2024-06-28

工作即修行 读书笔记

《思考,快与慢》:打破思维的惯性,重新认识思考的节奏

主理人:
作者:丹尼尔·卡尼曼

书名《思考,快与慢》巧妙地道出了它的主旨思想。

即大脑的运行可以想象成两个组成部分或者两套系统的结合。

一套凭借直觉,速度较快;另一套依靠反思,速度慢一些。

卡尼曼参照了心理学文献,并用其中的术语把这两套系统命名为“系统1”和“系统2”,即“自动系统”和“反思系统”。

 

读完本书我们能得到什么?

 

1) 深入理解人类的思考方式和决策过程,包括直觉和理性的关系,以及快思考和慢思考的相互作用。

 

2) 提升思考和决策能力,特别是在处理复杂问题和不确定性时,通过运用慢思考和系统2的力量更好地分析和评估问题,避免常见的认知偏见和行为误区,做出更明智的决策。

 

3)通过理解和掌握快思考和慢思考的优缺点,一些方法论和技巧,在面对挑战时保持冷静和理性,增强适应和抗压能力

 

书中还介绍了很多经典有趣的行为实验(当然,也有读者批评,太多的案例把阅读的人都绕晕了),指出我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信;指导我们如何在商场、职场和个人生活中作出更好的选择,以及如何运用不同技巧来避免那些常使我们陷入麻烦的思维失误。

 

这一框架的使用有助于我们理解有关人类思想的一大谜团。为什么我们会在有些事情上独出机杼,却在另外一些事情上毫无头绪?

 

贝多芬在失聪之后写出了冠绝古今的《第九交响曲》,这真是令人拍案叫绝的壮举。但是他经常拿错家门钥匙,这可能会让一些人惊诧不已。贝多芬究竟是天才还是笨蛋?答案是二者兼而有之。

 

“自动系统”是直觉式的,而且它的速度特别快。这套系统根本不需要依靠我们平时常说的那种“思考”。比如,无意间有一颗棒球朝你飞过来,你会躲开它;飞机遭遇气流时你会紧张;看到一只可爱的小狗你会微笑。

 

这些都是你的自动系统在发挥作用。虽然这里涉及复杂的神经科学问题,但是脑科学家可以肯定地告诉我们,自动系统的活动与人脑中最古老的一部分关系密切,蜥蜴的大脑中也有这么一部分(小狗也有)。

 

“反思系统”则精妙得多,而且它是自觉的。如果有人问我们:“411乘以317等于多少?”我们就会用到这一系统。在确定一条路线,到达一个自己不熟悉的地方时,或者在决定报考法学院还是商学院时,大多数人也会用到这一系统。

 

为了理解这一切,我们可以把自动系统看作你的直觉反应,把反思系统看作你的有意识思考。直觉感受也可能是准确的,但是,如果过多地依赖自动系统,我们就会很容易犯错。

 

自动系统会对我们说“飞机抖得厉害,我活不成了”,反思系统反驳说“坠机是极其罕见的!”;自动系统说“坏了,那只大狗要咬我”,反思系统说“大多数的狗是很温顺的”。

 

还有,自动系统一开始不知道如何准确踢球,或远距离投篮。但是要注意一点,如果勤加练习,运动员可以绕开反思系统,直接依靠自动系统——达到这个程度的优秀运动员都知道,多想无益,“相信直觉”反而可能表现更好,或者也可以说,“做就是了”。

 

通过大量的重复,自动系统是可以训练开发的,但是这样的训练需要投入大量的时间和精力。

 

比如,我们可以尝试下面的小测试。它可以帮助我们了解直觉思维是怎样发挥作用的。每回答一道题,请写下你脑中出现的第一个答案,然后停下来回头想想。

 

·一支球拍和一粒球一共 1.1 美元。已知球拍比球贵 1美元,问球多少钱?

 

·你和两个人赛跑。当接近终点时,你超过了第二名。请问你是第几名?

 

·刘波的妈妈有 4 个孩子。老大叫丽春、老二叫丽夏、老三叫丽秋,请问老四叫什么?

 

你的直觉给出了什么答案?

 

大多数人的答案是:10美分、第一和丽冬。

 

这些答案都是错的。只要稍加思考,你就能想明白。正确答案应该是5美分、第二名和刘波。

 

“想让人们相信谬误有个可靠的方法,那就是不断重复它,因为人们很难区分熟悉感和真相。”

 

经济人的重要决策里从不缺少反思系统的作用(只要时间允许)。但是人们有时会因所谓的“直觉”而将答案脱口而出,不肯询问一下反思系统(即使时间允许)。

 

这一点也让我们看到,事实上人类的行为是常常受到很多无法看见的因素所影响的,我们虽然身处生活这场游戏之中,但对游戏的机制却不理解,偏见常常导致我们追求错误的东西。我们的感知和记忆并不可靠,对于自己心理状态的感知和记忆尤其不可靠。

 

所以在《思考,快与慢》这本书中,卡尼曼提出了我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。

 

常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断,它见闻广博,使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。但系统1也很容易上当,它固守“眼见即为事实”的原则,任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。

 

有意识的“系统2”通过调动注意力来分析和解决问题,并作出决定,它比较慢,不容易出错,但它很懒惰,经常走捷径,直接采纳系统1的直觉型判断结果。

 

在这种情况下,卡尼曼指出了我们在什么情况下可以相信自己的直觉,什么时候不能相信,从而来帮助我们打破思维的惯性,重新来认识思考的节奏。

 

我们对于生活满意度的答案,往往会受到经验自我和记忆自我的影响,我们容易受到峰终定律的影响,过程忽视;而在另一方面,我们对于幸福的预期上有这普遍的误解,那些能够带来刺激的物品所能提供的快乐是短暂的,而所经历的体验往往能在记忆中慢慢回味。

 

在高潮之后的回归平淡才是最深刻的,能够在这些平淡之中得到快乐,才是幸福的人生的秘密。

 

工作即修行

主理人:世界500强集团部门总,子公司负责人。工作就是一种修行,工作场所也是修炼精神的最佳场所,只要每天切实努力工作,培养崇高人格,美好人生也将自然而然的到来。