如何困境求变以及卷土重来等问题。我最大的资本就在于能够迅速地总结失败的原因,而不是像小孩一样哭哭啼啼、止步不前。有时候失败是最好的收获。在逆境中做出强有力的回应,是一种特殊的精神品质。

 

勇敢无畏,与伟大的对手彼此尊重

 

每当我回忆那个周五,夫人凯茜言犹在耳:“那是我人生中最糟糕的一天,无论如何我也接受不了。”是的,就在那一天,我跟曼联全队的心理防线被击垮了——2012年5月13日,曼城捧起了英超冠军奖杯。而当结局最终确定,我告诉球员:“当你们走出这扇门时,一定要昂首挺胸,没什么丢脸的,也不要显得很软弱。”小伙子们明白了我的意思,在赛后接受采访时,他们的态度很积极,我也做了应该做的事情——祝贺曼城夺冠。

 

毫无疑问,巴塞罗那是我执教曼联时遇到的最强对手,没有之一。和巴塞罗那交手一定要勇敢无畏。毕竟那支巴塞罗那所向披靡,当时他们围绕梅西建立的世界级攻击体系无人能敌。我并不妒忌巴塞罗那,当我输给他们的时候,会感到遗憾,但从不会妒忌。

 

与巴塞罗那的两次欧冠决赛中,每当我们摆出防守阵型就能限制住对手,但我们不能这么赢球。在2008年对阵巴塞罗那的欧冠半决赛中,我摆出了防守阵型,尽管最终赢下了比赛,但“摆铁桶阵”非我所愿,也让球迷难以接受。我希望面对巴塞罗那时,我们的阵型更具攻击性,尽管这么做可能会导致输球。如果我们龟缩半场进行防守,也许能赢得比赛,但是我不会自责,我只是希望曼联能用开放的打法取得更好的结果而已。

 

失利的第二天,我开始认真钻研曼联青训的教练体系。加里·内维尔和保罗·斯科尔斯和我进行深入探讨,我觉得应该在青训队中安排一个技术教练。我们的俱乐部是巨星摇篮,巴塞罗那下一代青训成果并不一定比我们强,不,绝对不比我们强。

 

20世纪90年代末,以及21世纪初的前几年,阿森纳是我们在英超最大的竞争对手。如果你回顾何塞·穆里尼奥加盟切尔西之前的曼联历史,会发现除了阿森纳,没有球队能对我们的统治地位造成持续的威胁。

 

我总是想和阿尔塞纳·温格(同期英超竞争对手阿森纳队主教练)一较高下,对这位我17年来的竞争对手,我永远只能如此。我一直觉得自己了解温格,了解他在进入比赛后性格产生的剧烈变化。我也有一点这样的感觉,如果我们有一个共同的特点,那就是痛恨失败。到最后,我们的关系非常好。我们在残酷的足球行业里共存,并尊重对方为踢出精彩足球所付出的努力。

 

我第一次意识到穆里尼奥是一个潜在威胁,要回溯到2004年夏天他作为切尔西主教练的首个新闻发布会。“我是特别的一个。”穆里尼奥当时这样向全世界说道。

 

在老特拉福德击败曼联,并最终赢得欧冠冠军,充分展现了穆里尼奥的才华。我记得2008年曾对穆里尼奥说:“我不知道自己什么时候退休,当你变老的时候,这是很难面对的,因为你害怕退休。”穆里尼奥答道:“不要退休,你是我前进的动力。

 

退休后的弗格森虽不再做曼联主帅,但作为曼联董事会成员和俱乐部的大使,爵爷仍然是曼联的一部分,会观看曼联的比赛,时刻注意曼联的动态。而他的足球生涯现在更多的是通过担任欧足联大使而保持活跃,他与年轻教练们分享有益的经验,试图引导年轻教练们走上正确的执教之路。

 

弗格森说:现在,我踏入了人生的新阶段。他仍然是那个审慎、清醒、敏锐,老谋深算的亚历克斯·弗格森。