重庆，混血儿，赛力斯，抱大腿，超级工厂背后的超级密码

一不小心，这周就变成了，从上海的热来到了重庆的炙热。一下飞机，42度的重庆就给了我热懵了，也改变了我原定的所有计划。 第一次到重庆的我，原本想趁着访学间隙给自己一个休假的借口，好好感受这个城市。结果，被高温困在酒店，4天3晚的重庆之旅就在火锅➡️酒店➡️访学➡️火锅➡️酒店➡️机场中度过了。

 

即便这样，短暂的室外活动，还是让我对重庆深深地爱了，我想我会再来的。 

 

 

重庆这个8D城市，就像一个五官立体的混血儿美女，时而深邃，时而朋克，时而市井，时而前沿，躁动热辣，错落有致，真美！好喜欢听重庆话，听不懂也能感受到浓浓的热情和烟火气。好幸运，赶上一个本地司机，好幸运他找了个远眺洪崖洞的打卡点，给我停了车，要不，我的重庆真的只有康莱德了。

 

 

这次来重庆，有个重头戏，就是和嘉宾派第 13 季同学一起访学重庆塞力斯，应该已经更名为重庆问界了。 这是一家火箭速度发展的企业，忽如一夜春风来的就涌进了大众视野，当然众所周知的原因还是华为，这个超级外挂，在对的时间，给对的土壤，植入对的科技，一家超有潜力的超级公司就此诞生。从一个创业者视角，并带着对这家风头正劲企业的好奇，开启了我对塞力斯的探索。 

 

 

赛力斯派了 20 多辆问界 M9 来接我们这一行人。从登上问界 M9 开始，我就开始了我的感慨，豪华程度是真的可以，细节拉满，大到投影，小到充电口，对于一个油车死忠粉来说，我不得不说，那种感觉就是真的从手机无缝切换到车上了。到了赛力斯超级工厂，手机就被封上了，一整个参观下来，专业上我不太懂，除了被满眼的机械手臂，无人驾驶，机器人带来的机械感，智能感和未来感所震撼，我更关注的是在这个环境里的人。

 

 

1、工人被工程师替代

 

未来的工厂，你看不到工人，你看到的每一个在工厂出现的人，都是工程师，可能随意拉一个就是硕士和博士。工厂中劳动力变化就是智能智造成熟度的外显。‍

 

2、无处不在的 AI 

 

整个超级工厂走下来，就是 AI 除了在交友，情感陪伴，数字员工等我们更容易有体感的领域，原来早就在制造行业里充分应用了，借助 AI 的提效和提质无处不在。‍

 

3、因为 AI 所重塑的新兴岗位充满机遇

 

AI➕一定会在组织内产生新的链接方式，形成基于使用 AI 的新兴岗位。对于这些岗位，我们都在同一个起跑线，只要你永不停止学习和进步。果然未来只有两种人，拥抱 AI 的人和拥抱拥抱 AI 的人。前者是强者，后者是智者。

下午赛力斯总裁何利扬老师为我们分享了赛力斯这家企业的前世今生。在他整场 3 个小时的分享中，我看到了这家超级公司成功的超级密码，和大家共勉。

 

01

选择大于努力，格局决定结局

我们都知道，与其持有 100% 的 Nobady，不如持有 Google 的 1%。但真当我们面对选择的时候，怎么能放下你不足为道的认知和面子，考验一个人真正的智慧。 在面对这个选择的，同为 1986 年创业的赛力斯董事长张兴海，坚定的选择把企业交给更适合当下发展的无论是更大的企业，还是更牛逼人。今天我们的看到的他的选择，又何尝不是他的智慧。 

 

今天的时代，创业已经是从一个人的单打独斗，到一群人基于某种信仰和价值观的生态链竞争。张兴海董事长的格局之大，让他的并肩人变成了时下最具竞争力的华为和重庆。而也让我们看到了，一家企业的飞跃，必须有 3 个借势！

 

1、借势大佬，站在谁肩膀上，谁站在你身后，你的成功不是因为你，而是你谁想，有多想让你成功。

 

2、借势科技，科技是绝对的生产力，远离科技的大佬，不傍也罢。

 

3、借势红利，一切超于常识的增长，没有红利是不行的。 而红利不一定是大环境，还有可能是小气候。比如，抓住急需重振的某个城市。

 

02‍

与顶级高手同行，永不满足做你自己领域的强者

我最近见了很多隐形冠军，之所以增长乏力，核心还是你跟谁比。我看到的牛逼公司，竞争对手永远不是同行，这是创始人的认知，因为颠覆你的，或你用来颠覆的，一定不来自你的行业里。而一切的颠覆，都来自你这个行业是否有顶级高手的涌进，他们的认知和智慧成为你崛起的势能。跨行不能瞎链接，遵循三个链接原则：

 

1、与成功者链接，成功是检验真理的唯一标准。

 

2、与年轻者链接，世界是我们的，也是你们的，终归结底是他们的。 保持团队年轻化和年轻态，非常重要。 

 

3、与创新者链接，跟随者小富即安，创新者才有可能大富大贵。人生就是一场豪赌，有条件的化何不赌场大的！

 

点击查看👉同行学习能进步，跨行学习能革命 

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03‍

企业的增长来自人才能力的溢出

何利扬老师也说了一句话，赛力斯的战略的转型来自于赛力斯和华为优秀人才的充分储备。在战略变革和转型中，没有人是万万不行的。这也让我想到了我之前写过的一篇文章：点击查看👉企业的增长来自核心人才能力的溢出 ，为什么那么多老牌企业转型失败，不是没有认知，而是没有人，又或者，没意识到人的重要性也是一种认知。 

 

当然，说了半天这个企业带给我的启发或验证，我也分享一下我认为赛力斯的挑战。

 

1、战略不是做什么，而是不做什么。赛力斯的基因到底是什么？强强联合的背后，强强本身也是一种风险。 

 

2、赛力斯说，一代人有一代人的汽车品牌。那么，赛力斯到底是哪代人的车？用户到底是谁？ 氪金砸出来的体面和客户给的体面是两件事。

 

3、赛力斯想成为一家用户驱动的公司，用户驱动相关岗位上的人，是不是最顶级的，能超越蔚小理和一切以用户体验著称的公司吗？这类人才在“直男文化”的赛力斯能生存吗？能活的好吗？能真正的驱动供应链和技术团队吗？

也许未来会给我们答案，让子弹飞一会。 

 

 

此刻，我的飞机延误了，我在重庆机场奋笔疾书，有点知道为什么重庆总是一个很有故事的城市了。重庆，是一个值得再来的城市，热辣滚烫挡不住巴适诱惑！吃碗重庆小面，深圳见！

 

Ps.就在我奋笔疾书的时候，最新消息，赛力斯25亿买了下了问界品牌和知识产权，然后再花115亿持股引望，回馈华为，深化合作。（这就是在分享中提到的等官方的那条消息吧，有格局的抱对大腿持续创造共生共赢。）

 

 

又 Ps.一个城市，从来都是因为一群特别的人而不一样。也把此篇文章送给我的好朋友，嘉宾商学创办人吴婷校长，同为女性创始人，我深知我们专属的创业维艰。2017-2024，时隔多年，重返嘉宾派，温故而知新。也送给这 4 天3 晚我遇见的每一个有趣的灵魂，人生何处不相逢，人生处处是重逢，你是谁，你就会遇见谁。感恩遇见，期待重逢。

 

 

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