【栏目升级公告】我是李明Bright，创业搞钱你就来！

大家好，我是李明Bright，这篇给大家说下，未来我创作的内容会做一次升级调整，大方向不变，还是关于商业、科技和创业，但是会更加聚焦到细分领域，我个人的定位也会发生变化。

首先说说定位，我过去一段时间一直在思考，究竟需要创作什么样的内容，满足什么需求，之前我更多地是比较随意地创作内容，主题没有限定，想到什么就表达什么，这样有个好处是输出内容的来源广泛，可以输出的很多，内容的创作成本比较低，但是不好的地方就是定位不清晰，满足什么需求，交付什么明确的价值不是很明白。就变成一档个人闲聊、培养型的节目了，里面有比较多的是我个人的观点、解读和经验。当然，这个过程有可能是必不可少的，我需要去尝试、探索自己以及我生产内容的定位，找到一个合适的定位。

那经过一段时间的思考和探索呢，我未来对自己的定位会是一个新商业博主，创业参谋的角色，主要会研究新商业和新产品，分享搞钱信息差，做好新商业创业的观察者、整理者、思考者、参谋。

一个好的定位呢，需要考虑到个人兴趣和特长、用户需求、商业价值，需要在这3者中间找到交集。我个人最感兴趣的部分还是商业和创业领域的内容输出和参谋，其他方面例如职场领域、科技领域以及历史文化领域，当然也能输出内容，但是于我个人而言好像并没有创作商业和创业领域的内容那么兴奋，这个内在动力非常重要，即使没有外界的回馈是不是也有足够的动力走下去？

另外一方面，我过去自己有过一段2年半的创业经历，从2013年开始，到2015年结束，跟大学同学在广州那边创业做APP产品，后来复盘当时主要是一件事情没做好，就是商业化，当时想着要获得投资人认可，更多去追求规模，投资人反馈规模天花板不高就放弃掉一个好的方向。

创业失败之后，2016年初我来到杭州，加入到一家创业公司，全权负责产品，从0到1把产品做起来，帮创始人写BP，协助搞定800万的天使投资，然后产品收入做到几十万的规模，因为和创始人理念不合，我就离开了，只待了1年，随后我加入到KaDa阅读，那会儿还叫KaDa故事，只有20来个人，提供全免费的内容，没有收入。

我依然是负责产品，不过这次一开始不是产品负责人，我的Leader是阿里巴巴很早期的员工，公司的创始人是阿里前几十号的员工，他们早已财富自由，但还是觉得不应该躺平，得做点什么事情。我一开始是主力的产品经理，过了一年我的Leader升职为公司的COO了，然后我就开始承担管理职能，成为产品负责人，带产品团队，中间有段时间业务增长困难，老板把我指派去负责市场增长工作，后面公司被更大的一个集团并购，创始人和我原来的Leader都退出了，我又去负责产品了，后面又把设计团队也让我带，这个是我在KaDa阅读这家公司的经历。

在这段经历里面，我最大的成果呢，是从0开始做产品的商业化，做到了亿级收入的体量，用户规模呢也增长了10倍以上，当然这也不是我一个人的功劳，但我是非常深度地参与其中，核心的商业化项目全部是我负责策划、设计并带领团队落地，在这个过程中收获了很多关于商业、创业的经验，有成功的也有失败的，这段经历相当于我为过去创业经验和能力的不足去补课。

到2023年的时候，我从KaDa阅读出来去到阿里巴巴，因为我此前经历更多是在创业型的公司，想去更大的互联网平台公司去认识学习一下，在阿里呢主要是负责做一款AI产品，这个产品上线之后运营数据不错，拿到了公司的年度最高产品奖。

但是大厂有大厂的好，比如待遇、制度等等，也有大厂的束缚，除了深入接触并具体负责做一款AI产品这个对我来说是学到很多东西之外，于如何做好产品、如何做好商业的方面并没有帮助我有所成长，我发现在大厂里面的人大部分的人并不关注这些，或者说是关注了也没用，因为不能发挥影响，只有一种很强的螺丝钉的感觉，在里面待久了我认为自己的产品、商业、创业能力会退化，所以我选择出来自己独立做一些事情。离职的当天，我在阿里内外发了一篇帖子，分享自己的离职感悟，然后就有很多阿里的人加我微信，我想大厂可能就是一座围城吧。

当然，我不是否定大厂，对于职业生涯早期的朋友，互联网大厂依然还是非常优先的选择，能学到很多东西。但是如果你已经30多岁，如果你依然有更大的梦想，想做点不一样的事情，有不一样的活法，那么你还是要明白大厂不会是大部分人的职场归宿，我之前也是这个观点，分享出来有些人喷，说你从大厂出来谁知道是不是被优化的呢。我其实没有必要去解释这些事情，我拿了大厂年度最高产品奖，我有普遍大厂人没有的创业激情、产品增长和商业化经验，我有种很强烈的被束缚感，觉得没有把自己的能量完全发挥出来，所以想离开，Leader挽留了我好几次，被我拒绝了。

虽然这个阶段大厂人员优化力度很大，但是怎么就不可能有主动想要去看外面新机会的情况呢？我觉得人还是被自己的认知限制，习惯性地找理由说服自己，让自己逻辑闭环。到后面我想起了很多博主分享的一句话，在网络上，如果你的观点和我不同，那就是你对，我不和你吵，没有意义。

说回正题，我想自己独立做点事情，那么就得寻找自己的定位，提供什么价值。我给自己贴的标签呢，就是创业者、产品经理、商业化、内容创作者，选题赛道呢就是商业、科技、创业，我跟其他的内容博主有什么不一样的？差异化呢就在于我真的创过业，也在创业公司和互联网大厂都有工作经历，所以我对商业底层逻辑的理解、新趋势的判断会有更贴近实战的优势，这是大多数媒体人所不具备的，恰好就是我的差异化优势。

而恰好，新商业、新产品机会发掘这个领域也有比较强的需求，当下的趋势，大家比过去更加现实，创业者搞钱已经成为一种潮流，谁不搞钱谁OUT！

所以，我之后输出的内容，会聚焦在几个领域： 1、AI产品系列 AI领域的趋势、新产品解读，分享搞钱信息差。

2、个人IP系列 个人IP的案例梳理、解读，分享搞钱信息差。

3、互联网平台系列 互联网平台，例如短视频平台的一些功能升级、政策调整等等解读，分享机会点。

4、创业故事系列 一些创业成功案例的创业经验、方法总结，以及其他关于创业的思考。

那么我的受众群体，会聚焦到创业者和未来的创业者，帮助这些人提供参考信息，以及咨询服务。

大家有创业增长、AI产品、个人IP这几个方面的问题也可以找我咨询。

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